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Stadt Alfeld (Leine) - Sanierung und Erweiterung "Dohnser Schule
Stadt Alfeld (Leine) · Alfeld (Leine) · Niedersachsen · Kommunaler Auftraggeber
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenObjektplanung für Gebäude und Innenräume🏆 MOSAIK architekt:innen bda · Hannover
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Los 2 VergebenFachplanung der Tragwerksplanung
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Los 3 VergebenFachplanung der Technischen Ausrüstung - Heizung/Lüftung/Sanitär (HLS)🏆 BRANDI IGH Salzgitter GmbH · Salzgitter
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Los 4 VergebenFachplanung der Technischen Ausrüstung - Elektrotechnik (ELT)🏆 BRANDI IGH Salzgitter GmbH · Salzgitter
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Los 5 VergebenObjektplanung für Freianlagen🏆 GrünPlan Landschaftsarchitekten PartGmbB · Hannover
- BRANDI IGH Salzgitter GmbH · Salzgitter
- GrünPlan Landschaftsarchitekten PartGmbB · Hannover
- MOSAIK architekt:innen bda · Hannover
- shl ingenieure GmbH · Hannover
Beschreibung
Die Stadt Alfeld (Leine) beabsichtigt, die Grundschule "Dohnser Schule", An der Dohnser Schule 6, 31061 Alfeld (Leine), inkl. Turnhalle durch Sanierung bzw. Teilersatzneubau bzw. Anbau zu modernisieren und umzugestalten. Der Gebäudekomplex besteht aus nachfolgend genannten Gebäudeteilen: - Hauptgebäude von 1951 mit Anbau von 1961 (Split-Level) - Turnhalle und Nebengebäude von 1961 mit Erweiterung des Nebengebäudes von 1976 - Pavillon von 1974 - Garage von 1978 mit Erweiterung um Traktorunterstand von 2015 2014 wurde eine erste Machbarkeitsstudie unter Partizipation von Schulamt, Lehrer- und Elternvertretung erarbeitet, die im Jahr 2023 aktualisiert wurde (Anlage). Die Machbarkeitsstudie beinhaltet Anforderungen an Barrierefreiheit und Ganztagsbetreuung in drei Bauabschnitten. Grob umrissen beinhaltet der 1. Bauabschnitt die Bereiche Verwaltung, Mensa, Turnhalle mit Nebenräumen, der 2. Bauabschnitt die Klassen-, Fachunterrichts-, Sanitär- und Nebenräume, der 3. Bauabschnitt einen Anbau zum Erhalt der 3-Zügigkeit als Ersatz für den abzubrechenden Pavillon. Alle Arbeiten müssen im laufenden Schulbetrieb ausgeführt werden, so dass zum jeweiligen Bauabschnitt auch die Freianlagen inkl. Schulhof wieder herzustellen sind. Zwischen der ersten und der aktualisierten Machbarkeitsstudie wurden bereits einige Maßnahmen im Bestand baulich umgesetzt, die der Projektbeschreibung in den Vergabeunterlagen entnommen werden können. Als erster Planungsschritt soll ein Gesamtkonzept inkl. zukunftsfähiges Energiekonzept auf Grundlage der Machbarkeitsstudie bis zum Entwurf mit vertiefter Kostenberechnung (gewerkeweise) von allen Planern / Fachplanern erarbeitet werden. Eine bauliche Umsetzung erfolgt dann unter Berücksichtigung der Förderbedingungen und -fristen unter-schiedlicher Fördermittelgeber. Für die Umsetzung des 1. Bauabschnitts der Machbarkeitsstudie wurde bereits ein Förderskizze für das Bundes-Förderprogramm "Sanierung kommunaler Einrichtungen in den Bereichen Sport, Juge
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Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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3. Projekteinschätzung und Herangehensweise 40 %Qualität
a. Darstellung von planerischen Grundsatzüberlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens 15 % b. Überlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens im Rahmen des vorgegebenen Terminplans (Fertigstellung 1. BA Ende 2027) im laufenden Betrieb und unter Berücksichtigung der örtlichen Begebenheiten 15 % c. Überlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens im Rahmen des vorgegebenen Kostenrahmens 10 %
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1. Qualität des Projektteams 20 %Qualität
a. Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit fachlichen Aufgaben und besonderen Kenntnissen mit Projektorganigramm 10 % b. Darstellung der Koordination, der Verfügbarkeit und der örtlichen Präsenz des Projektteams 10 %
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2. Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualität, Kosten und Termine 20 %Qualität
a. Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten 10 % b. Bürointerne Maßnahmen zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminvorgaben des Auftraggebers 10 %
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4. Honorarangebot 20 %Preis
Das Kriterium 4 - Honorar wird wie folgt gewertet: Das angebotene Honorar bildet die Wertungssumme: - 5 Punkte erhält das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme - 0 Punkte erhält ein Angebot, welches das 2-fache der niedrigsten Wertungssumme übersteigt. - Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Wertungssummen erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen hinter dem Komma.
