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Fachplaner technische Ausrüstung - ELEKTRO
ZV KD Oberland Zentrale Beschaffungsstelle · Bad Tölz · Bayern
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Beschreibung
Fachplanungsleistungen technische Ausrüstung - Elektro für die Leistungsphasen 1-9 (stufenweise Beauftragung) für den Neubau Ganztageseinrichtung und 4.Kindertagesstätte für die Gemeinde Penzing.
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Das Wichtigste auf einen Blick
- Auftragsgegenstand sind Fachplanungsleistungen für die technische Ausrüstung (Elektro) für Neubauten.
- Die Leistungserbringung erfolgt stufenweise über die Leistungsphasen 1-9.
- Es werden Nachweise über Fachkunde und Erfahrung im Bereich der Elektroplanung für öffentliche Gebäude erwartet.
- Das Verfahren ist eine offene Ausschreibung.
Gesucht werden Fachplanungsleistungen für die technische Ausrüstung im Bereich Elektro für den Neubau einer Ganztageseinrichtung und Kindertagesstätte.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: Diese Kurzanalyse wurde automatisiert von einem KI-Modell (Google Gemini) erstellt und ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung. Sie ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen und ist keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Preis nach Wichtigkeit
Honorar - Gewichtung 30 % Honorarermittlung nach Honorarblatt (Summe Grundleistungen und Besondere Leistungen inkl. Auf-/Abschlag und Nachlass - siehe Wertungssumme)
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Qualität nach Wichtigkeit
Vorgesehene Projektleitung - Gewichtung 10 %: Benennung und Vorstellung des/der Gesamtprojektleiter/in: • mit Darlegung des persönlichen Erfahrungshintergrundes (u.a. beruflicher Lebenslauf, Qualifikationen) und - der persönlichen Kenntnisse anhand einer mit der konkreten Auftragsdurchführung vergleichbaren Referenz aus den letzten 10 Jahren (2014 bis Frist Angebotsabgabe), - Angabe der Leistungsanteile die selbst erbracht werden. Erläuterung der Funktion und wesentlichen Aufgaben im Referenzprojekt, die für die ausgeschriebene Leistung relevant sein werden. Dem Auftraggeber kommt es auf eine möglichst hohe Erfahrung aus einschlägigen Referenzen an. Wesentliche Teile der Leistung sollten durch den Projektleiter und stellvertretenden Projektleiter selbst erbracht werden. .
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Qualität nach Wichtigkeit
Stellvertretende Projektleitung - Gewichtung 10 %: Benennung und Vorstellung des/der stellvertretenden Projektleiter/in - mit Darlegung des persönlichen Erfahrungshintergrundes (u.a. beruflicher Lebenslauf, Qualifikationen) und - der persönlichen Kenntnisse anhand einer mit der konkreten Auftragsdurchführung vergleichbaren Referenz aus den letzten 10 Jahren (2014 bis Frist Angebotsabgabe), - Angabe der Leistungsanteile die selbst erbracht werden. Erläuterung der Funktion und wesentlichen Aufgaben im Referenzprojekt, die für die ausgeschriebene Leistung relevant sein werden. Dem Auftraggeber kommt es auf eine möglichst hohe Erfahrung aus einschlägigen Referenzen an. Wesentliche Teile der Leistung sollten durch den Projektleiter und stellvertretenden Projektleiter selbst erbracht werden.
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Qualität nach Wichtigkeit
Ausführungskonzept - Gewichtung 50 % Ausführungskonzept: Die Darstellungen sollen anhand eines selbst gewählten und bereits realisierten Projektes erfolgen bei welchem der Bieter mindestens die Leistungsphasen 1-8 erbracht hat. Hierzu ist das Projekt kurz vorzustellen und auf mögliche Parallelen zur vorliegenden Aufgabenstellung (Neubau Ganztagesbetreuung und Kindertagesstätte oder vergleichbar) einzugehen. Das Konzept soll dem öffentlichen Auftraggeber einen Einblick zur geplanten Ausführung der ausgeschriebenen Leistung geben. Gehen Sie dabei mindestens auf folgende Aspekte ein: a. Analyse der Projektaufgabe und Darstellung der zu erwartenden Herausforderungen und ggf. Schwierigkeiten sowie spezifische Lösungsansätzen. b. Methodik zur Kosteneinhaltung / Vorgehen bei Kostenabweichung c. Erläuterung der Strategie und Methoden zur Termineinhaltung. Angaben zur Umsetzungsstrategie beim Terminmanagement. Darstellung eines Terminplans von Projektbeginn bis zur Fertigstellung unter Berücksichtigung eines bestmöglichen / kürzesten Zeitablaufs. d. Verfügbarkeit auf der Baustelle unter Angabe von Circa-Zeiten, technisches Personal mit Funktion, Umgang mit personellen Ausfällen wegen Urlaub, Krankheit etc.; Überwachung der Baustelle e. Verfügbarkeit während der Planungsphase und Sicherstellung der projektbezogenen Zielanforderungen des AG (Kapazitätsplanung).
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung Sie sind hier
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
- 05.03.2025 Auch in TED EU publiziert
- Frist 07.04.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
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Vergabeergebnis
Auftrag wurde zugeschlagen · 37 Tage nach Fristende
Auftragnehmer ZGT Zügner GebäudetechnikZuschlagswert 249.850 €2 Veröffentlichungen
Preiseinschätzung
Basierend auf 13.302 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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