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Planung von Regionalem Verkehrsmanagement (RVM) in der Region Rhein Neckar
Ministerium für Verkehr Baden-Württemberg, Abteilung 5 · Stuttgart · Baden-Württemberg · Oberste Landesbehörde
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Vergabe-Ergebnis
Hinweis: Nicht alle Kerndaten wurden publiziert — die Vergabestelle hat diese Bekanntmachung ohne Auftragnehmer und ohne Vertragswert veröffentlicht.
Hinweis: Die Vergabestelle hat den Auftragnehmer nicht im strukturierten Datenfeld winner hinterlegt. Da das Sieger-Flag selec-w gesetzt ist, genau ein Bieter publiziert wurde und ein Vertrag abgeschlossen ist, ist Okari GmbH mit hoher Wahrscheinlichkeit der Auftragnehmer. Diese Zuordnung ist heuristisch — verbindlich ist nur die Original-Bekanntmachung.
Bieter-Übersicht: 4 Angebote eingegangen, davon 1 Auftragnehmer namentlich publiziert: Okari GmbH. Die übrigen 3 Angebote stammen von unterlegenen Bietern — diese werden in deutschen Vergabeergebnissen üblicherweise nicht namentlich genannt.
Beschreibung
Planung der Leistungsphasen 5-9 für Regionales Verkehrsmanagement (RVM) in der Region Rhein Neckar mit Öffentlichkeitsarbeit, Illustrationen und Pilotprojekten im Bereich der vernetzten Verkehrssteuerung und intelligenter Lichtsignalanlagen.
Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
4 von 4 Angeboten kamen von kleinen oder mittleren Unternehmen (100 %)
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Preis 50 %
Der Preis (in €, netto) wird ermittelt aus der Wertungssumme des Angebotes. Die Wertungssumme (in €, netto) wird ermittelt aus der nachgerechneten Angebotssumme. Für die Angebotswertung wird der Preis (in €, netto) wie folgt in eine Punkteskala von 0 bis 5 Punkten normiert: - 5 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Preis. - 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem 2,0-fachen des niedrigsten Preises. - Alle Angebote mit darüber liegenden Preisen erhalten ebenfalls 0 Punkte. - Die Punktermittlung für die dazwischen liegenden Preise erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu drei Stellen nach dem Komma.
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Vorgehen zur Ausarbeitung / Überarbeitung der Strategien und Einbindung der Partner 30 %Qualität
Bewertet wird die Qualität und Nachvollziehbarkeit des schriftlichen Vorgehenskonzeptes (max. 2 Seiten), insbesondere Darstellug des Gesamtprozesses, Berücksichtigung von Meilensteinen und iterativem Vorgehen, strukturierte Partnerbeteiligung, klare Rollen (inkl. Moderation) sowie Integration der Ergebnisse in die Projektunterlagen.
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Vorgehen zur Umsetzung der Beispielfelder (C-ITS & intelligente LSA) inkl. Umgang mit Partner, Zuständigkeiten, Technik- und Sicherheitsfragen 15 %Qualität
Bewertet wird die Qualität und Nachvollziehbarkeit des schriftlichen Umsetzungskonzeptes (max. 2 Seiten), insbesondere Organisation von Partnern udn Zuständigkeiten, Umgang mit heterogenen Systemen und technischen Unsicherhieten, Berücksichtigung von Sicherheits-, PKI- und Datenschutzanforderungen sowie Vorgehen zur Auswahl geeigneter Beispielfelder.
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Qualität der Darstellungen zu Illustration, Video und Internettauftritt 5 %Qualität
Bewertet wird die Qualität und Nachvollziehbarkeit der schriftlich und grafisch vorgelegten Beispiele (je ein Stück für Grafik, Sprechertext und Internetseite), insbesondere aussagekräftige und designkonforme Grafik zur Projektvisualisierung, inhaltlich korrekter und verständlicher Sprechertext für ein 1-2 minütiges Video, sowie Screendesign einer beispielhaften Internetseite mit klarer Struktur, fachlicher Korrektheit, Integration von Grafiken/Video und barrierefreien Grundprinzipien
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
1 Veröffentlichung
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Vergabeergebnis Sie sind hier
Auftrag wurde zugeschlagen · 130 Tage nach Fristende
1 Veröffentlichung
- 30.06.2026 Original-Veröffentlichung aktuell
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Preiseinschätzung
Basierend auf 19 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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