Die Leistung für das LOS 1 untergliedert sich in zwei Leistungspakete: • Leistungspaket a): Migration von SAP ERP 6.0 auf SAP S/4HANA mittels Brownfield-Ansatz • Leistungspaket b): Laufende Beratung und Support für maximal 3 Jahre (Beginn: 4 Wochen nach der Produktivsetzung auf SAP S/4HANA Im Rahmen des Migrationsprojekts ist das SAP-System vollständig auf S/4HANA zu migrieren. Die Migration hat im Brownfield-Ansatz zu erfolgen, d.h. unter Zuhilfenahme der von SAP dafür bereitgestellten Hilfsmittel und Methodiken. Als Projektmethodik ist SAP Activate anzuwenden. Im Umstellungsprojekt ist ein fachliches Feinkonzept zu erstellen, das die notwendigen Einstellungen im Customizing der einzelnen Module sowie die optimale Vorgehensweise bei der Umstellung beschreibt und vom Auftraggeber abzunehmen ist. Bei den Arbeiten im System stellt die SAP Hilfsmittel zur Verfügung, so z.B. ein Migrationscockpit und den Software Update Manager (SUM). Diese Hilfsmittel sind vom Auftragnehmer einzusetzen bzw. er muss den Auftraggeber bei der Nutzung dieser Hilfsmittel unterstützen. Im S/4HANA-System sind auf Grundlage der Konzeption entsprechende Anpassungen zu realisieren, die unter anderem Customizing und Aktivierung verschiedener Business Funktionen beinhalten. Neben den bereits durchgeführten Vorprojekten (Neues Hauptbuch – NewGL, neue Anlagenbuchhaltung, Geschäftspartnereinführung) kann es notwendig sein, weitere vorbereitende Aktivitäten durchzuführen, wie z.B. die ggf. notwendige Einführung des Material Ledgers oder weitere modulspezifische oder technische Vorarbeiten. Der Auftragnehmer hat diese Vorarbeiten durchzuführen bzw. den Auftraggeber bei der Umsetzung dieser Vorarbeiten zu unterstützen. — a) Derzeit setzt die LEG das Modul EC-CS ein, um jährlich den Konzernabschluss nach HGB zu erstellen. Insgesamt werden inklusive der Konzernmutter 9 Gesellschaften vollkonsolidiert, die alle auch als Buchungskreise im SAP FI abgebildet sind. Es gibt keine Teilkonzerne. Eine Währungsumre