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Beschaffung von Unterstützungs- und Beratungsleistungen für die SAP Standardisierung und Automatisierung auf der Basis des Softwareproduktes Streamworks
Land Hessen, vertreten durch die Hessische Zentrale für Datenverarbeitung
Vergabe-Ergebnis
Arvato Systems Digital GmbH
Auftragnehmer
Das Wichtigste auf einen Blick
KI-generiert- Gegenstand der Ausschreibung sind Unterstützungs- und Beratungsleistungen für SAP-Standardisierung und Automatisierung mit dem Fokus auf Streamworks.
- Die Leistung gliedert sich in zwei Rollen: Weiterentwicklung der Standardisierung/Automatisierung (Rolle 1.1) und Betrieb/Pflege von Streamworks (Rolle 1.2).
- Mindestens 36 Monate Erfahrung im SAP-Basis-Betrieb und Automatisierung sowie 60 Monate Erfahrung mit Streamworks und Programmierung sind erforderlich.
- Kenntnisse von ITIL V3, Prince2, SAP-zertifiziertem CCoE und Compliance-konformer Arbeitsweise sind zwingend.
- Der geschätzte Wert der Ausschreibung beträgt 474.320 EUR.
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Beschreibung
Der wesentliche Schwerpunkt für SAP Infrastruktur-Projekte in der Laufzeit des Rahmenvertrags ist - die Migration der zentralen Systeme in die S4/HANA Welt der SAP. Aufgrund der Anforderungen des Landes an die SAP Systeme wird eine on-premise Lösung weiterhin im RZ der HZD betrieben. - Weitere aktuelle Projekte sollen hier nur stichwortartig aufgeführt werden. - Einführung und Ausbau SAP Middleware (SAP-PO) - Ausbau der Solution-Manager Nutzung (ALM) - Einführung verschiedener Tools zur Optimierung der Betriebsprozesse (Focused Run, Ansible, BlueCopy) - Einführung und Ausbau hybrider Lösungen mit Cloud-Anbindung an die aktuellen on-premise Lösungen Die diesbezüglichen Projektaufgaben bedürfen jeweilig der externen Unterstützung und Beratung. Vor diesem Hintergrund wird vom Auftragnehmer erwartet, dass ihm die Arbeitsweisen in einem SAP zertifizierten CCoE (Basis Zertifizierung), Compliance konforme Arbeitsweise (u. a. IDW PS 330), prozessgestütztes Incident Management, Change Management und Problem Management gemäß ITIL V3 und Prince2 als Vorgehensmodell zur Projektsteuerung sowie jeweilige Abläufe bekannt sind und durch die von ihm eingesetzten Personen gelebt werden. Für die ausgeschriebenen Leistungen soll für jede Rolle (R 1.1 und R 1.2) jeweils nur eine Person (damit insgesamt maximal zwei Personen) angeboten werden. Bei entsprechender Qualifikation kann auch dieselbe Person für zwei Rollen angegeben werden. Beschreibung der Leistung: Im Einzelnen ist davon auszugehen, dass Leistungen zu folgenden Aufgabenbereichen zu erbringen sind: - Rolle 1.1: Weiterentwicklung der Standardisierung und Automatisierung von Prozessabläufen insbesondere mittels Streamworks - Rolle 1.2: Betrieb und Pflege von Streamworks und zugehöriger Komponenten Die ausgeschriebene Leistung gliedert sich in zwei Profile.Zur erfolgreichen Lösung der nachstehend, je Aufgabenbereich, benannten Aufgaben, ist eine langjährige praktische Erfahrung im Enterprise-Umfeld in den genannten Aufgaben Vora
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Laut Bekanntmachung läuft dieser Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
1 von 1 Angeboten kamen von kleinen oder mittleren Unternehmen (100 %)
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt hat — bekanntgegeben in der Ausschreibung zu diesem Verfahren.
-
Leistung (Konzepterstellung) 60 %Qualität
Konzepterstellung
-
Preis 40 %
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung oev
Angebote werden eingeholt
Geschätzter Wert 474.320 €1 Veröffentlichung
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Vergabeergebnis Sie sind hier oev
Auftrag wurde zugeschlagen · 44 Tage nach Fristende
Auftragnehmer Arvato Systems Digital GmbH2 Veröffentlichungen
- 02.04.2025 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
- 17.04.2025 Auch in TED EU publiziert
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