Mehr Details
NKI: Modellprojekt zur Errichtung einer CO2-neutralen Energieversorgung im Freibad des SV Bamberg e. V."
Schwimmverein Bamberg e.V. · Bamberg · Bayern · Nachgeordnete Behörde
🎯 Persönlicher Treffer-Check
Wie viele Energie & Umwelt-Ausschreibungen in Bayern passen zu Ihrem Unternehmen?
30 Sekunden, keine Anmeldung — wir zeigen Ihnen live, wie viele relevante Vergaben es zuletzt gab.
Passende Ausschreibungen in „Energie & Umwelt" automatisch erhalten
14 Tage voller Zugang gratis — tägliche Alerts + KI-Eignungsanalyse · keine Kreditkarte · danach kostenfrei weiter
Vergabe-Ergebnis
-
Los 1 VergebenNKI: Modellprojekt zur Errichtung einer CO2-neutralen Energieversorgung im Freibad des SV Bamberg e. V." - Objektplanung🏆 Hirt Architekten · Bamberg
-
Los 2 VergebenNKI: Modellprojekt zur Errichtung einer CO2-neutralen Energieversorgung im Freibad des SV Bamberg e. V." Tragwerksplanung.🏆 Dürr+Schwarz Baustatik GmbH · Coburg
-
Los 3 VergebenNKI: Modellprojekt zur Errichtung einer CO2-neutralen Energieversorgung im Freibad des SV Bamberg e. V." HLS-Planung🏆 BUILD.ING Consultants + Innovators GmbH · Nürnberg
-
Los 4 VergebenNKI: Modellprojekt zur Errichtung einer CO2-neutralen Energieversorgung im Freibad des SV Bamberg e. V." ELT-Planung🏆 Planungsbüro Käppel Elektrotechnik GmbH · Bayreuth
-
Los 5 AufgehobenNKI: Modellprojekt zur Errichtung einer CO2-neutralen Energieversorgung im Freibad des SV Bamberg e. V." Projektsteuerung
- BUILD.ING Consultants + Innovators GmbH · Nürnberg Mittleres Unternehmen
- Dürr+Schwarz Baustatik GmbH · Coburg Mittleres Unternehmen
- Hirt Architekten · Bamberg Kleines Unternehmen
- Planungsbüro Käppel Elektrotechnik GmbH · Bayreuth Mittleres Unternehmen
Beschreibung
Der Auftraggeber, der Schwimmverein Bamberg e.V., beabsichtigt eine Umstellung der Energieversorgung auf eine CO2-neutrale Energieversorgung. Insgesamt ist eine Transformation der gesamten Anlagen des Auftraggebers zu einem Energiecampus geplant. Das Projekt wird im Rahmen eines nationalen Klimaschutz- bzw. Energieeffizienz-Programms mit EU-/Bundesmitteln gefördert und soll als Modellprojekt dienen. Zur Umsetzung des geplanten Projektes benötigt der Auftraggeber in den Bereichen Objekt-/Tragwerk-/HLS- und ELT-Planung sowie Projektsteuerung externe Unterstützung. Ziel des Vergabeverfahrens ist dementsprechend die Findung geeigneter Fachplaner und eines Projektsteuerungsbüros.
Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
- Keine Barrierefreiheits-Anforderungen
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
-
Quali 40 Pkt.Qualität
Umsetzungskonzept: Das Umsetzungskonzept muss folgende Inhalte aufweisen: 10.2.1 Auseinandersetzung mit der Bestandsituation (Standardkonzepte sind nicht gewünscht) 10.2.2 Herangehensweise an Projekt - Welche Probleme können auftreten? - Wie könnten die Probleme gelöst werden? - Berücksichtigung des konkreten Projektes in der Terminplanung Der Auftraggeber weist daraufhin, dass Schreibtischkonzepte nicht gewünscht sind. Konzepte, bei welchen ein erkennbarer Projektbezug besteht, werden besser bewertet. Die Auftraggeberin bittet darum, dass die Projektkalkulation pro Auftraggeber acht DIN A4 Seite nicht überschreitet.
-
Preis 30 Pkt.
Die Gewichtung des Preises erfolgt mittels Interpolationsverfahren gemäß nachfolgender Formel: 30 X (Angebot min./Angebot)
-
Quali 30 Pkt.Qualität
Konkretes Team auf dem Projekt: Der Auftragnehmer hat mindestens die Lebensläufe und Namen von folgenden Teammitgliedern vorzulegen: Ein Projektplaner mit mindestens 5 Jahren einschlägiger Berufserfahrungen Ein Architekten mit Hochschulabschluss mit mindestens 3 Jahren Berufserfahrungen Bewertet werden Rollenverteilung im Projekt, weitere Berufsjahre, Fort- und Zusatzausbildungen, Erfahrungen (Referenzen).
