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IPA Flugplatz Holzdorf - "Planungsleistungen erweiterte Objektplanung
Brandenburgischer Landesbetrieb für Liegenschaften und Bauen · Zossen · Brandenburg · Landesbehörde
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Beschreibung
IPA Flugplatz Holzdorf - "Planungsleistungen erweiterte Objektplanung" für das Projekt "STH - Hallen und Flugbetriebsflächen
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Das Wichtigste auf einen Blick
- Auftragsgegenstand sind Planungsleistungen der erweiterten Objektplanung für Hallen und Flugbetriebsflächen am Flugplatz Holzdorf.
- Es handelt sich um eine Dienstleistungsausschreibung im Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb.
- Der Auftraggeber ist der Brandenburgische Landesbetrieb für Liegenschaften und Bauen.
- Der Erfüllungsort ist Schönewalde im Bundesland Brandenburg.
Gesucht werden Planungsleistungen für die erweiterte Objektplanung im Rahmen des Projekts "STH - Hallen und Flugbetriebsflächen" am Flugplatz Holzdorf.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: automatisiert erstellt (Google Gemini) — ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen. Mehr ▾
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
3–5 Bewerber zugelassen · sukzessive Reduktion möglich
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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3. IPA-Kompetenzen 35 %Qualität
Das Zuschlagskriterium "IPA-Kompetenzen des Projektpersonals" wird mit 35 % gewichtet. Die in diesem Zuschlagskriterium zu wertenden Unterkriterien - Kooperationsfähigkeit, - Führungskompetenz, - Konflikt- und Problemlösungskompetenz, - persönliche Kompetenz und - organisationalen Anpassungsfähigkeit werden im Rahmen des Kriteriums gleich gewichtet. Die Unterkriterien werden für jede Person, die der Bieter namentlich im Angebot für das Projektpersonal anbietet (SMT, PMT und zwei PIT-Mitglieder) bewertet. Die Personen werden jedoch in den Unterkriterien und damit auch im Zuschlagskriterium unterschiedlich gewertet, wie folgt: - Vertreter im SMT (oder dessen Stellvertreter) 10 % - Vertreter im PMT (oder dessen Stellvertreter) 40 % - Mitglied PIT - Funktion: Fachprojektleiter "Planung Flugbetriebsflächen" (oder dessen Stellvertreter) 25 % - Mitglied PIT - Funktion: Planungskoordinator (oder dessen Stellvertreter) 25 % Im Übrigen wird auf die Vergabeunterlagen "Wertungsmatrix Angebot" und "Leitfaden" (dort unter C.IV.3.) verwiesen.
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2. Erfahrung des Projektpersonals 24 %Qualität
Das Zuschlagskriterium "Erfahrung des Projektpersonals" wird mit 24 % gewichtet. Die in diesem Zuschlagskriterium zu wertenden Unterkriterien - Erfahrung des Projektpersonals mit kooperativen Vertragsabwicklungsmodellen, - Erfahrung des Projektpersonals mit der frühzeitigen Einbindung der Ausführung in den Planungsprozess und - Erfahrung des Projektpersonals mit Lean-Design/ Lean-Construction und - Erfahrung des Projektpersonals mit der Anwendung von BIM werden innerhalb dieses Zuschlagskriteriums jeweils gleich gewichtet. Die Wertung erfolgt anhand der Selbstauskunft der vom Bieter hierzu einzureichenden Referenzprojekten. Die