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Generalplanung Neubau Mehrzweckhalle Bleichheim
Stadt Herbolzheim · Herbolzheim · Baden-Württemberg · Kommunaler Auftraggeber
Vergabe-Ergebnis
HESS VOLK Architekten PartGmbB
Auftragnehmer
Bieter-Übersicht: 2 Angebote eingegangen, 1 Bieter namentlich publiziert — im Vergabeergebnis werden üblicherweise nur die Auftragnehmer genannt.
Beschreibung
Die Stadt Herbolzheim beabsichtigt die Neuerrichtung einer Mehrzweckhalle im Ortsteil Bleichheim. Die neu zu errichtende Mehrzweckhalle soll optimiert genutzt werden können. Neben gesellschaftlichen oder kulturellen Veranstaltungen (u.a. auch mit Bewirtung) sollen auch Sportveranstaltungen durchgeführt werden können. Ebenso soll die Halle für den sonstigen Trainings- und Vereinssportbetrieb, den Schulsport, schulischen Veranstaltungen, kommunalen Veranstaltungen etc. zur Verfügung stehen. Das Außengelände soll in die unterschiedlichen Nutzungen integriert werden. Die technische Gebäudeausstattung, die Architektur, die Baukonstruktion und alle weiteren planerischen Aspekte sollen optimal unter Berücksichtigung der multiplen Nutzungen aufeinander abgestimmt sein. Es ist ein ganzheitliches Konzept erforderlich. Hierfür werden die Generalplanerleistungen ausgeschrieben, diese umfassen im wesentlichen die Leistungen der Objektplanung, Freianlagen, Tragwerksplanung, der Technischen Gebäudeausrüstung Anlagengruppen 1 bis 5 und 8, sowie der Bauphysik und des Brandschutzes. Für das Vorhaben liegt bereits eine Objektplanung liegt bereits eine Planung mit dem Stand der Leistungsphase 2 der HOAI vor. Die Ergebnisse liegen den Ausschreibungsunterlagen als Anlage 5 bei. Auf dieser soll aufgebaut und das Vorhaben weiterentwickelt werden. Das Projekt umfasst ein Gesamtvolumen von ca. 7.930.000 € brutto (Kostengruppen 200 - 700). Die Realisierung ist bis ca. Ende 2026 geplant.
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Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Honorarangebot 30 %Preis
Honorarangebot auf Grundlage des Vertragsentwurfs o Das niedrigste Honorarangebot erhält die Höchstpunktzahl. Die weiteren Angebote erhalten die Punktzahl, die dem Verhältnis ihres Honorarangebots zum niedrigsten Angebot entspricht. Die erreichte Punktzahl wird mit der vorher festgelegten Gewichtung (30 %) multipliziert: Punkte = niedrigstes Honorarangebot * 100 % / zu bewertendes Honorarangebot * Höchstpunktzahl (4 Punkte) Bewertungszahl = Punkte * Gewichtung (30 %)
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Projektteam und Projektorganisation 20 %Qualität
- Projektspezifisches Organigramm, Darstellung Projektteam, Verantwortlichkeiten und Vertretungsregelungen. - Projektkommunikation, Wissenstransfer über die Leistungsphasen und Fachdisziplinen hinaus (intern). - Berufliche Qualifikation des Projektteams (Weiterbildungen, Zertifikate). - Erfahrung des Projektteams (anhand abgewickelter Bauvorhaben): - Erfahrung mit öffentlichen Bauherren, Erfahrung mit vergleichbaren Projekten und Projektsituationen. - Darstellung der Kommunikation, Koordination und Organisation der unterschiedlichen, ineinandergreifenden Planerleistungen
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Vorgehensweise zur Projektabwicklung Optimierung 20 %Qualität
- Vorgehensweise zur Projektabwicklung bezogen auf das konkret vorliegende Projekt. Darstellung und Erläuterung der Schwerpunkte innerhalb der Projektabwicklung, z.B. Organisation der Planung und Bauausführung über die Fachdisziplinen hinaus. Worauf kommt es bei dem Projekt an? - Vorschläge zur Weiterentwicklung und ggf. Optimierung der vorhandenen Planung
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Lösungsansatz 10 %Qualität
