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VgV für Architektenleistung Sanierung Piusplatz 4.BA
Münchner Wohnen GmbH · München · Bayern · Öffentliches Unternehmen
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Objektplanung Gebäude, ggf. Teilleistungen aus den Leistungsphasen 3 -5 sowie die Leistungsphasen 6-9 gemäß §§ 34 ff. HOAI: Das Projekt umfasst die energetische Sanierung und Instandhaltung von drei Wohngebäudezeilen mit insgesamt 12 Hauseingängen und jeweils Erdgeschoss plus drei Obergeschossen. Die Gebäude, errichtet in den Jahren 1930 bzw. 1964, befinden sich im Münchner Stadtteil Berg am Laim an folgenden Adressen: • Aßlinger Straße 1b–9 • Heufelder Straße 2–10 • Piusplatz 4 und 5 Insgesamt sind 111 Mieteinheiten vorhanden, davon 109 Wohneinheiten und 2 Gewerbeeinheiten. Die vermietbare Fläche beträgt rund 8.322 m² Wohnfläche sowie 80 m² Gewerbefläche. Ziel der Maßnahme ist es, durch eine umfassende energetische Sanierung den Effizienzhausstandard EH 55 zu erreichen. Dies soll zur Reduktion des CO₂-Ausstoßes, zur Verbesserung der energetischen Qualität und zur langfristigen Kostenersparnis für die Bewohnerschaft führen. Die Umsetzung erfolgt im bewohnten Zustand.
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Gesucht wird ein Architekturbüro für die Objektplanung zur energetischen Sanierung von drei Wohngebäudezeilen in München.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: automatisiert erstellt (Google Gemini) — ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen. Mehr ▾
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Preis 30 %Kosten
Für die Angebotswertung wird der Preis (in Euro) wie folgt in eine Punkteskala von 0 bis 10 Punkten normiert: • 10 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Preis • 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem 2,0-fachen des niedrigsten Preises. Alle Angebote mit darüber liegenden Preisen erhalten ebenfalls 0 Punkte. Die Punkteermittlung für die dazwischenliegenden Preise erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen nach dem Komma. Beim Preis werden alle Leistungen (Grundleistungen), besonderen Leistungen, Nebenkosten, Zu- und Abschläge und die Stundensätze (diese jeweils mit dem Faktor 100) berücksichtigt.
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Qualität der angebotenen Mieterkoordination 30 %Qualität
Der Bieter hat zur Wertung eine schriftliche Darstellung mit seinem Angebot vorzulegen, der das Konzept und die organisatorische Umsetzung der im Angebot enthaltenen Leistungen zur Mieterkoordination zu entnehmen sind. Nach Maßgabe der Ausschreibung ist die Koordination und Kooperation des Auftragnehmers mit den Bestandsmietern wesentlicher Bestandteil der ausgeschriebenen Leistungen. Er soll im Einzelnen erläutern, welche konkreten Maßnahmen zur Erzielung einer insoweit optimalen Leistungserbringung in seinem Angebot enthalten sind, insbesondere • betriebsorganisatorische Maßnahmen zur rechtzeitigen Erfassung und Abwicklung der Mieterkoordination, • personelle Maßnahmen zur Abdeckung der Koordinationsleistungen, insbesondere hinsichtlich einer besonderen Qualität des hierfür vorgesehenen Personals, • Bereitschaft und Möglichkeiten der flexiblen Umstellung der Abwicklung bei Auswirkungen der Mietnutzung auf die Baufreiheit
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Qualität der angebotenen Notdienstleistungen 20 %Qualität
Der Bieter hat zur Wertung ferner eine schriftliche Darstellung mit seinem Angebot vorzulegen, der das Konzept und die organisatorische Umsetzung der im Angebot enthaltenen Leistungen zur Erfüllung der Notdienstleistungen zu entnehmen sind. Die in der Ausschreibung geforderten Notdienstleistungen und die mit ihnen verbundene Zielsetzung einer permanenten und schnellstmöglichen Beseitigung von Einschränkungen und Havarien der Funktionen der bearbeiteten Gebäude sind ebenfalls ein wesentlicher Leistungsbestandteil des Angebotes des Bieters. Er soll im Einzelnen erläutern, welche konkreten Maßnahmen zur Erzielung einer insoweit optimalen Leistungserbringung in seinem Angebot enthalten sind, insbesondere • die bieterinternen betriebsorganisatorischen Maßnahmen zur Gewährleistung eines solchen Notdienstes, im Besonderen die kalkulierte Vorhaltung von Personal • die konkret für den Auftrag einzurichtenden Anlagen und Dienste zur Sicherstellung einer permanenten, auch außerhalb der üblichen Geschäftszeiten bestehenden Erreichbarkeit und Organisation der Notdienstleistungen, • personelle Maßnahmen und Qualität des für die Ausführung von Notdienst- und Havarie-Leistungen vorgesehenen Personals, • die kürzest mögliche Reaktionszeit zwischen dem Eingang der Störungsmeldung und dem Beginn der Maßnahmen zur Störungsbeseitigung. Die Münchner Wohnen beurteilt und wertet die geforderten Darlegungen zum Angebot gemäß den zu Ziffer 8.2.2 und 8.2.3 genannten Kriterien nach Maßgabe der der Ausschreibung zu entnehmenden Leistungsvorgaben und Zielsetzungen. Die bestmögliche Wertung erzielen dabei jeweils die Angebote, die nach ihrem Inhalt nach Maßgabe der formulierten Kriterien und der hierzu nach den Verdingungs- und Vertragsunterlagen bestehenden Leistungsanforderungen auf eine größtmögliche Qualität und Vertragsgemäßheit der Ausführung schließen lassen.
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Analyse möglicher bauablaufbedingter Komplikationen und Lösungsansätze 20 %Qualität
Der Bieter hat im Rahmen seines Angebots eine kurze schematische Darstellung vorzulegen, in der mögliche bauablaufbedingte Komplikationen im Zuge einer energetischen Sanierung im bewohnten Zustand benannt werden und Lösungsansätze dargestellt sind. Ziel ist es, die Fähigkeit des Bieters zu bewerten, relevante Projektrisiken zu erkennen und methodisch-praktikable Strategien für deren Bewältigung zu formulieren. Der Beitrag soll kompakt und übersichtlich sein, dabei u. a. eingehen auf: • typische Risiken bei der Ausführung im bewohnten Zustand, • denkbare Auswirkungen auf den Bauablauf, • Maßnahmen zur Vermeidung von Stillständen, Verzögerungen oder Qualitätsverlusten, • Schnittstellen und Abstimmungsbedarfe mit der Projektleitung.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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1 Veröffentlichung
- Frist 24.09.2025 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
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Preiseinschätzung
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Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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