Bewertung erfolgt für jede Person (SMT, PMT und zwei PIT-Mitglieder), die im Angebot vom Bieter namentlich zu benennen sind. Die Bewertung der "Erfahrung des Projektpersonals mit kooperativen Vertragsabwicklungsmodellen" erfolgt danach, ob das angebotene Projektpersonal (SMT, PMT und zwei PIT-Mitglieder) Erfahrungen mit Verträgen gesammelt hat, in denen - Regelungen für eine gemeinsame, transparente und kooperative Erarbeitung und Festlegung der Herstellkosten durch die Vertragsparteien, - Regelungen für eine gemeinsame, transparente und kooperative Erarbeitung und Festlegung der vertraglichen Zwischen- und Fertigstellungstermine durch die Vertragsparteien, - Regelungen für eine gemeinsame, transparente und kooperative Erarbeitung und Festlegung der Herstellqualitäten (des "Bau-Solls") durch die Vertragsparteien, - Regelungen für einen gemeinsamen, transparenten und kooperativen Umgang der Vertragsparteien mit Risiken, welche ein Kostensteigerungs- und Terminverlängerunspotenzial beinhalteten, und den daraus resultierenden Kosten und Ausführungszeiträumen und/oder - Regelungen für eine gemeinsame Zusammenarbeit der Bauausführenden mit den Planern in einem Projektraum vor Ort enthalten waren. Die Bewertung der "Erfahrung des Projektpersonals mit der frühzeitigen Einbindung der Ausführung in den Planungsprozess" erfolgt danach, ob das angebotene Projektpersonal (PMT und zwei PIT-Mitglieder) Erfahrungen damit gesammelt hat, dass die bauausführenden Unternehmen aktiv in/an der Planung des Planers, - ab der Leistungsphase 5 nach HOAI (oder vergleichbar) vollumfänglich und nicht nur in Einzelfragen, - ab der Leistungsphase 3 bis einschl. 5 nach HOAI (oder vergleichbar) - aber nur in Einzelfragen, - ab der Leistungsphase 2 bis einschl. 5 nach HOAI (oder vergleichbar) - aber nur in Einzelfragen, - ab der Leistungsphase 3 bis einschl. 5 nach HOAI (oder vergleichbar) vollumfänglich und nicht nur in Einzelfragen oder - ab der Leistungsphase 2 bis einschl. 5 nach HOAI (oder vergleichbar) vollumfänglich und nicht nur in Einzelfragen involviert/beteiligt waren. Die Bewertung der "Erfahrung des Projektpersonals mit Lean-Design/ Lean-Construction" erfolgt danach, ob das angebotene Projektpersonal (PMT und die zwei MIT-Mitglieder) Erfahrungen mit Lean-Design/Lean-Construction gesammelt hat. Gewertet wird, ob - die Person theoretische Lean-Grundkenntnisse hat, - die Person die ausgewählten Lean-Methoden bereits angewendet hat und ob nur eine oder mehrere dieser Methoden angewendet wurde(n), - die Person die ausgewählten Lean-Methode nur intern (für eigene Steuerungszwecke) oder extern (büro-/unternehmensübergreifend mit externen Projektbeteiligten) angewendet hat und/oder - die Person die ausgewählten Lean-Methoden nur in einem oder in mehr als einem Projekt angewendet hat Die Bewertung der "Erfahrung des Projektpersonals mit der Anwendung von BIM" erfolgt danach, ob das angebotene Projektpersonal (PMT und zwei PIT-Mitglieder) Erfahrungen mit dem Arbeiten in BIM gesammelt hat. Gewertet die Anzahl der ausgeführten BIM-Anwendungsfälle (AwF). Im Übrigen wird auf die Vergabeunterlagen "Wertungsmatrix Angebot" und "Leitfaden" (dort unter C.IV.2. i. V. m. B.VI.8.4. bis einschl. B.VI.8.6) verwiesen.
