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BvA_Arch_Katholische Kirchenstiftung St. Johannes der Täufer vert. d. d. Herrn Pfarrer Hannes Lorenz_Sanierung Stadtpfarrkirche St. Johannes Nabburg
Katholische Kirchenstiftung St. Johannes der Täufer, vertr. d. d. Herrn Pfarrer Hannes Lorenz · Nabburg · Bayern · Stiftung des öffentlichen Rechts (kommunal)
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenBvA_Arch_Katholische Kirchenstiftung St. Johannes der Täufer vert. d. d. Herrn Pfarrer Hannes Lorenz_Sanierung Stadtpfarrkirche St. Johannes Nabburg🏆 ALS Ingenieure Gmbh&Co.Kg · Würzburg
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Beschreibung
Die Katholische Kirchenstiftung St. Johannes der Täufer Nabburg plant die Instandsetzung und Sanierung der Pfarrkirche St. Johannes der Täufer Nabburg mit Turm. Vorliegend geht es um Leistungen der Objektplanung Gebäude und Innenräume für den sogenannten Bauabschnitt I (Dächer, Turm, Fassade und Heizung) und 2 (Gründung, Entwässerung, Außenanlagen Seiteneingang). Die Planungsleistungen der Leistungsphasen 1-2 liegen bereits vor, man befindet sich in der Leistungsphase 3. Es gibt einen Maßnahmenkatalog mit Kosten nach Gewerken (LV Kostenschätzung nach Bauabschnitten, 19.04.2023). Die weiteren Planungsleistungen sollen nunmehr zeitnah vergeben werden, die gesamte Sanierung soll in 5 Jahren beendet sein. Vergeben werden im Wege der stufenweisen Beauftragung die Grundleistungen der Leistungsphasen 5 ff. des Leistungsbildes des § 34 HOAI i.V.m. Anl. 10, sowie nachfolgende Besondere Leistungen: - Mitwirken bei der Abrechnung der Fördermittel inklusive Verwendungsnachweis - Überwachung der Mängelbeseitigung innerhalb der Gewährleistungsfristen Die Leistungen werden wie folgt vergeben: Stufe 1: Leistungsphasen 5,6 und 7 Stufe 2: Leistungsphasen 8 und 9 mit den jeweils Besonderen Leistungen
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Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Angaben zur Arbeitsweise 45 %Qualität
1.1. Im Auftragsfall werden die Leistungspflichten durch die dem Vertrag zu Grunde liegenden AVB detailliert bestimmt. Bitte erläutern Sie wo Sie im Zuge der Bearbeitung des konkr. Projekts ihre Schwerpunkte setzen. Wie bzw. wodurch grenzen sie sich ihrer Meinung nach von Mitbewerbern ab? (WZ,15) 1.2. Wo sehen Sie Herausforderungen und ggf. Schwierigkeiten des Projekts und wie würden Sie damit umgehen? Gehen Sie hierbei insbesondere ein auf: - den Denkmalschutz - die Instandsetzung/Erneuerung der historischen Elemente - Arbeiten im laufenden Betrieb (WZ,15) 1.3 Wie gestalten Sie Ihre Zusammenarbeit und Kommunikation mit dem Auftraggeber und den anderen am Bau Beteiligten? Gehen Sie hierbei insbesondere auf die Zusammenarbeit mit den Denkmalschutzbehörden und Zuwendungsgebern ein. ((WZ,5) 1.4 Welche Methoden zur Kosten- und Terminverfolgung haben Sie und wie gehen Sie bei Abweichungen vor? (WZ, 5) 1.5 Wie stellen Sie sich die Organisation und den Ablauf der Jour-Fixe vor, wie dokumentieren Sie den Bauablauf? (WZ, 5)
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Honorar 25 %Preis
Das niedrigste Honorarangebot wird mit 5 Punkten bewertet. Angebote, die über 50 % oder mehr über dem niedrigsten Angebot liegen, werden mit 0 Punkten bewertet. Angebote zwischen diesen Werten werden linear interpoliert.
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Verfügbarkeit 10 %Qualität
2.1 Wie werden Sie Ihre grundsätzliche Verfügbarkeit gewährleisten? Wie stellen Sie sich die Leistungserbringung vor? (WZ,5) 2.2 Welche Vertretungsregelungen im Urlaubs- oder Krankheitsfall sehen Sie vor? (WZ,5)
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Berufserfahrung des zum Einsatz kommenden Personals 10 %Qualität
4.1 Berufserfahrung des vorgesehenen Projektleiters - Welche Erfahrungen mit Restaurierung/Instandsetzung historischer Gebäude liegen vor? (WZ,5) 4.2 Berufserfahrung des vorgesehenen Bauleiters - Welche Erfahrungen mit Restaurierung/Instandsetzung historischer Gebäude liegen vor? (WZ,5)
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Personaleinsatzplan 5 %Qualität
Der Auftraggeber möchte sicherstellen, dass durch das vorgesehene Personal eine zügige Durchführung des Projekts gewährleistet ist. Bitte zeigen Sie auf, mit welchen personellen Mitteln Sie dies einhalten wollen und erstellen Sie hierzu bitte einen Personaleinsatzplan.
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Eindruck der Kompetenz des Teams (ins. PL und BL) 5 %Qualität
Der Eindruck der Kompetenz, die das Team (insbesondere bestehend aus PL und den für das Bauvorhaben verantwortliche im Rahmen des Verhandlungsgesprächs vermittelt, wird gewertet. Hierbei wird gewertet, welchen Eindruck bzgl. der Kompetenz der Bieter und das anwesende Team innerhalb der zeitlichen Vorgaben im Verhandlungsgespräch beim Bewertungsgremium hinterlassen aufgrund der schriftlichen Beantwortung der Kriterien der Matrix Stufe 2 sowie den mündlichen Erläuterungen hierzu. Es kommt hierbei auch auf die Teampräsentation an sich an. Auch der Eindruck von der Durchsetzungsfähigkeit des Bauleiters findet hier Berücksichtigung. (WZ,5)
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vergabe- & Vertragsbedingungen
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht
Ein Nachprüfungsantrag ist unzulässig (§ 160 Abs. 3 GWB), soweit: . 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat; . 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden; . 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden; . 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Eingegangene Angebote
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
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Auftrag wurde zugeschlagen · 109 Tage nach Fristende
Auftragnehmer ALS Ingenieure Gmbh&Co.KgZuschlagswert 588.325 €1 Veröffentlichung
- 19.05.2025 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
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