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Neubau Feuerwehrgerätehaus - Freiwillige Feuerwehr Booßen
Stadt Frankfurt (Oder), Bereich des Oberbürgermeisters, Rechtsamt, Zentrale Vergabestelle · Frankfurt (Oder) · Brandenburg · Kommunaler Auftraggeber
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenNeubau Feuerwehrgerätehaus - Freiwillige Feuerwehr Booßen🏆 Lemme Locke Lux Architektinnen BDA · Berlin
- Lemme Locke Lux Architektinnen BDA · Berlin
Bieter-Übersicht: 4 Angebote eingegangen, davon 1 Bieter namentlich publiziert: Lemme Locke Lux Architektinnen BDA. Wer den Zuschlag erhalten hat, ergibt sich nur aus dem strukturierten Auftragnehmer-Feld bzw. der Original-Bekanntmachung.
Beschreibung
Planungsleistungen für den Neubau eines Feuerwehrgerätehauses für die Freiwillige Feuerwehr Booßen in 15234 Frankfurt (Oder) OT Booßen, Berliner Straße 13
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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
„Im Ergebnis des Teilnahmewettbewerbes im Verhandlungsverfahren nach VgV - Stufe 1 - werden die von der Vergabekommission ausgewählten Bewerber, die eine vollständige Bewerbung zur Teilnahme am Verhandlungsverfahren nach VgV eingereicht hatten, zur Abgabe eines Angebotes - Stufe 2 -eingeladen.“
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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1 Projektanalyse, Methodik, Herangehensweise; 2 Projektorganisation/ Projektteam; 3 Präsenz vor Ort während der Bauausführung; 4 Kostenmanagement; 75 %Qualität
1 Projektanalyse, Methodik, Herangehensweise: Darstellung der prinzipiellen/ bewerbertypischen Herangehensweise an die (Planungs-) Aufgabe anhand von Beispielen aus vergleichbaren Projekten, Methodik und wesentliche Arbeitsschritte , Darstellen von Merkmalen und Besonderheiten der Aufgabe (der Bezug zur konkreten Aufgabenstellung soll hergestellt und die Herangehensweise erläutert werden) ** Gewichtung 20 Prozent, Punkte 1-5., Punktzahl: 20, max. 100 2 Projektorganisation/ Projektteam: Vorstellung des Projektteams, Verfügbarkeit und Aufgabenverteilung, geplante Projektorganisation einschl. vorgesehener Maßnahmen zur Einhaltung von Kosten- und Terminzielen für das Vorhaben im Auftragsfall (auch bei Leistungsstörungen), Organisation vom Kommunikation und Abstimmungen mit fachlich Beteiligten und Behörden ** Gewichtung:10 Prozent, Punkte 1-5. , Punktzahl:10., max. 50 3 Präsenz vor Ort während der Bauausführung** 0 Tage pro Woche (Note 1) 3 Tage pro Woche (Note 3) 5 Tage pro Woche (Note 5). Gewichtung: 20 Prozent, Punkte1-5., Punktzahl:20, max. 100 4 Kostenmanagement: *** Sicherung der Kostenobergrenze, Vermeidung von Überschreitungen. Qualitätsmanagement: *** Gewährleistung fehlerfreier Planung, Reduktion von Ausführungsproblemen. Terminmanagement: *** Einhaltung von Meilensteinen, Sicherstellung fristgerechter Fertigstellung. Nachforderungsmanagement: *** Früherkennung, Prüfung und Abwehr unberechtigter Nachträge. Gewichtung: 25 Prozent, Punkte 1-5., Punktzahl: 25, max.125 * Im Rahmen der Kostenschätzung - in aufsteigender Rangfolge entsprechend der Schulnoten 1 bis 5 in umgekehrter Reihenfolge. ** Die Bewertung bezieht sich auf die Schulnoten 1 bis 5 in umgekehrter Reihenfolge. *** Note 1: Keine oder unzureichende Aussagen. Note 3: Grundsätzliche Darstellung ohne belastbare Nachweise. Note 5: Detailliertes, praxiserprobtes Konzept mit Methoden und Referenzen.
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5 Plausibilität der Kostenaufstellung; 6 Angebotssumme/ Honorar 25 %Kosten
5 Plausibilität der Kostenaufstellung in Bezug auf die Projektorganisation (zeitlicher Aufwand, Kosten), Auskömmlichkeit, - ** Gewichtung: 5 Prozent, Punkte 1-5., Punktzahl: 5., max. 25. 6 Angebotssumme/ Honorar * Gewichtung: 20 Prozent, Punkte 1-5., Punktzahl: 20, max.-100 * Im Rahmen der Kostenschätzung - in aufsteigender Rangfolge entsprechend der Schulnoten 1 bis 5 in umgekehrter Reihenfolge. ** Die Bewertung bezieht sich auf die Schulnoten 1 bis 5 in umgekehrter Reihenfolge.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vergabe- & Vertragsbedingungen
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht
Die Frist endet gemäß § 160 (3) Nr. 4 GWB - wenn mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
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Auftrag wurde zugeschlagen · 108 Tage nach Fristende
Auftragnehmer Lemme Locke Lux Architektinnen BDA1 Veröffentlichung
- 05.02.2026 Original-Veröffentlichung aktuell
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