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1. Konzept 21 %Qualität
Das Zuschlagskriterium "Konzepte" wird mit 21 % gewichtet. In dem Kriterium werden als Unterkriterien - projektbezogenes Personaleinsatzkonzept, - Konzept zur Zusammenarbeit im IPA-Team und - Methodisch-organisatorisches Konzept gewertet. Die drei Konzepte werden innerhalb des Kriteriums "Konzepte" gleich gewichtet. Die Bewertung des "projektbezogenen Einsatzkonzeptes" erfolgt anhand der (Unter-) Unterkriterien - Qualität und Plausibilität des Organigramms und - Qualität und Plausibilität des Personengebirges die innerhalb des Konzeptes jeweils gleich gewichtet werden. Die Bewertung des "Konzept zur Zusammenarbeit im IPA-Team" erfolgt anhand der (Unter-) Unterkriterien - IPA-Verständnis und Rollenverständnis im Team und - Reflexionsfähigkeit zu Chancen und Risiken der integrierten Zusammenarbeit, die innerhalb des Konzepts jeweils gleich gewichtet werden. Im Rahmen des "methodisch-organisatorischen Konzepts" werden die Inhalte der vom Bieter zu erstellenden, vergleichende Darstellung von zwei vom Bieter ausgewählten unterschiedlichen Bauweisen bewertet. Im Übrigen wird auf die Vergabeunterlagen "Wertungsmatrix Angebot" und "Leitfaden" (dort unter C.IV.1.) verwiesen.
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4. Personalverrechnungssätze, Tagespauschale für Reise- und Unterbringungskosten und Gewinnzuschlag 20 %Preis
Das Zuschlagskriterium "Personalverrechnungssätze, Tagespauschale für Reise- und Unterbringungskosten und Gewinnzuschlag" wird mit 20 % gewichtet. In diesem Kriterium werden die die angebotenen - Personalverrechnungssätze, - die Tagespauschale für Reise- und Unterbringungskosten und - der Gewinnzuschlag gewertet. Die Wertung erfolgt anhand eines Beispielmonats mit vorgegeben Stundenzahlen für die anzubietenden Projektrollen/-funktionen - Vertreter/Stellvertreter PMT - Fachprojektleiter - Architekt/Objektplaner/Ingenieur - Kalkulator - Terminplaner - BIM-Gesamtkoordinator - BIM-Koordinator - Technischer Zeichner und einer vorgegebenen Anzahl für die Tagespauschale für Reise- und Unterbringungskosten. Die sich aus diesem Beispielmonat ergebende Summe stellt den "Angebotspreis" (netto) des Bieters dar. Am höchsten/besten bewertet, wird das Angebot des Bieters mit dem niedrigsten Angebotspreis (netto). Angebote mit einem Angebotspreis (netto), der das Zweifache (oder mehr) des niedrigsten Angebotspreises (netto) überstiegen, werden am niedrigsten/schlechtesten (0 Punkte) bewertet. Angebote mit Angebotspreisen (netto), die zwischen dem 1,0-fachen und 2,0-fachen des niedrigsten Angebotspreises (netto) liegen, erhalten eine Wertung, die sich aus der linearen Interpolation (Punktabzug entsprechend der prozentualen Erhöhung) zum niedrigsten Angebotspreis (netto) ergibt. Im Übrigen wird auf die Vergabeunterlagen "Wertungsmatrix Angebot", "Preisblatt" und "Leitfaden" (dort unter C.IV.4.) verwiesen.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Anforderungen an Bieter (Eignung)
Was Sie zur Teilnahme nachweisen müssen — wie vom Auftraggeber gefordert.
Befähigung zur Berufsausübung
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Eintragung Berufsregister
1. Bezeichnung Bewerber, Anschrift, Datum Firmengründung, Rechtsform, Hauptgesellschafter, Kammer- Nr. und Eintragungsort, Ansprechpartner, Telefon-Nr., Telefax-Nr. E-Mail-Adresse - bei GmbH mit Handelsregisterauszug 2. Angaben über Befähigung und Erlaubnis zur Berufsausübung (z.B. Eintrag in Berufsregister Architekten-/Ingenieurkammer)
Wirtschaftliche & finanzielle Leistungsfähigkeit
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Berufshaftpflichtversicherung
1. Nachweis einer Berufs- oder Betriebshaftpflichtversicherung in Höhe von folgenden Deckungssummen: Mindestanforderung: für Personenschäden 3.000.000,00 EUR und für sonstige Schäden 5.000.000,00 EUR. Der Nachweis beinhaltet mindestens das 2-fache der Deckungssumme. Die Deckung muss über die Vertragslaufzeit uneingeschränkt erhalten bleiben. Alternativ kann eine Bescheinigung eines Versicherers (nicht Makler) an den Versicherungsnehmer eingereicht werden, dass im Auftragsfall eine entsprechende Versicherung abgeschlossen, oder die Deckungssumme entsprechend erhöht werden kann.