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2. Projekteinschätzung und Herangehensweise 40 %Qualität
a. Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten 10 % b. Darstellung von fachplanerischen Grundsatzüberlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens, insbesondere in Bezug auf die Hanglage und der dadurch erforderlichen Abfangung des Schulgebäudes für den Abbruch des Sanitär- und Funktionstrakts (Verbindungsbau) 30 %
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3. Honorarangebot 40 %Preis
Das Kriterium 4 - Honorar wird wie folgt gewertet: Das angebotene Honorar bildet die Wertungssumme: - 5 Punkte erhält das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme - 0 Punkte erhält ein Angebot, welches das 2-fache der niedrigsten Wertungssumme übersteigt. - Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Wertungssummen erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen hinter dem Komma.
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1. Qualität des Projektteams 20 %Qualität
a. Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit fachlichen Aufgaben und besonderen Kenntnissen mit Projektorganigramm 10 % b. Darstellung der Koordination, der Verfügbarkeit und der örtlichen Präsenz des Projektteams 10 %
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3. Projekteinschätzung und Herangehensweise 40 %Qualität
a. Darstellung von fachplanerischen Grundsatzüberlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens 15 % b. Überlegungen zur bauabschnittsweisen Umsetzung des neuen, zu planenden energetischen Konzepts im laufenden Betrieb 15 % c. Überlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens im Rahmen des vorgegebenen Kostenrahmens 10 %
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4. Honorarangebot 30 %Preis
Das Kriterium 4 - Honorar wird wie folgt gewertet: Das angebotene Honorar bildet die Wertungssumme: - 5 Punkte erhält das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme - 0 Punkte erhält ein Angebot, welches das 2-fache der niedrigsten Wertungssumme übersteigt. - Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Wertungssummen erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen hinter dem Komma.
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2. Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualität, Kosten und Termine 20 %Qualität
a. Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten 10 % b. Bürointerne Maßnahmen zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminvorgaben des Auftraggebers 10 %
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1. Qualität des Projektteams 10 %Qualität
a. Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit fachlichen Aufgaben und besonderen Kenntnissen mit Projektorganigramm 5 % b. Darstellung der Koordination, der Verfügbarkeit und der örtlichen Präsenz des Projektteams 5 %
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3. Projekteinschätzung und Herangehensweise 40 %Qualität
a. Darstellung von fachplanerischen Grundsatzüberlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens 25 % b. Überlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens im Rahmen des vorgegebenen Kostenrahmens 15 %
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4. Honorarangebot 30 %Preis
Das Kriterium 4 - Honorar wird wie folgt gewertet: Das angebotene Honorar bildet die Wertungssumme: - 5 Punkte erhält das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme - 0 Punkte erhält ein Angebot, welches das 2-fache der niedrigsten Wertungssumme übersteigt. - Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Wertungssummen erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen hinter dem Komma.
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2. Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualität, Kosten und Termine 20 %Qualität
a. Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten 10 % b. Bürointerne Maßnahmen zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminvorgaben des Auftraggebers 10 %
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1. Qualität des Projektteams 10 %Qualität
a. Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit fachlichen Aufgaben und besonderen Kenntnissen mit Projektorganigramm 5 % b. Darstellung der Koordination, der Verfügbarkeit und der örtlichen Präsenz des Projektteams 5 %
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2. Projekteinschätzung und Herangehensweise 40 %Qualität
a. Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten 15 % b. Darstellung von planerischen Grundsatzüberlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens 25 %
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4. Honorarangebot 40 %Preis
Das Kriterium 4 - Honorar wird wie folgt gewertet: Das angebotene Honorar bildet die Wertungssumme: - 5 Punkte erhält das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme - 0 Punkte erhält ein Angebot, welches das 2-fache der niedrigsten Wertungssumme übersteigt. - Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Wertungssummen erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen hinter dem Komma.
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1. Qualität des Projektteams 20 %Qualität
a. Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit fachlichen Aufgaben und besonderen Kenntnissen mit Projektorganigramm 10 % b. Darstellung der Koordination, der Verfügbarkeit und der örtlichen Präsenz des Projektteams 10 %
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vergabe- & Vertragsbedingungen
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht
Bewerber/Bieter haben Verstöße gegen Vergabevorschriften unter Beachtung der Regelungen in § 160 Abs. 3 GWB zu rügen. Ein Nachprüfungsantrag ist nach § 160 Abs. 3 GWB unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Eingegangene Angebote pro Los
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
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Auftrag wurde zugeschlagen · 151 Tage nach Fristende
Auftragnehmer (4) BRANDI IGH Salzgitter GmbH · GrünPlan Landschaftsarchitekten PartGmbB · MOSAIK architekt:innen bda · shl ingenieure GmbHZuschlagswert 1.350.590 €1 Veröffentlichung
- 11.10.2024 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
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