Beschaffung von Planungs- und Generalunternehmerleistungen - alle Gewerke - für das Bauvorhaben Briesmannstraße in Cottbus - 3. BA

Das zu vergebende Projekt ist sehr komplex und erfordert eine umfassende Planung und Vorbereitung der Ausführungsleistungen, um einen reibungslosen Ablauf zu garantieren. Auszuführen sind insbesondere Leistungen der KG 300 (Bauwerk und Konstruktion), KG 400 (Technische Anlagen) und KG 500 (Freianlage) der DIN 276. Es ist die Angelegenheit des Bieters, darzustellen, wie das Projekt auf Grundlage der existierenden Planungen realisiert werden kann. Zur Darstellung eines entsprechenden Konzepts kann der Bieter eine Ausführungsplanung gemäß Leistungsphase 5 entsprechend Anlagen 10, 11, 15 der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure in der Fassung 2021 (HOAI 2021) erstellen. Das ist jedoch nicht zwingend erforderlich. Die auszuführenden Leistungen sollen jedenfalls textlich dargestellt werden. Als Bestandteil des Umsetzungskonzepts erwartet der Auftraggeber auch eine Konzeptionierung der Baustelleneinrichtung (sog. Baustelleneinrichtungsplan). Der Auftraggeber legt zudem Wert auf eine hohe Bauablaufqualität und die Einhaltung vereinbarter Termine. Daher werden Ausführungen hierzu im Rahmen eines Bauablaufterminplans gewertet, welcher ebenfalls Bestandteil des Umsetzungskonzepts sein soll. Eine komplette Erläuterung dieses Kriteriums sowie der dahingehenden Bewertung ergibt sich aus der Anlage B.2_Zuschlagskriterien mit Erläuterungen.

1. Organisation (25 Punkte): Es ist ein Organisationskonzept einzureichen, das erörtert, wie eine schnelle Lösung von Baustellenproblemen erfolgen kann. Dabei geht es insbesondere um den Umgang mit unvorhergesehenen Vorkommnissen. Gemeint sind dabei u. a. Gefährdung des Rahmenzeitplans durch Baustopp bei archäologischen Funden während der Bauausführung und der Umgang mit der zu erwartenden Verzögerung bzw. ein Konzept dazu, wie eine zeitliche Verzögerung möglichst klein gehalten wird; bei Gefährdung des Artenschutzes und der Umgang mit der zu erwartenden Verzögerung bzw. ein Konzept dazu, wie eine zeitliche Verzögerung möglichst klein gehalten wird oder bei Kampfmittelfunden und der Umgang mit der zu erwartenden Verzögerung bzw. ein Konzept dazu, wie eine zeitliche Verzögerung möglichst klein gehalten wird. Das Konzept darf höchstens 5 DIN A4-Seiten umfassen und muss dabei mindestens in Schriftgröße 10 verfasst sein. Das Konzept ist als Anlage 3.1_Organisationskonzept zu kennzeichnen. Das Organisationskonzept wird anhand der Wertungsmaßstäbe Schlüssigkeit und Plausibilität bewertet. Auf Grundlage dieser Wertungsmaßstäbe in Bezug auf die vorgegebenen Aspekte erfolgt die Bewertung des Zuschlagskriteriums "Organisationskonzept" in o. g. Abstufungen. 2.Qualifikation der Projektleitung (25 Punkte) 25 Punkte werden vergeben, wenn der Bieter die Qualifikation der Projektleitung nachweist. Dabei ist es dem Bieter freigestellt, ob die Projektleitung aus einer oder mehreren Personen gebildet wird. In diesem Falle sind für jedes Mitglied der Projektleitung die nachstehend geforderten Qualifikationsnachweise zu erbringen. Als Qualifikationsnachweise kann der Bieter für seine Projektleitung Studienabschlüsse, Meisterbriefe und andere gleichwertige Qualifikationsnachweise einreichen. Als Nachweise werden folgende akzeptiert: - Studienabschluss (Diplom, M.Eng., B.Eng., M.Sc. und B.Sc.) in den Bereichen Bauingenieurwesen, Architektur, Baubetriebs- und Bau(-projekt-)management, Wirtschaftsingenieurwesen oder ein vergleichbarer Abschluss), - Meisterbrief in den Bereichen des Bauhauptgewerbes oder des Ausbaugewerbes. - Geprüfter Polier Der Nachweis bzw. die Nachweise über die Qualifikation der Projektleitung sind dem Angebot als gesonderte Anlagen beizufügen und als 3.2_Qualifikation kenntlich zu machen. 3. Erfahrung der Projektleitung (25 Punkte) Bewertet wird die Anzahl der persönlichen Referenzen (Mitarbeiterreferenzen) der Projektleitung. Es werden höchstens fünf Mitarbeiterreferenzen gewertet. Jede wertbare Referenz wird mit 5 Punkten versehen, sodass der Bieter in diesem Kriterium maximal 25 Punkte erreichen kann. Die Referenzen müssen mindestens folgenden Anforderungen genügen, damit sie als wertbar gelten. Sind nicht alle diese Anforderungen erreicht, erhält der Bieter für die jeweilige Referenz 0 Punkte: - Der Auftragswert (Summe der KG 200 bis 700 der DIN 276) des Referenzprojekts beträgt mindestens 6 Millionen Euro. - Das Referenzprojekt muss durch den vorgesehenen Projektleiter bzw. das vorgesehenen Mitglied der Projektleitung überwiegend, also zu mehr als 75,0 %, geleitet worden sein. - Die Bauleistungen des Referenzprojektes wurden in den Jahren 2020 bis zum Ende der Angebotsfrist erbracht. - Das Referenzprojekt muss ein Hochbauprojekt gewesen sein. Die Mitarbeiterreferenzen sind dem Angebot als gesonderte Anlagen beizufügen und als 3.3_Mitarbeiterreferenzen kenntlich zu machen.