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Durchschnittlicher Jahresumsatz
1. Eigenerklärung zum Umsatz mit vergleichbaren Leistungen (Umsätze für Objektplanungsleistungen für Gebäude und Innenräume - KG 300 nach DIN 276:2018-12) netto in EUR im Durchschnitt der letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahre. (2023, 2024, 2025) Zu 1.: Mindestanforderung: 8.000.000,00 EUR im Durchschnitt der letzten drei Jahre netto. Wertung/Wertungskriterien: 1 Punkt EUR 10.000.000,01 bis EUR 15.000.000,00 2 Punkte EUR 15.000.000,01 bis EUR 20.000.000,00 3 Punkte EUR 20.000.000,01 bis EUR 25.000.000,00 4 Punkte EUR 25.000.000,01 bis EUR 30.000.000,00 5 Punkte mehr als EUR 30.000.000,00 Im Rahmen des Kriteriums können demnach max. 5 Punkte erreicht werden. Die erreichte Punktzahl wird mit dem Faktor 2,5 multipliziert. Im Kriterium ist demnach eine Wertungspunktzahl von maximal 12,5 Wertungspunkten möglich.
Technische & berufliche Leistungsfähigkeit
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Qualitätsmanagement
Gewertet wird die "Erfahrung mit BIM" des Bewerbers. Die Bewertung erfolgt anhand der Selbstauskunft der Bewerber in Form von Referenzprojekten gemäß der Vergabeunterlage "Referenzen Erfahrungen (Unternehmen)". Gewertet wird, ob in den Referenzprojekten die nachfolgenden BIM-Anwendungsfälle (AwF) durch den Bewerber ausgeführt wurden: - 030 Erstellung haushaltsbegründender Unterlagen - 040 Visualisierung - 050 Koordination der Fachgewerke - 060 Qualitäts- und Fortschrittskontrolle der Planung - 080 Ableitung von Plänen - 100 Mengen- und Kostenermittlung - 110 Leistungsverzeichnis - 140 Baufortschrittskontrolle und Qualitätsprüfung 1 Punkt erhalten Referenzen, in denen drei (3) AwF durchgeführt wurden 2 Punkte erhalten Referenzen, in denen vier (4) AwF durchgeführt wurden 3 Punkte erhalten Referenzen, in den fünf (5) AwF durchgeführt wurden 4 Punkte erhalten Referenzen, in denen sechs (6) AwF durchgeführt wurden 5 Punkte erhalten Referenzen, in denen sieben (7) oder acht (8) AwF durchgeführt wurden Die o. g. vom Bewerber erreichten Punkte werden hierbei für jede Referenz vergeben. Innerhalb einer Referenz werden diese Punkte nicht addiert. Die in jeder vorgelegten Referenz so erzielten Punkte werden addiert. Bei Vorlage von drei (3) Referenzen durch den Bewerber ist es demnach möglich max. 15 Punkte zu erreichen. Die vom Bewerber erreichten Punkte werden durch drei (3) dividiert (Anzahl der möglichen Referenzen). Die nach dieser Division ermittelten Punkte, stellen die vom Bewerber in diesem Kriterium erreichten Punkte dar. Es ist demnach möglich, dass keine geraden Punktzahlen, sondern Punkte, die bis auf zwei Nachkommastellen gerundet werden (z. B. 1,67 Punkte), erzielt werden. Die erreichte Punktzahl wird mit dem Faktor 1,0 multipliziert. Im Kriterium "Erfahrung mit BIM" ist demnach eine Wertungspunktzahl von maximal 5,0 Wertungspunkten möglich.