-
Preis 60 Pkt.
Die Gewichtung des Preises erfolgt mittels Interpolationsverfahren gemäß nachfolgender Formel: 60 X (Angebot min./Angebot)
-
Quali 40 Pkt.Qualität
Der Auftragnehmer hat sein Team vorzustellen und die Rollenverteilung während des Projektes darzustellen. Bewertet wird die Anzahl der Teammitglieder in Kombination mit Rollenverteilung im Projekt (das Aufführen sämtlicher Büroangestellter führt nicht zu einer besseren Wertung), weitere Berufsjahre, Fort- und Zusatzausbildungen, Erfahrungen (Referenzen). Assistenten und nicht zum Einsatz kommende Geschäftsführer (GF hat keine Rolle) werden nicht bewertet.
-
Preis 60 Pkt.
Die Gewichtung des Preises erfolgt mittels Interpolationsverfahren gemäß nachfolgender Formel: 60 X (Angebot min./Angebot)
-
Quali 40 Pkt.Qualität
Zum Einsatz kommendes Team: Der Auftragnehmer hat sein Team vorzustellen und die Rollenverteilung während des Projektes darzustellen. Bewertet wird die Anzahl der Teammitglieder in Kombination mit Rollenverteilung im Projekt (das Aufführen sämtlicher Büroangestellter führt nicht zu einer besseren Wertung), weitere Berufsjahre, Fort- und Zusatzausbildungen, Erfahrungen (Referenzen). Assistenten und nicht zum Einsatz kommende Geschäftsführer (GF hat keine Rolle) werden nicht bewertet.
-
Preis 60 Pkt.
Die Gewichtung des Preises erfolgt mittels Interpolationsverfahren gemäß nachfolgender Formel: 60 X (Angebot min./Angebot)
-
Quali 40 Pkt.Qualität
Zum Einsatz kommendes Team: Der Auftragnehmer hat sein Team vorzustellen und die Rollenverteilung während des Projektes darzustellen. Bewertet wird die Anzahl der Teammitglieder in Kombination mit Rollenverteilung im Projekt (das Aufführen sämtlicher Büroangestellter führt nicht zu einer besseren Wertung), weitere Berufsjahre, Fort- und Zusatzausbildungen, Erfahrungen (Referenzen). Assistenten und nicht zum Einsatz kommende Geschäftsführer (GF hat keine Rolle) werden nicht bewertet.
-
Quali 39 Pkt.Qualität
Umsetzungskonzept
-
Preis 30 Pkt.
Die Gewichtung des Preises erfolgt mittels Interpolationsverfahren gemäß nachfolgender Formel: 30 X (Angebot min./Angebot)
-
Quali 30 Pkt.Qualität
Zum Einsatz kommendes Team: Der Bieter hat Lebensläufe sowie Ausbildungsnachweise der Mitarbeiter in Festanstellung einzureichen, welche er für den Nachweis der Mindesteignung benennt. In die Team - Wertung fließen folgende Kriterien ein: Projekterfahrungen – vor allem mit vergleichbaren Projekten. Einschlägige und für die Leistungsausführung erforderliche Zusatzausbildungen – vor allen Zusatzqualifikationen wie „Baukostenplaner gemäß DIN 276“, Projektcontroller Bau, Kostenmanager Bau, IPMA und Höhe des Levels, GPM. Rollenverteilung Team
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vergabe- & Vertragsbedingungen
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht
Auf folgende Regelung des § 160 GWB wird verwiesen: Der Antrag ist unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Eingegangene Angebote pro Los
Welcher Bieter den Zuschlag erhalten hat, ist im Vergabeergebnis nicht aufgeführt — siehe Vergabe-Status in der Sidebar.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
-
Ausschreibung
Abbruchabsicht angekündigt
-
Vergabeergebnis Sie sind hier
Auftrag wurde zugeschlagen
Auftragnehmer (4) BUILD.ING Consultants + Innovators GmbH · Dürr+Schwarz Baustatik GmbH · Hirt Architekten · Planungsbüro Käppel Elektrotechnik GmbHZuschlagswert 58.636.629 €2 Veröffentlichungen
- 15.05.2026 Auch in TED EU publiziert
- 12.05.2026 Original-Veröffentlichung aktuell
Preiseinschätzung
Basierend auf 13.676 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
Ähnliche Ausschreibungen
📬
Passende Ausschreibungen automatisch finden
14 Tage volle KI-Analyse + tägliche Alerts gratis testen — keine Kreditkarte, danach kostenfrei weiter.
💡 Mehr als wöchentlich? Watchlist ab 9 €/Mo: täglich + Frist-Reminder + Zuschlag-Info →
Personalisiertes Suchprofil einrichten → · Für Einkaufsabteilungen: Rechnung per Überweisung →