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BvA_Arch_Gemeinde Taufkirchen_Hortplanung - Winninger Weg / Dorfstraße
Gemeinde Taufkirchen · Taufkirchen · Bayern · Kommunaler Auftraggeber
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenBvA_Arch_Gemeinde Taufkirchen_Hortplanung - Winninger Weg / Dorfstraße🏆 köhler architekten + beratende ingenieure gmbh · Gauting
- köhler architekten + beratende ingenieure gmbh · Gauting
Bieter-Übersicht: 3 Angebote eingegangen, 1 Bieter namentlich publiziert — im Vergabeergebnis werden üblicherweise nur die Auftragnehmer genannt.
Beschreibung
Die Gemeinde Taufkirchen hat aufgrund der hohen Nachfrage beschlossen einen Neubau für nachschulische Kinderbetreuung (Hort) am Winninger Weg zu errichten. Grund: Rechtsanspruch auf Betreuung. Die Beauftragung wird gemäß HAV-KOM stufenweise erfolgen: Stufe 1: Leistungsphasen 1, 2 und 3 Stufe 2 Leistungsphasen 4 und 5 Stufe 3: Leistungsphasen 6 und 7 Stufe 4: Leistungsphasen 8 und 9 zuzüglich der jeweils in den Stufen anfallenden besonderen Leistungen
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Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Angaben zur Arbeitsweise 45 %Qualität
1.1. Im Auftragsfall werden die Leistungspflichten durch die dem Vertrag zu Grunde liegenden ZVB detailliert bestimmt. Bitte erläutern Sie in groben Zügen, wie Sie die Erbringung der einzelnen Leistungen anbieten (Schilderung der Arbeitsweise bei der Abwicklung des Auftrags, Schwerpunkte Ihrer Tätigkeit in der Planungsphase). Worin unterscheiden sie sich von Mitbewerbern? (WZ, 10) 1.2. Stellen Sie gesondert Ihre Vorgehensweise anhand von Referenzen in der Baudurchführungsphase dar (u.a. In der Vorbereitung und Mitwirkung bei den Vergaben, Objektüberwachung/Bauleitung inklusive örtlicher Präsenz, Störungen im Bauablauf). (WZ, 10) 1.3. Wo sehen Sie Herausforderungen und ggf. Schwierigkeiten des Projekts und wie würden Sie damit umgehen? Berücksichtigen Sie hierbei insbesondere: - Nachhaltigkeit und ökologische Aspekte - pädagogische Konzepte - städtebauliches Konzept unter Berücksichtigung einer angedachten Erweiterung (Kinderhaus ) - Holz bzw. Holz Hybridbauweise mit hohem Vorfertigungsgrad (WZ, 10) 1.4. Welche Methoden zur Kostenermittlung sowie zur Kosten- und Terminverfolgung haben Sie und wie gehen Sie bei Kosten- bzw. Terminabweichungen vor? (WZ, 5) 1.5. Wie gestalten Sie Ihre Zusammenarbeit und Kommunikation mit den anderen Projektbeteiligten und dem Auftraggeber? (WZ, 5) 1.6 Wie stellen Sie sich die Organisation und den Ablauf der Jour-Fixe vor? (WZ, 5)
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Honorar 25 %Preis
Es wird der Mittelwert der eingegangenen und zu wertenden Angebote gebildet. Das Honorarangebot, das 10 % oder mehr unterhalb des Mittelwertes der eingegangenen Honorarangebote liegt, wird mit 5,00 Punkten bewertet. Das Honorarangebot, das 10 % oder mehr oberhalb des Mittelwertes der eingegangenen Honorarangebote liegt, wird mit 0 Punkten bewertet. Angebote zwischen diesen Werten werden linear interpoliert und auf zwei Kommastellen gerundet.
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Verfügbarkeit 10 %Qualität
2.1 Wie werden Sie Ihre grundsätzliche Verfügbarkeit gewährleisten? Wie stellen Sie sich die Bauleitertätigkeit, insbesondere in Bezug auf die Verfügbarkeit, vor? (WZ, 5) 2.2 Welche Vertretungsregelungen im Urlaubs- oder Krankheitsfall sehen Sie vor? (WZ, 5)
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Berufserfahrung des zum Einsatz kommenden Personals 10 %Qualität
4.1 Berufserfahrung des vorgesehenen Projektleiters / der vorgesehenen Projektleiterin (WZ, 5) 4.2 Berufserfahrung des vorgesehenen Bauleiters / der vorgesehenen Bauleiterin (WZ, 5)
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Organisation des vorgesehenen Projektteams 5 %Qualität
Der Auftraggeber möchte sicherstellen, dass durch das vorgesehene Personal die vorgegebenen Termine eingehalten werden / eine zügige Durchführung des Projekts gewährleistet ist. Bitte zeigen Sie mittels Organigramms auf, mit welchen personellen Mitteln Sie dies einhalten wollen. Die Kapazitäten / Auslastungen der Projektverantwortlichen sind mitabzubilden. (WZ, 5)
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Eindruck der Kompetenz des Teams (ins. PL und BL) 5 %Qualität
Der Eindruck der Kompetenz, die das Team (insbesondere bestehend aus PL und BL) im Rahmen des Verhandlungsgesprächs vermittelt, wird gewertet. Hierbei wird gewertet, welchen Eindruck bzgl. der Kompetenz der Bieter und das anwesende Team innerhalb der zeitlichen Vorgaben im Verhandlungsgespräch beim Bewertungsgremium hinterlassen aufgrund der schriftlichen Beantwortung der Kriterien der Matrix Stufe 2 sowie den mündlichen Erläuterungen hierzu. Es kommt hierbei auch auf die Teampräsentation an sich an. Auch der Eindruck von der Durchsetzungsfähigkeit des Bauleiters findet hier Berücksichtigung. Sollten der Projektleiter oder der Bauleiter selbst verhindert sein, kann ohne Punktabzug der jeweilige Vertreter anwesend sein (WZ, 5)
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vergabe- & Vertragsbedingungen
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht
Ein Nachprüfungsantrag ist unzulässig (§ 160 Abs. 3 GWB), soweit: . 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat; . 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden; . 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden; . 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Eingegangene Angebote
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
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Vergabeergebnis Sie sind hier
Auftrag wurde zugeschlagen · 155 Tage nach Fristende
Auftragnehmer köhler architekten + beratende ingenieure gmbhZuschlagswert 528.454 €1 Veröffentlichung
- 10.10.2025 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
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