Katholische Kirchenstiftung St. Johannes der Täufer, vertr. d. d. Herrn Pfarrer Hannes Lorenz
Lot-Detail aus Schwester-Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de (gleiche procedure_id).
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Die Katholische Kirchenstiftung St. Johannes der Täufer Nabburg plant die Instandsetzung und Sanierung der Pfarrkirche St. Johannes der Täufer Nabburg mit Turm. Die hochmittelalterliche Kirche, erbaut im 14. Jahrhundert, ist umfangreich zu sanieren und Instand zu setzen. Es ist geplant, die Kirche außen und innen zu renovieren und technisch auf den heutigen Stand zu ertüchtigen. Das Dachtragwerk weist umfangreiche Schäden auf, ebenso wie das Sichtmauerwerk an den Fassaden. Dies ist nicht nur witterungsbedingt, sondern auch aufgrund Bewegungen im Baugrund sowie weiterer statisch-konstruktiven Mängel. Neben der Sanierung der Dachtragwerke ist die Sanierung der Fassadenflächen sowie die Neugestaltung der Außenanlagen, aber auch die Errichtung neuer, regenerativer Heizungsanlagen sowie die Sanierung des Wandfußes und der Fundamente geplant. Vorliegend geht es um Leistungen der Tragwerksplanung für den sogenannten Bauabschnitt I (Dächer, Turm, Fassade und Heizung), die Planungsleistungen der Leistungsphasen 1 + 2 liegen bereits vor. Ein Maßnahmenkatalog mit Kosten nach Gewerken ebenso. Die weiteren Planungsleistungen sollen nunmehr zeitnah vergeben werden. Baubeginn war angedacht für früher 2025, die Dauer der Instandsetzung dürfte 5-6 Jahre betragen, Fertigstellung der Gesamtmaßnahme Ende 2030. Die vorliegend zu vergebenden Leistungen der Tragwerksplanung für den Bauabschnitt 1 sollten 2027 beendet sein. Vergeben werden im Wege der stufenweisen Beauftragung die Grundleistungen der Leistungsphasen 3, 4, 5 und 6 des Leistungsbildes der §§ 49 HOAI i.V.m. Anl. 14, sowie nachfolgende Besondere Leistungen: - Beitrag zum Aufstellen von vergleichbaren Kostenübersichten des Objektplaners - Aufstellen Leistungsverzeichnis statische Zimmerarbeiten mit Mengenermittlung als Zuarbeit für die Objektplanung - Aufstellen Leistungsverzeichnis statische Baumeisterarbeiten mit Mengenermittlung als Zuarbeit für die Objektplanung - Mitwirkung bei der Prüfung und Wertung der Angebote/Leistung
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1.1 Im Auftragsfall werden die Leistungspflichten durch die dem Vertrag zu Grunde liegenden AVB detailliert bestimmt. Bitte erläutern Sie wo Sie im Zuge der Bearbeitung des konkr. Projekts ihre Schwerpunkte setzen. Wie bzw. wodurch grenzen sie sich ihrer Meinung nach von Mitbewerbern ab?, WZ 15 1.2 Wo sehen Sie Herausforderungen und ggf. Schwierigkeiten des Projekts und wie würden Sie damit umgehen? Gehen Sie hierbei insbesondere ein auf: - den Denkmalschutz - die Instandsetzung/Erneuerung der historischen Elemente (Holztragwerk, historisches Mauerwerk) - Schnittstellen Tragwerksplanung/Objektplanung Gebäude, WZ 15 1.3 Wie gestalten Sie Ihre Zusammenarbeit und Kommunikation mit dem Auftraggeber und den anderen am Bau Beteiligten? Gehen Sie hierbei insbesondere ein auf: - Wie stellen Sie sich die Zusammenarbeit mit den Denkmalbehörden idealerweise vor? - Was erwarten Sie idealerweise vom Architekten, wie soll hier die Zusammenarbeit ausgestaltet werden?, WZ 5 1.4 Welche Methoden zur Kosten- und Terminverfolgung haben Sie und wie gehen Sie bei Abweichungen vor?, WZ 5 1.5 Wie stellen Sie sich die Organisation und den Ablauf der Jour-Fixe vor, wie dokumentieren Sie den Bauablauf?, WZ 5
6.0 Das niedrigste Honorarangebot wird mit 5 Punkten bewertet. Angebote, die 50 % oder mehr über dem niedrigsten Angebot liegen, werden mit 0 Punkten bewertet. Angebote zwischen diesen Werten werden linear interpoliert.
2.1 Wie werden Sie Ihre grundsätzliche Verfügbarkeit gewährleisten? Wie stellen Sie sich die Leistungserbringung- es sollen im Rahmen der Stufe 2 Besondere Leistungen der Leistungsphase 8 beauftragt werden -, insbesondere in Bezug auf die Verfügbarkeit, vor?, WZ 5 2.2 Welche Vertretungsregelungen im Urlaubs- oder Krankheitsfall sehen Sie vor?, WZ 5
4.0 Der Auftraggeber erwartet, dass der PL, der zum Einsatz kommt, die entsprechende, einschlägige Berufserfahrung hat. Die Berufserfahrung soll persönlich anhand von Referenzprojekten dargestellt werden. Berufserfahrung des vorgesehenen Projektleiters - Welche Erfahrungen mit Restaurierung/Instandsetzung historischer Gebäude liegen vor? WZ 10
3.0 Der Auftraggeber möchte sicherstellen, dass durch das vorgesehene Personal eine zügige Durchführung des Projekts gewährleistet ist. Bitte zeigen Sie auf, mit welchen personellen Mitteln Sie dies einhalten wollen und erstellen Sie hierzu bitte einen Personaleinsatzplan. WZ 5
5.0 Der Eindruck der Kompetenz, die das Team (insbesondere bestehend aus PL und den für das Bauvorhaben verantwortliche im Rahmen des Verhandlungsgesprächs vermittelt, wird gewertet. Hierbei wird gewertet, welchen Eindruck bzgl. der Kompetenz der Bieter und das anwesende Team innerhalb der zeitlichen Vorgaben im Verhandlungsgespräch beim Bewertungsgremium hinterlassen aufgrund der schriftlichen Beantwortung der Kriterien der Matrix Stufe 2 sowie den mündlichen Erläuterungen hierzu. Es kommt hierbei auch auf die Teampräsentation an sich an. Auch der Eindruck von der Durchsetzungsfähigkeit des Bauleiters findet hier Berücksichtigung. Sollten der Projektleiter oder der Bauleiter selbst verhindert sein, kann ohne Punktabzug der jeweilige Vertreter anwesend sein, WZ 5
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
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