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Qualitätsmanagement
Gewertet wird die "Erfahrung mit der fühzeitigen Einbindung der Ausführung in dem Planungsprozess" des Bewerbers. Die Bewertung erfolgt anhand der Selbstauskunft der Bewerber in Form von Referenzprojekten gemäß der Vergabeunterlage "Referenzen Erfahrungen (Unternehmen)". 1 Punkt bei aktiver vollumfänglicher Mitwirkung der bauausführenden Unternehmen in allen Bereichen und Aspekten der beauftragten Leistungen ab der Leistungsphase (Lph) 5 nach HOAI (oder vergleichbar) 2 Punkte bei aktiver Mitwirkung der bauausführenden Unternehmen ab der Leistungsphase (Lph) 3 bis einschl. Lph 5 nach der HOAI (oder vergleichbar), jedoch nur in Einzelfragen 3 Punkte bei aktiver Mitwirkung der baausführenden Unternehmen ab der Leistungsphase (Lph) 2 bis einschl. Lph 5 nach der HOAI (oder vergleichbar), jedoch nur in Einzelfragen 4 Punkte bei aktiver vollumfänglicher Mitwirkung der bauausführenden Unternehmen in allen Bereichen und Aspekten der beauftragten Leistungen ab der Lph 3 bis einschl. Lph 5 nach der HOAI (oder vergleichbar) 5 Punkte bei aktiver vollumfänglicher Mitwirkung der bauausführenden Unternehnen in allen Bereichen und Aspekten der beauftragten Leistungen ab der Lph 2 bis einschl. Lph 5 nach der HOAI (oder vergleichbar) Die o. g. vom Bewerber erreichten Punkte werden hierbei für jede Referenz vergeben. Innerhalb einer Referenz werden diese Punkte nicht addiert. Die in jeder vorgelegten Referenz so erzielten Punkte werden addiert. Bei Vorlage von drei (3) Referenzen durch den Bewerber ist es demnach möglich max. 15 Punkte zu erreichen. Die vom Bewerber erreichten Punkte werden durch drei (3) dividiert (Anzahl der möglichen Referenzen). Die nach dieser Division ermittelten Punkte stellen die vom Bewerber in diesem Kriterium erreichten Punkte dar. Es ist demnach möglich, dass keine geraden Punktzahlen, sondern Punkte, die bis auf zwei Nachkommastellen gerundet werden (z. B. 1,67 Punkte), erzielt werden. Die erreichte Punktzahl wird mit dem Faktor 2,0 multipliziert. Im Kriterium "Erfahrung mit der frühzeitigen Einbindung der Ausführung in den Planungsprozess" ist demnach eine Wertungspunktzahl von maximal 10,0 Wertungspunkten möglich.
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Qualitätsmanagement
Gewertet wird die "Erfahrung mit kooperativen Vertragsabwicklungsmodellen" des Bewerbers. Die Bewertung erfolgt anhand der Selbstauskunft der Bewerber in Form von Referenzprojekten gemäß der Vergabeunterlage "Referenzen Erfahrungen (Unternehmen)". 1 Punkt, wenn der Vertrag Regelungen für eine gemeinsame, transparente und kooperative Erarbeitung und Festlegung der Herstellkosten durch die Vertragsparteien beinhaltete 1 Punkt, wenn wenn der Vertrag Regelungen für eine gemeinsame und transparente Festlegung der vertraglichen Zwischen- und Fertigstellungstermine durch die Vertragsparteien beinhaltete 1 Punkt, wenn der Vertrag Regelungen für eine gemeinsam und transparente Festlegung der Herstellqualitäten durch die Vertragsparteien beinhaltete 1 Punkt, wenn der Vertrag Regelungen für einen gemeinsamen und transparenten Umgang der Vertragsparteien mit Risiken, welche ein Kostensteigerungs- und Terminverlängerunspotenzial beinhalteten 1 Punkt, wenn der Vertrag eine gemeinsame Zusammenarbeit der Bauasführenden mit den Planern in einem Projektraum vor Ort beinhaltete Die o. g. vom Bewerber erreichten Punkte werden addiert. Die Bewerber können demnach maximal 5 Punkte erreichen. Die erreichte Punktzahl wird mit dem Faktor 2,0 multipliziert. Im Kriterium "Erfahrung mit kooperativen Vertragsabwicklungsmodellen" ist demnach eine Wertungspunktzahl von maximal 10,0 Wertungspunkten möglich.
