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BvA_PS_Stadt Waldkirchen_Sanierung und Umbau des Hintermannhauses
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenBvA_PS_Stadt Waldkirchen_Sanierung und Umbau des Hintermannhauses🏆 BPM Bau- und Projektmanagement Hartl GmbH · Pfarrkirchen
- BPM Bau- und Projektmanagement Hartl GmbH
Lot-Detail aus Schwester-Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de (gleiche procedure_id).
Das Wichtigste auf einen Blick
KI-generiert- Gesucht wird ein Projektsteuerer für die Sanierung und den Umbau des Hintermannhauses in Waldkirchen.
- Das Gebäude steht unter Denkmalschutz und soll zu einer Begegnungsstätte umgebaut werden.
- Die Beauftragung erfolgt stufenweise gemäß HAV-KOM-Vertrag, beginnend mit Leistungsstufe 1 (Projektvorbereitung).
- Die Leistungen der Objektplanung und Fachplanung werden separat vergeben.
- Der geschätzte Wert der Projektsteuerungsleistungen beträgt 259.290 EUR.
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Beschreibung
Allgemein: Die Stadt Waldkirchen hat Anfang 2024 das sog. Hintermannhaus käuflich erworben, um eine Belebung des unteren Marktplatzes durch eine Neuansiedlung von Gewerbebetrieben und eine entsprechende Sanierung und Umnutzung des Hauses herbeizuführen. Das Gebäude steht unter Denkmalschutz. In der Mitte des 19. Jahrhunderts wurde das Gebäude erbaut und viele Male umgebaut. Das Anwesen - mit Vorder- und Rückgebäude - besitzt ca. 1060 m² Wohn-/ Nutzfläche, verteilt auf 20 Zimmer über 2 1/2 Etagen. Im Erdgeschoss wurde ein Fotogeschäft mit großzügigem Laden, Lagerraum und Büro betrieben, das vom Vordergebäude bis ins Rückgebäude reicht. Die Räumlichkeiten besitzen historische Gewölbedecken. Das dazugehörige Studio befindet sich in einem Zwischengeschoss des Rückgebäudes. Im Obergeschoss des Vordergebäudes befinden sich eine 4-Zimmer-Wohnung (Wohnung 1), eine 3-Zimmer-Wohnung (Wohnung 2) und eine kleine 2-Zimmer-Wohnung (Wohnung 3), die ebenfalls der Renovierung bedarf. Eine weitere 5-Zimmer-Wohnung (Wohnung 4) befindet sich im Obergeschoss des Rückgebäudes. Weiterhin ist im Obergeschoss eine Fahrschule und ein Fotolabor untergebracht. Das geräumige Dachgeschoss wurde vor ca. 25 Jahren saniert und ist bisher ungenutzt. Im Untergeschoss befinden sich drei historische Gewölbekeller, die unter dem gesamten Anwesen zu finden sind. Im Vordergebäude wurde das ehemalige Schwimmbad untergebracht. Zudem sind ein Heizraum und eine Garage / Rampe vorhanden. Zusätzlich sind drei Garagen im Erdgeschoss des Rückgebäudes vorhanden. Größe: 2.511 m² Gesamtfläche 838 m³ Grundstücksfläche Nach umfangreicher Kernsanierung des Hintermannhaus am Stadtplatz von Waldkirchen entsteht eine Begegnungsstätte für bürgerschaftliches Engagement, kulturelle und soziale Aktivitäten sowie Beratungs- und Bildungsangebote. Als Ort der Begegnung fördert es die Kommunikation, den Gemeinschaftssinn, die Integration und die Vernetzung. Im Hintermannhaus am Stadtplatz werden alle Menschen willkommen sein. Auc
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Änderungen am Verfahren
1 AktualisierungDer Auftraggeber hat dieses Verfahren nach der Veröffentlichung angepasst.
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✏️ Änderung
Korrektur durch den Auftraggeber
Maßgeblich ist stets die Original-Bekanntmachung beim Auftraggeber. Vollständiger Verfahrensverlauf →
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Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt hat — bekanntgegeben in der Ausschreibung zu diesem Verfahren.
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1. Angaben zur Arbeitsweise 30 %Qualität
1.1 Erläutern Sie Ihr Konzept zur Erbringung der einzelnen Leistungen in den Leistungsstufen 1 bis 5 im vorliegenden Projekt. Gehen Sie dabei auch darauf ein, welche Qualitätssicherungsmaßnahmen ergriffen werden, um eine sachgerechte Auftragsabwicklung sicherzustellen. (WZ 10) 1.2 Erläutern Sie Ihre Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber (WZ 5) 1.3 Zeigen Sie auf, wie Sie die Steuerung, Koordination und Organisation der Projektbeteiligten gestalten. (WZ 5) 1.4 Bitte erläutern Sie Ihr Konzept zur Kostenkontrolle und -steuerung (WZ 5) 1.5 Bitte erläutern Sie Ihr Konzept zur Terminplanung und -steuerung (WZ 5)
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2. Organisation des vorgesehenen Projektteams 25 %Qualität
2.1 Erläutern Sie die Zusammensetzung des Projektteams anhand eines Organigramms über die gesamte Baumaßnahme einschl. Entscheidungsbefugnis und Vertretungskonzept. (WZ 10) 2.2 Bitte stellen Sie die für das Projekt geplanten Verfügbarkeiten des Projektteams und die Kapazitäten der Projektverantwortlichen dar. Die Auslastung der Projektverantwortlichen durch anderweitige Projekte ist hier mitabzubilden. (WZ 15)
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3. Berufserfahrung des zum Einsatz kommenden Personals 25 %Qualität
3.1 Berufserfahrung des vorgesehenen Projektleitung (WZ 15) 3.2 Berufserfahrung der vorgesehenen stellvertretenden Projektleitung (WZ 10)
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4. Honorar 20 %Preis
Das niedrigste Honorarangebot wird mit 5 Punkten bewertet. Angebote, die 50% oder mehr über dem niedrigsten Angebot liegen, werden mit 0 Punkten bewertet. Angebote zwischen diesen Werten werden linear interpoliert.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung oev
Angebote werden eingeholt
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Vergabeergebnis Sie sind hier oev
Auftrag wurde zugeschlagen · 94 Tage nach Fristende
Auftragnehmer BPM Bau- und Projektmanagement Hartl GmbHZuschlagswert 259.290 €2 Veröffentlichungen
- 09.01.2025 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
- 09.01.2025 Auch in TED EU publiziert
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