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Sanierung Schule mit Neubau (TGA-Leistungen)
Gemeinde Karlsdorf-Neuthard · Karlsdorf-Neuthard · Baden-Württemberg · Kommunaler Auftraggeber
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Beschreibung
Modernisierung der Schönbornschule , Schönbornstraße 3, 76689 Karlsdorf-Neuthard. Anstelle des Hauptbaus, der abgerissen werden soll, soll ein Ersatzneubau entstehen. Die vorhandenen 4 Pavillons sollen modernisiert werden. Der Schulstandort der Schönbornschule ist geprägt durch eine campusartige Anordnung von Einzelgebäuden (Schuldorf). Diese Struktur soll grundsätzlich beibehalten werden. Das gegenüber dem Realisierungswettbewerb reduzierte Raumprogramm einer 2,5-zügigen Grundschule soll nach Möglichkeit weitestgehend im Bestand untergebracht werden. Ein kompakter und auf das reduzierte Raumprogramm maßgeschneiderter Neubau soll ungefähr an der Stelle des vorherigen Hauptgebäudes errichtet werden. Die Pavillons sollen beibehalten und modernisiert werden. Die Qualität der städtebaulichen Struktur (Schuldorf) und die gewohnten Wege sollen bestehen bleiben. Der Schulbetrieb soll während der Sanierungsmaßnahme und der Neubaumaßnahme (Hauptgebäude) uneingeschränkt sichergestellt sein. Interimslösungen (Container) sollen vermieden werden. Auf die Bauablaufplanung ist daher ein besonderes Augenmerk zu richten. Im Hauptgebäude (Neubaumaßnahme) sollen die übergeordneten Bereiche (Verwaltung, Fachräume, Betreuung) untergebracht werden. Das Weitere zur Nutzung ergibt sich aus dem Vergabeleitfaden.
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Ausschreibung für die Sanierung und den Neubau von Schulgebäuden (TGA-Leistungen) in Karlsdorf-Neuthard mit einem geschätzten Wert von 600.000 EUR.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: Diese Kurzanalyse wurde automatisiert von einem KI-Modell (Google Gemini) erstellt und ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung. Sie ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen und ist keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
3–5 Bewerber zugelassen
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Präsentation des Bieters zu vorgegebenen Fragestellungen 70 Pkt.Qualität
Qualität der zu erstellenden Präsentation und deren spätere Darstellung im Verhandlungsverfahren zu folgenden Punkten entsprechend der Wertungsmatrix des Vergabeleitfadens: * Wirtschaftlichkeit: erste Aussagen zu Baukostenschätzung über Kenndaten BKI, Darstellung, was im Rahmen einer wirtschaftlich und ökologisch sinnvollen Lösung umgesetzt werden könnte bzw. zwingend umgesetzt werden müsste. * Problembewusstsein des Bieters: Wo sehen Sie als Bieter Herausforderungen und ggf. Schwierigkeiten des Projekts und wie würden Sie damit umgehen? * Projektorganisation, Vorgehensweise: Projektleiter/Stellvertreter als Kommunikationsschnittstelle (Wie gestaltet der Bieter seine Zusammenarbeit und Kommunikation mit den anderen Projektbeteiligten und dem Auftraggeber?) mit Benennung des Projektteams mit Stellvertretern, Erbringung der Leistungen mit eigenen Mitarbeitern und Erfahrung des Projektteams (dargelegt über die im Teilnahmewettbewerb vorgelegten Referenzen). * örtliche Präsenz in Planung und Durchführung: Wie gewährleistet der Bieter seine grundsätzliche Verfügbarkeit? Wird ein Baubüro vor Ort unterhalten? Wie schätzt der Bieter seine konkreten Reaktionszeiten in der Planungs- und Ausführungsphase ein? Der Auftraggeber legt insoweit großen Wert auf eine schnelle Reaktion. Wie stellt sich der Bieter die Bauleitungstätigkeit, insbesondere auf die Verfügbarkeit vor Ort in der Bauphase, vor? * Qualitätsmanagement: Der Bieter stellt hierzu sein Konzept zum Ablauf der Baudurchführungsphase dar (u.a. Durchführung der Objektüberwachung, Organisation und Ablauf von Jour-Fixen, Umgang mit Störungen im Bauablauf hinsichtl. Nachtrags- und Änderungsmanagement). Wie organisiert der Bieter das Mängelmanagement (Identifizierung von Mängeln, deren Nachverfolgung und das Hinwirken auf Mängelbeseitigung) * Kostenmanagement: Organisation der kontinuierlichen Kostenverfolgung über alle Leistungsphasen, Kostenfortschreibung, Kostenplanung, Maßnahmen bei Budgetüberschreitungen etc. Welche Methoden zur Kostenermittlung und Kostenverfolgung wendet der Bieter an? * Terminmanagement: Organisation der Terminverfolgung über alle Leistungsphasen, Terminfortschreibung, Terminplan mit kritischem Pfad. Welche Methoden hierzu wendet der Bieter an?
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Honorarangebot des Bieters 30 Pkt.Preis
Für das Zuschlagskriterium Preis haben die Bieter das in den Vergabeunterlagen bereits vorbereitete Berechnungsblatt , das die im Auftragsfall zu vereinbarende Honorarsumme ausweist, erst im Verhandlungsverfahren auszufüllen. * Die Preisangebote sind (netto) zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer anzugeben. Maßgebend für das Zuschlagskriterium Preis ist die Summe aller Einzelpreise. * Der Preis wird in der Zuschlagsentscheidung mit 30% gewichtet. * Das preisgünstigste Angebot erhält 261 Wertungspunkte. * Die nächsthöheren Angebote werden wie folgt gewertet: * Honorarangebot des günstigsten Bieters in EUR ÷ Honorarangebot des Bieters in EUR x maximale Wertungspunkte (261 WP) = Wertungspunkte Honorarangebot der einzelnen nachfolgenden Bieter * Erreicht kein Bieter bei der Präsentation die volle Punktzahl von max. 870 Wertungspunkten, wird das günstigste Honorarangebot in das Wichtungsverhältnis von 30:70 gesetzt.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
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Preiseinschätzung
Basierend auf 6.043 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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