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Projektmanagement für das Projekt Construct X - PR1072850-2510-I
Fraunhofer-Gesellschaft - Einkauf B12 · München · Bayern · Öffentliches Unternehmen
Vergabe-Ergebnis
LEITWERK Consulting GmbH
Auftragnehmer
Hinweis: Nicht alle Kerndaten wurden publiziert — die Vergabestelle hat diese Bekanntmachung ohne Vertragswert veröffentlicht.
Bieter-Übersicht: 4 Angebote eingegangen, 1 Bieter namentlich publiziert — im Vergabeergebnis werden üblicherweise nur die Auftragnehmer genannt.
Das Wichtigste auf einen Blick
KI-generiert- Auftragsgegenstand ist Projektmanagement für das Projekt Construct X.
- Es handelt sich um eine Dienstleistungsausschreibung im offenen Verfahren.
- Erfüllungsort und Sitz des Auftraggebers sind München.
- Der CPV-Code 79421000 deutet auf Beratungs- und Projektmanagementdienstleistungen hin.
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Beschreibung
Projektmanagement für das Projekt Construct X
Änderungen am Verfahren
1 AktualisierungDer Auftraggeber hat dieses Verfahren nach der Veröffentlichung angepasst.
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✏️ Änderung
Uhrzeit der Angebotseröffnung von 18 Uhr auf 11 Uhr geändert.
Maßgeblich ist stets die Original-Bekanntmachung beim Auftraggeber. Vollständiger Verfahrensverlauf →
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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
1 von 4 Angeboten kamen von kleinen oder mittleren Unternehmen (25 %)
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Dienstleistungskonzept 40 %Qualität
Wie ist der Umgang mit den dualen Anforderungen aus der phasenabhängig unterschiedlichen Projektsteuerung nach Wasserfall oder agil in Anlehnung an das SAFe-Modell? Wie ist die Form der Erstunterweisung des Personals und das Konzept, um das eingesetzte Per-sonal mit den bisherigen Arbeiten im Verbundforschungsprojekt vertraut zu machen? Wie viele Personen je Qualifikationsstufe werden eingesetzt und wie werden Vertretungen im Urlaubs- und Krankheitsfall sichergestellt? Welche Skalierungsmöglichkeiten haben Sie im Verlauf des Projektes, um Ihre Leistungen mit angepasster Intensität für das Verbundprojekt dienlich durchzuführen? Wie ist das Team aufgestellt, um mit Personalausfällen und kurzfristigen Aufgaben umzugehen? Wie wird gewährleistet, dass die Personalfluktuation über der Projektlaufzeit auf ein Minimum beschränkt bleibt? Wie identifizieren Sie rechtzeitig Schwachpunkte bei der Auftragsausführung und wie werden diese behoben?
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Preis 35 %
Erwartet wird ein Festpreisangebot incl. Reisekosten. Die maximale Vergabegrenze für den Auf-trag beträgt 350.000 € zzgl. MwSt. Der Gesamtpreis ist zu 35 % ausschlaggebend für den Zuschlag. Leitfragen für die Preisfindung sind, bei einer Ausrichtung auf die bestmögliche Unterstützung des Verbundforschungsprojekts zur Erreichung der in Kapitel 1 beschriebenen Ziele, folgende: Welches Mengengerüst an Personaleinsatz mit welcher Qualifikation und zu welchen Einzelkos-ten je Personentag (8 h) sehen sie für die organisatorische Unterstützung des PMO in der Ge-samtsteuerung des Verbundprojektes? Welches Mengengerüst an Personaleinsatz mit welcher Qualifikation und zu welchen Einzelkos-ten je Personentag (8 h) sehen sie für die organisatorische Unterstützung und Vernetzung im Rahmen der Steuerung der in Kapitel 1 beschriebenen Use-Cases und Sub-Use-Cases? Welches Mengengerüst an Personaleinsatz mit welcher Qualifikation und zu welchen Einzelkos-ten je Personentag (8 h) sehen sie für die Fortführung eines Agil Setups im Konsortium? Welches Mengengerüst an Personaleinsatz mit welcher Qualifikation und zu welchen Einzelkos-ten je Personentag (8 h) sehen sie für die organisatorische Unterstützung bei der Anbahnung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Konsortialtreffen? Welches Mengengerüst an Reisetätigkeiten sehen Sie zur Durchführung Ihrer Arbeiten und für welche Aspekte sehen Sie Vorteile in der virtuellen Abstimmung via Teams? Reisekosten sind an-hand des Mengengerüsts mit Angaben der Anzahl der Reisenden Personen und der Reisedauer nach den Vorgaben des Bundesreisekostengesetztes zu kalkulieren. Welche weiteren Kosten (Materialkosten, Druckkosten, etc.) sehen Sie und welches Mengenge-rüst der einzelnen Kostenpositionen liegt Ihrer Kalkulation zugrunde?
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Qualitätskonzept 25 %Qualität
Wie wird sichergestellt bzw. kontrolliert, dass die Leistungen ordnungsgemäß durchgeführt wird? Wie kontrollieren und dokumentieren Sie die Tätigkeiten Ihres Projektteams? In welcher Form stehen Dokumentation und Auswertung der Leistungen dem Auftraggeber re-gelmäßig zur Verfügung?In welcher Form sind Kontrollen der Auftragsausführung in der Anfangsphase in besonderer Weise eingeplant?
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
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Vergabeergebnis Sie sind hier
Auftrag wurde zugeschlagen · 43 Tage nach Fristende
Auftragnehmer LEITWERK Consulting GmbH1 Veröffentlichung
- 04.08.2026 Original-Veröffentlichung aktuell
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Preiseinschätzung
Basierend auf 143 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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