Projektsteuerung für die baulich-technische Sanierung der Marktplatz Tiefgarage und Marktplatzoberfläche Sindelfingen

Stammdaten

Auftraggeber

Stadt Sindelfingen, Sindelfingen

Veröffentlicht

28.05.2025

Notice-Typ

Vergabeergebnis

Verfahrensart

Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb

CPV-Code

71541000 — Architektur und Ingenieurwesen

Branche

Bauwesen & Infrastruktur

Zuschlagswert

1.088.276 €

Rechtsgrundlage

EU-Oberschwelle

Beschreibung

Die Tiefgarage Marktplatz erfordert aufgrund des baulichen und technischen Zustandes in den nächsten Jahren eine umfassende Sanierung. Im Zusammenhang mit der baulichen Sanierung der Tiefgarage stehen weitere Projekte, wie die Neugestaltung des Marktplatzes sowie Baumaßnahmen im Umfeld des Marktplatzes. Zur Koordination der im Vorfeld zur Sanierung erforderlichen Planungen, der Baumaßnahmen selbst sowie der begleitenden Kommunikationsmaßnahmen sind die Einzelplanungen in einem Gesamtprojekt gebündelt, welches sich in fünf Teilprojekte gliedert: Teilprojekt 1 - Sanierung TG: Die bauliche Realisierung der Sanierungsmaßnahme der Tiefgarage wird im Teilprojekt 1 umgesetzt. Teilprojekt 2 - Begleitprojekte: Im Teilprojekt 2 - Begleitprojekte TG-Sanierung - werden Maßnahmen gebündelt, die im Zusammenhang mit der Sanierung der Tiefgarage geplant und umgesetzt werden. Dies beinhaltet die Fortschreibung des Sanierungsgebietes, erforderliche Bauleitpläne am Marktplatz und Maßnahmen, die die Beeinträchtigungen durch die Sanierung der Tiefgarage auf die Nutzer und Bewohner der Innenstadt minimieren. Hierzu werden Lösungsvorschläge für Ersatzparkplätze, Ersatzstandorte für den Wochenmarkt und Leitsysteme für Parkierung und Beschilderung erarbeitet. Teilprojekt 3 - Gestaltungskonzept Marktplatz: Nach Abschluss der Sanierung der Tiefgarage soll die Marktplatzoberfläche als zentrale Platzfläche für die Marktplatznutzung (wieder) hergestellt werden. Aufgrund der engen technischen Verzahnung von Tiefgarage und Oberfläche besteht die Notwendigkeit, die Planungen zur Gestaltung des Marktplatzes ebenfalls zu Beginn der Arbeiten durchzuführen. Die Neugestaltung soll zudem die aktuellen Anforderungen der Nutzer wie auch die Entwicklungen im baulichen Umfeld berücksichtigen und aufnehmen, um den Marktplatz nach Abschluss der Baumaßnahmen als attraktives zentrales Element der Innenstadt erlebbar zu machen. Die Planung der Oberfläche von Marktplatz und Planie stellt dabei eine anspruchsvolle Aufgabe in Hinblick auf Gestaltung und Funktionalität des Marktplatzes dar. Eine abschnittweise Realisierung parallel bzw. nach der Sanierung der Tiefgarage soll dabei ermöglicht werden. Teilprojekt 4 - Kommunikation und Marketing: Basis für die Akzeptanz der Sanierungsmaßnahme ist eine breite integrierte Kommunikation, die sowohl Marketing- als auch klassische Öffentlichkeitsarbeitselemente enthält. Diese Bereiche werden extern durch eine Kommunikationsagentur unterstützt. Teilprojekt 5 - Innenstadt Aktiv: Für die Dauer der Sanierungsmaßnahme fällt mit dem Marktplatz teilweise ein bislang intensiv genutztes Veranstaltungsgelände aus. Um die Innenstadt weiterhin durch attraktive Veranstaltungsformate zu frequentieren, beinhaltet das Teilprojekt 5 zum einen die Umsetzung traditioneller Events auf alternativen Veranstaltungsgeländen und zum anderen die Schaffung von neuen Formaten und Attraktionen. Ziel ist es, die Attraktivität der Innenstadt durch weitere und neue Aktivitäten und Veranstaltungen auch schon vor der Baumaßnahme zu steigern. Die Kosten der Gesamtmaßnahme bestehend aus Sanierung Tiefgarage und Neugestaltung der Marktplatzoberfläche sind mit 52,4 Mio. € netto definiert. Die Maßnahmen sollen bis Sommer 2029 abgeschlossen und schlussgerechnet sein. Für die oben genannten Maßnahmen wird ein Projektsteuerungsbüro gesucht, welches ab Dezember dieses Jahres das bisherige Projektsteuerungsbüro ablöst und nachfolgende Leistungen übernimmt: - Projektsteuerung Teilprojekt 1, - Projektsteuerung Teilprojekt 3, - Besondere Leistungen. Eine ausführliche Projekt- und Aufgabenbeschreibung ist in den Vergabeunterlagen enthalten.

Vertragslaufzeit

Beginn

01.01.2025

Ende

30.06.2029

Vergabe-Status

Vergabe-Status

Auftrag vergeben

Vertragsabschluss

03.12.2024

Zuschlagsentscheidung

15.10.2024

Verfahrensverlauf — alle 2 Veröffentlichungen

• Ausschreibung
• Vergabeergebnis

Zuständige Vergabekammer (laut Bekanntmachung)

Vergabekammer Baden-Württemberg, Karlsruhe

Angabe aus der TED-Bekanntmachung. Im Streitfall ist die tatsächlich zuständige Vergabekammer nach §§ 155 ff. GWB maßgeblich, nicht zwingend die hier genannte.

Bieter (1)

• wpm - ICL GmbH (Stuttgart)