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Qualitätsmanagement
Gewertet wird die "Erfahrung mit Lean-Design/Lean-Construction" des Bewerbers. Die Bewertung erfolgt anhand der Selbstauskunft der Bewerber in Form einer selbst verfassten Darstellung der Lean-Büro-/Unternehmensstruktur. 1 Punkt erhalten Bewerber, die über im Lean Management/ Lean Design/ Lean Construction ausgebildetes Personal verfügen 1 Punkt erhalten Bewerber, in deren Unternehmen Lean-Management/Lean-Design/Lean-Construction in der Organisationsstruktur durch eine damit explizit betraute Person oder Abteilung verankert ist 1 Punkt erhalten Bewerber, deren Unternehmen über ein strukturiertes Weiterbildungs- und Qualifikationsystem für seine Mitarbeiter in Lean-Management/Len-Design/Lean-Construction verfügt 1 Punkt erhalten Bewerber, deren Unternehmen über Lean-Berater/Lean-Trainer verfügt, welche die operativen Mitarbeiter in laufenden Projekten aktiv in Lean-Methoden und deren Anwendung beraten 1 Punkt erhalten Bewerber, die ein unternehmensweites Lean-Management-Programm / Total-Productive-Management-Programm (TPM) / Operational-Excellence-Programm (OpEx) - oder vergleichbar - eingeführt haben und durchführen Die o. g. vom Bewerber erreichten Punkte werden addiert. Die Bewerber können demnach maximal 5 Punkte erreichen. Die erreichte Punktzahl wird mit dem Faktor 1,0 multipliziert. Im Kriterium "Erfahrung mit Lean Design/ Lean Construction" ist demnach eine Wertungspunktzahl von maximal 5,0 Wertungspunkten möglich.
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Referenzen (vergleichbare Dienstleistungen)
2 Mindestreferenzen, welche die für die jeweils genannte Mindestreferenz nachfolgend aufgeführten Vorgaben erfüllen muss: Mindestkriterien: - Objektart: Industriebau (z. B. Logistikgebäude oder Produktionsgebäude der Indust-rie oder Werkstatt der Industrie oder vergleichbar) oder vergleichbar - Baukosten der KG 300: min. EUR 20.000.000,00 (netto) nach DIN 276-1:2018-12 gemäß Kostenberechnung - Umfang der erbrachten Leistungen: Leistungsphasen 2 bis 5 nach HOAI oder vergleichbar - Leistungszeitraum: Fertigstellung der erbrachten Leistungen 20.04.2021 bis Frist zur Abgabe des Teilnahmeantrags Wertung/Wertungskriterien: 1.1. Unterkriterium "Baukosten KG 300 (netto)" 1 Punkt von EUR 25.000.000,00 bis EUR 30.000.000,00 2 Punkte von EUR 30.000.000,01 bis EUR 35.000.000,00 3 Punkte von EUR 35.000.000,01 bis EUR 40.000.000,00 4 Punkte von EUR 40.000.000,01 bis EUR 45.000.000,00 5 Punkte mehr als EUR 45.000.000,00 Die in diesem Unterkriterium erreichten Punkte werden nicht addiert. 1.2. Unterkriterium "Umfang der erbrachten Leistungen" 5 Punkte erhält eine Referenz, in welcher der Bewerber auch die Leistungen der Leistungsphase 8 nach HOAI (oder vergleichbar) ausgeführt hat. 1.3. Unterkriterium "Art des Auftraggebers/öffentlicher Auftraggeber" 1 Punkt bei öffentlicher Auftraggeber als Auftraggeber der Referenz 3 Punkte bei öffentlicher Auftraggeber als Auftraggeber der Referenz und Referenz unterällt dem Bereich "Verteidigung und Sicherheit" (ohne besondere Sicherheitsanforderungen) 5 Punkte bei öffentlicher Auftraggeber als Auftraggeber der Referenz und Referenz unterällt dem Bereich "Verteidigung und Sicherheit" (mit besonderen Sicherheitsanforderungen) Die in diesem Unterkriterium erreichten Punkte werden nicht addiert. Optional können die Bewerber eine dritte Referenz (diese ist jedoch kein Mindestkriterium) einreichen. Diese optionale Referenz muss die gleichen Kriterien erfüllen wie die beiden Mindestreferenzen und wird im Rahmen der obrigen Unterkriterien gleich wie die Mindestreferenzen gewertet. Die in den Unterkriterien jeweils erreichten Punkte werden addiert. Im Wertungskriterium können demnach max. 45 Punkte erreicht werden. Die erreichten Punkte werden mit dem Faktor 1,0 multipliziert. Im Wertungskriterium sind demnach max. 45 Wertungspunkte möglich.
