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RRX, PA5b, Bochum, Erkundungsbohrungen: Los 1 Bochum Fern-Bahn, Los 2 Bochum S-Bahn
DB InfraGO AG – Geschäftsbereich Fahrweg (Bukr 16) · Frankfurt Main · Hessen
Beschreibung
Der RRX (Rhein-Ruhr-Express) Planfeststellungsabschnitt (PFA) 5b erstreckt sich von Wattenscheid- Höntrop (km 138,4 bezogen auf Strecke 2291) bis Bochum Langendreer (km 1,83 bezogen auf Strecke 2140). Im Planfeststellungsbeschluss des PFA5b wurde festgelegt, dass Erkundungsbohrungen zur Feststellung der früheren oberflächennahen bergbaulichen Tätigkeiten im Bereich des neuen Verbindungsgleises und in den sechs Weichenumbaubereichen durchzuführen sind. Zusätzlich sind nach Abstimmung mit dem Eisenbahn-Bundesamt alle Bereiche, in denen Baumaßnahmen mit einem Bodeneingriff stattfinden, in die Erkundungen einzubeziehen. Die erforderlichen Leistungen zur Erkundung bergbaulicher Risiken beinhalten u.a. die Herstellung und Nutzung von BE-Flächen und Zuwegungen, eine straßen- und schienengebundene Logistik, den Einsatz unterschiedlicher Bohrverfahren, die fachgerechte Entsorgung von Bohrgut und die Verfüllung der Bohrlöcher. Weiterhin kann im Zuge der Ausführung der Bohrungen und basierend auf den Erkenntnissen der Erkundungen im Nachgang eine Sanierung mit einer Verfüllung von Hohlräumen notwendig werden.
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Ausschreibung für Erkundungsbohrungen im Rahmen des RRX PFA 5b in Bochum.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: automatisiert erstellt (Google Gemini) — ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen. Mehr ▾
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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📅 Laufzeit endet am 31.12.2026
Laut Bekanntmachung läuft dieser Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt hat — bekanntgegeben in der Ausschreibung zu diesem Verfahren.
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Preis 100 %
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vergabe- & Vertragsbedingungen
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
- Elektronische Rechnung (eRechnung) verpflichtend
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Besondere Bedingungen für die Auftragsausführung
Der Auftrag ist an zusätzliche Ausführungsbedingungen geknüpft (§ 128 GWB) — Details in den Vergabeunterlagen.
Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht
Die Geltendmachung der Unwirksamkeit einer Auftragsvergabe in einem Nachprüfungsverfahren ist fristgebunden. Es wird auf die in § 135 Abs. 2 GWB genannten Fristen verwiesen. Nach § 135 Abs. 2 S. 2 GWB endet die Frist zur Geltendmachung der Unwirksamkeit 30 Kalendertage nach Veröffentlichung der Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union. Nach Ablauf der jeweiligen Frist kann eine Unwirksamkeit nicht mehr festgestellt werden.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
1 Veröffentlichung
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Vertragsänderung Sie sind hier
Zusätzliche Lieferungen/Leistungen beauftragt
4 Veröffentlichungen
- 04.01.2026 4 - Eine Durchführung der geänderten Leistung durch einen anderen AN hätte einen hohen Bedarf an Kosten zur Einarbeitung in das Projekt zur Folge, sowie weitere Aufwände zu Baustelleneinrichtung und Logistik. Die Durchführung ist eng an die Durchführung der restlichen beauftragten Leistung gekoppelt, weshalb hohe Aufwände bzgl. Logistik, Koordination und Schnittstellenmanagement entstehen würden. Durch Einbindung eines weiteren AN für die Leistungserbringung müssen die Kosten für die Einarbeitung in das Projekt sowie das Risiko gegenseitiger Behinderungen und Verzögerungen einkalkuliert werden. Eine übergeordnete Koordination der AN durch den AG erzeugt zusätzlichen Aufwand. aktuell
- 26.11.2025 MKA04: Eine Durchführung der geänderten Leistung durch einen anderen AN hätte einen hohen Bedarf an Kosten zur Einarbeitung in das Projekt zur Folge, sowie weitere Aufwände zu Baustelleneinrichtung und Logistik. Die Durchführung ist eng an die Durchführung der restlichen beauftragten Leistung gekoppelt, weshalb hohe Aufwände bzgl. Logistik, Koordination und Schnittstellenmanagement entstehen würden. Durch Einbindung eines weiteren AN für die Leistungserbringung müssen die Kosten für die Einarbeitung in das Projekt sowie das Risiko gegenseitiger Behinderungen und Verzögerungen einkalkuliert werden. Eine übergeordnete Koordination der AN durch den AG erzeugt zusätzlichen Aufwand. // MKA05: Eine Durchführung der Oberleitungsverschwenkungen durch einen anderen AN hätte einen hohen Bedarf an Kosten zur Einarbeitung in das Projekt zur Folge, sowie weitere Aufwände zu Baustelleneinrichtung und Logistik. Die Durchführung ist