Im Zuge der Angebotsabgabe (Stufe 2) ist von den ausgewählten Bietern neben dem Angebot zusätzlich ein gesamtheitlicher, fachplanungsübergreifender Lösungsansatz als Konzeptskizze abzugeben. Der Lösungsansatz beinhaltet ein Konzept für eine fachübergreifende Planungslösung über die geforderten Planungsdisziplinen. Die Grundlage für den Lösungsansatz stellen die Gesamtzielsetzungen dar, welche für das Projekt von großer Relevanz sind, da die Planung der Mehrzweckhalle aufgrund ihrer Funktionen ein Konzept erfordert, welches konstruktive, technische, betriebswirtschaftliche und architektonische Anforderungen vereint und somit eine nachhaltige Projektrealisierung und einen nachhaltigen Betrieb sichert. Folgende Gesamtzielsetzungen sind hierbei ausschlaggebend und bei der Ausarbeitung des Lösungsansatzes zu berücksichtigen, um ein gesamtheitliches Konzept zu erlangen: - Optimale funktionale Anforderungen an die Konstruktion und die technischen Anlagen zur uneingeschränkten Funktion der Mehrzweckhalle für die unterschiedlichen Nutzungen, auch im Hinblick auf die verkehrstechnische Erschließung und Wegebeziehungen. - Optimale Abstimmung von (qualitativer) Architektur, Konstruktion und technischer Funktions- und Leistungsfähigkeit aller technischen Anlagen, Räumlichkeiten, (technischen) Ausstattungen, Funktion / Architektur / Raum / Technik-Beziehung. - Ganzheitliches Energiekonzept für einen optimierten, energetisch nachhaltigen Betrieb unter Berücksichtigung der Funktion, der architektonischen Zielsetzungen und des typisierten Betriebs als Mehrzweckhalle. - Optimale Ausnutzung der Funktion als Mehrzweckhalle für die öffentliche Nutzung, insbesondere für Veranstaltungen aller Art, schulische Nutzung, Nutzung durch örtliche Vereinigungen etc. - Optimierter Anschluss des benachbarten Feuerwehrhauses an die Energieversorgung der Mehrzweckhalle, Ausnutzung von Wechselwirkungen bei nachhaltigen „grünen“ Energieerzeugungsmodellen. - Optimierung der Gesamtbilanz und Erzeugung einer Nachhaltigkeit zur Reduzierung des Energieverbrauchs und Vermeidung von Emissionen aller Art bei Errichtung, Betrieb und Unterhaltung der Mehrzweckhalle durch die Entwicklung innovativer, ganzheitlicher Konzepte. - Berücksichtigung optimierter weiterer betriebswirtschaftlicher Aspekte für die Nutzungskosten (insbesondere Unterhaltungskosten). - Stringente und zeitlich optimierte Realisierung der Planung und baulichen Umsetzung für die schnellstmögliche Nutzung der neuen Mehrzweckhalle und die ebensolche schnelle Verfügbarkeit der freiwerdenden Fläche der bisherigen Halle für eine Nachverdichtung zur Herstellung von dringend benötigtem Wohnraum. - Abstimmung der fachübergreifenden Planung und Umsetzung auf eine optimierte Förderung im Hinblick auf Energieverbrauchreduzierung, Nachhaltigkeit, Reduzierung des Ressourcenverbrauchs und des CO2 Ausstoßes. Der ganzheitliche, fachübergreifende Lösungsvorschlag ist auf maximal 3 DIN A4 Seiten formlos darzustellen. Zugelassen sind textliche Beschreibungen, Skizzen sowie grafische Darstellungen zur Veranschaulichung. Die Abgabe des Lösungsansatzes erfolgt gemeinsam mit der Abgabe des Angebots, hierfür wird nach Abschluss der Stufe 1 (Teilnahmewettbewerb) nochmals eine gesonderte Aufforderung erfolgen. Die Konzeptskizze soll dann im Zuge der Bieterpräsentationen von den Bietern vorgestellt und durch das Gremium bewertet werden.
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Präsenz vor Ort 10 %Qualität
- Sicherstellung der vor-Ort-Präsenz zur Teilnahme an Bauherren-, Planer-, Fachplaner-, und weiteren Projektterminen und insbesondere während der Ausführung des Bauvorhabens
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Kosten-, Qualitäts-, Termin- und Nachtragsmanagement 10 %Qualität
- Darstellung der Herangehensweise an das Kosten-, Qualitäts-, Termin- und Nachtragsmanagement im Allgemeinen und in Bezug auf das konkret vorliegende Projekt. - Darstellung des Projektablaufs unter Berücksichtigung von Planung, Personaleinsatz, Schnittstellen zwischen den Fachdisziplinen und wesentlichen Meilensteinen
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Eingegangene Angebote
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
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Auftrag wurde zugeschlagen
Auftragnehmer HESS VOLK Architekten PartGmbBZuschlagswert 1.357.868 €2 Veröffentlichungen
- 25.03.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
- 26.03.2025 Auch in TED EU publiziert
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