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Durchschnittliche Personalstärke
1. Angaben über die Anzahl der Beschäftigten mit der beruflichen Qualifikation Dipl.-Ing./Bachelor/Master (TU/FH) Architekten oder gleichwertig , die im Zusammenhang mit der Leistungserbringung eingesetzt werden sollen, der letzten drei Jahre (2023, 2024, 2025) Zu 1.: Mindestanforderung: 50 technische Fachkräfte im Leistungsbild Objektplanungsleistungen für Gebäude und In-nenräume (KG 300 nach DIN 276:2018-12) Wertung/Wertungskriterien: 1 Punkt 51 Beschäftigte bis 65 Beschäftigte 2 Punkte 66 Beschäftigte bis 80 Beschäftigte 3 Punkte 81 Beschäftigte bis 95 Beschäftigte 4 Punkte 96 bis 110 Beschäftigte 5 Punkte mehr als 110 Beschäftigte Im Rahmen des Kriteriums können demnach max. 5 Punkte erreicht werden. Die erreichte Punktzahl wird mit dem Faktor 2,5 multipliziert. Im Kriterium ist demnach eine Wertungspunktzahl von maximal 12,5 Wertungspunkten möglich.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
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Vergabe- & Vertragsbedingungen
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
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Nachforderung teilweise möglich
Bestimmte fehlende Unterlagen dürfen nachgefordert werden — nicht alle.
- Elektronische Rechnung (eRechnung) zugelassen
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Besondere Bedingungen für die Auftragsausführung
Der Auftrag ist an zusätzliche Ausführungsbedingungen geknüpft (§ 128 GWB) — Details in den Vergabeunterlagen.
Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht
Bei Verstößen gegen Vergabevorschriften kann auf Antrag ein Nachprüfungsverfahren bei der oben genannten Vergabekammer eingeleitet werden. Voraussetzung für die Einlegung eines Nachprüfungsantrags ist das Vorliegen der Anforderungen des § 160 GWB. Danach sind Verstöße gegen Vergabevorschriften, die der Antragsteller im Vergabeverfahren erkannt hat, innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen nach Kenntnis über den Vergaberechtsverstoß gegenüber dem Auftraggeber zu rügen. Verstöße, die aufgrund der Bekanntmachung oder in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, sind spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Angebotsabgabe oder zur Bewerbung zu rügen. Weiterhin dürfen bis zudem Antrag auf Einleitung eines Nachprüfungsverfahrens nicht mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, der Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sein.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Wertung
Angebote werden geprüft
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Vergabeergebnis
Vergabeergebnis liegt uns nicht vor — beim Auftraggeber direkt erfragen
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Zuschlag oeffentlichevergabe.de
Vergabeergebnis — Auftrag wurde erteilt oder Verfahren beendet.
Automatisch erkannt über Auftraggeber, Datum und Titel-Ähnlichkeit. Bei Fehlzuordnung: melden.
1 Veröffentlichung
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- Frist 29.05.2026 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
Preiseinschätzung
Basierend auf 14.960 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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