insbesondere terminlich eng an die Durchführung der restlichen beauftragten Leistung gekoppelt, weshalb hohe Aufwände bzgl. Logistik, Koordination und Schnittstellenmanagement entstehen würden. Durch Einbindung eines weiteren AN für die Leistungserbringung müssen die Kosten für die Einarbeitung in das Projekt sowie das Risiko gegenseitiger Behinderungen und Verzögerungen einkalkuliert werden. Der AN, als Durchführender der Bohrleistung hat dazu direkte Einsicht welche Bohrstellen besonders kritisch für Gleislageveränderungen sind. Eine übergeordnete Koordination der AN durch den AG erzeugt zusätzlichen Aufwand. // MKA06: Eine Durchführung der geänderten Leistung durch einen anderen AN hätte einen hohen Bedarf an Kosten zur Einarbeitung in das Projekt zur Folge, sowie weitere Aufwände zu Baustelleneinrichtung und Logistik. Die Durchführung ist eng an die Durchführung der restlichen beauftragten Leistung gekoppelt, weshalb hohe Aufwände bzgl. Logistik, Koordination und Schnittstellenmanagement entstehen würden. Zusätzlich müsste kurzfristig ein weiterer Unternehmer gefunden werden, der in der Lage ist, die Leistung im Rahmen der bestehenden Sperrpause umzusetzen, um nicht größere betriebliche Einschränkungen zu kreieren. Durch Einbindung eines weiteren AN für die Leistungserbringung müssen die Kosten für die Einarbeitung in das Projekt sowie das Risiko gegenseitiger Behinderungen und Verzögerungen einkalkuliert werden. Eine übergeordnete Koordination der AN durch den AG erzeugt zusätzlichen Aufwand.
- 14.10.2025 01 - Eine Durchführung der geänderten Leistung durch einen anderen AN hätte einen hohen Bedarf an Kosten zur Einarbeitung in das Projekt zur Folge, sowie weitere Aufwände zur Baustelleneinrichtung. Die Durchführung ist eng an die Durchführung der übrig beauftragten Leistung gekoppelt, weshalb hohe Aufwände bzgl. Logistik entstehen würden. Durch Einbindung eines weiteren AN für die Leistungserbringung müssen die Kosten für die Einarbeitung in das Projekt sowie das Risiko gegenseitiger Behinderungen und Verzögerungen einkalkuliert werden. Eine übergeordnete Koordination der AN durch den AG erzeugt zusätzlichen Aufwand. 02 - Eine Durchführung des Gleismonitorings durch einen anderen AN hätte einen hohen Bedarf an Kosten zur Einarbeitung in das Projekt zur Folge, sowie weitere Aufwände zu Baustelleneinrichtung und Logistik. Die Durchführung ist eng an die Durchführung der restlichen beauftragten Leistung gekoppelt, weshalb hohe Aufwände bzgl. Logistik, Koordination und Schnittstellenmanagement entstehen würden. Durch Einbindung eines weiteren AN für die Leistungserbringung müssen die Kosten für die Einarbeitung in das Projekt sowie das Risiko gegenseitiger Behinderungen und Verzögerungen einkalkuliert werden. Der AN, als Durchführender der Bohrleistung hat dazu direkte Einsichte welche Bohrstellen besonders kritisch für Gleislageveränderungen sind. Eine übergeordnete Koordination der AN durch den AG erzeugt zusätzlichen Aufwand.
- 14.10.2025 01 - Eine Durchführung der geänderten Leistung durch einen anderen AN hätte einen hohen Bedarf an Kosten zur Einarbeitung in das Projekt zur Folge, sowie weitere Aufwände zur Baustelleneinrichtung. Die Durchführung ist eng an die Durchführung der übrig beauftragten Leistung gekoppelt, weshalb hohe Aufwände bzgl. Logistik entstehen würden. Durch Einbindung eines weiteren AN für die Leistungserbringung müssen die Kosten für die Einarbeitung in das Projekt sowie das Risiko gegenseitiger Behinderungen und Verzögerungen einkalkuliert werden. Eine übergeordnete Koordination der AN durch den AG erzeugt zusätzlichen Aufwand. 02 - Eine Durchführung des Gleismonitorings durch einen anderen AN hätte einen hohen Bedarf an Kosten zur Einarbeitung in das Projekt zur Folge, sowie weitere Aufwände zu Baustelleneinrichtung und Logistik. Die Durchführung ist eng an die Durchführung der restlichen beauftragten Leistung gekoppelt, weshalb hohe Aufwände bzgl. Logistik, Koordination und Schnittstellenmanagement entstehen würden. Durch Einbindung eines weiteren AN für die Leistungserbringung müssen die Kosten für die Einarbeitung in das Projekt sowie das Risiko gegenseitiger Behinderungen und Verzögerungen einkalkuliert werden. Der AN, als Durchführender der Bohrleistung hat dazu direkte Einsichte welche Bohrstellen besonders kritisch für Gleislageveränderungen sind. Eine übergeordnete Koordination der AN durch den AG erzeugt zusätzlichen Aufwand.
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Vergabeergebnis
Auftrag wurde zugeschlagen · 49 Tage nach Fristende
Auftragnehmer Keller Grundbau GmbH1 Veröffentlichung
Preiseinschätzung
Basierend auf 105 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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