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Stadt Schneverdingen - Bau einer " Vier-Dörfer-Sporthalle" in Wintermoor
Stadt Schneverdingen · Schneverdingen · Niedersachsen
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Beschreibung
Die bestehende Sporthalle in der Ortschaft Wintermoor wurde 1978 durch die Spielgemeinschaft (SG) Wintermoor 68 e. V. mit finanzieller Beteiligung der Stadt errichtet. Die bauliche Grundsubstanz der Sporthalle mit den Umkleide-, Sanitär- und Nebenräumen bestand aus wiederaufgebauten Barackengebäuden aus einem ehemaligen Krankenhauskomplex aus der Zeit nach dem Zweiten Weltkrieg in Wintermoor. Trotz laufender Unterhaltung befindet sich die Sporthalle in einem zunehmend schlechten baulichen Zustand. Den Einzugsbereich der SG Wintermoor 68 e. V. bilden die Ortschaften Wintermoor, Ehrhorn, Wesseloh und Insel. Die vorhandene Sporthalle ist in ihrer jetzigen Form energetisch nicht sanierbar, ein dauerhafter Weiterbetrieb der Halle wird in naher Zukunft nicht mehr möglich sein. Um auch zukünftig Sport in dieser Halle betreiben zu können, ist ein Ersatzneubau einer Einfeldhalle (15 m x 27 m x 5,5 m zuzüglich Nebenräumen, Umkleide- und Sanitärbereichen) durch die Stadt Schneverdingen erforderlich. Es liegt hierfür bereits eine Vorplanung vor, auf deren Grundlage die weitere Umsetzung erfolgen soll. Hauptnutzer der Sporthalle sind die SG Wintermoor 68 e. V., die Kindertagesstätte Wintermoor und auch der Spielmannszug des Schützenvereins Wintermoor. Die neue Sporthalle soll in aller Hinsicht barrierefrei erbaut werden. Der Ersatzneubau soll auch den energetischen Standard eines Effizienzgebäudes 40 gemäß Bundesförderung für effiziente Gebäude (BEG) erreichen und somit erheblich zum Erreichen der Ziele des Klimaschutzgesetzes im Sektor Gebäude beitragen. Die Kosten werden wie folgt geschätzt: KG 200 130.000,00 EUR brutto (Rückbau) KG 300 1.725.000,00 EUR brutto KG 400 862.500,00 EUR brutto KG 600 45.000,00 EUR brutto KG 700 679.375,00 EUR brutto
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Lieferung von Geräten für die additive Fertigung, darunter SLS-, SLA- und FDM-Drucker sowie ein 3D-Scanner.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: Diese Kurzanalyse wurde automatisiert von einem KI-Modell (Google Gemini) erstellt und ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung. Sie ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen und ist keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de. Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
„Die Beauftragung der ausgeschriebenen Leistung erfolgt im Rahmen eines EU-weiten offenen Verfahrens gemäß den Vorschriften des 4. Teils des Gesetzes gegen Wettbe-werbsbeschränkungen (GWB) und der Vergabeverordnung (VgV). Das offene Verfahren ist ein Verfahren, in dem der öffentliche Auftraggeber eine unbeschränkte Anzahl von Unternehmen öffentlich zur Abgabe von Angeboten auffordert. Die Bieter, die form- und fristgerecht ein wertbares Angebot abgegeben haben, werden im vorliegenden Verfahren zudem aufgefordert, sich und ihr Angebot vor dem Auftraggeber im Rahmen einer Präsentation vorzustellen. Der Auftraggeber behält sich vor, die Präsentationen als Videokonferenz durchzuführen oder vollständig auf die Durchführung von Präsentationen zu verzichten und auf Grundlage der eingereichten Angebote eine Vergabeentscheidung zu treffen. Werden mehr als 5 wertbare Angebote eingereicht, erfolgt eine Vorauswahl und Reduzierung der Angebote anhand des Angebotspreises (Honorarangebot) und es werden nur die 5 preisgünstigsten Bieter zum Präsentationstermin eingeladen. Auf der Grundlage der eingereichten und ggf. nach einer Vorauswahl reduzierten Anzahl präsentierten Angebote wird eine Rangfolge der Bieter nach Maßgabe einer Bewertungsmatrix gebildet. Der Auftraggeber wird dem Bieter, dessen Angebot nach der Bewertungsmatrix als wirtschaftlichstes ermittelt wurde, den Zuschlag erteilen.“
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Honorarangebot 50 %Preis
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Qualität des Projektteams 30 %Qualität
Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit fachlichen Aufgaben und besonderen Kenntnissen insbesondere in Bezug auf Sporthallen mit Projektorganigramm
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Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualität, Kosten und Termine 10 %Qualität
Bürointerne Maßnahmen zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminvorgaben des Auftraggebers
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Qualität des Projektteams 5 %Qualität
Erfahrung des Büros mit Fördermittelprojekten
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Qualität des Projektteams 5 %Qualität
Darstellung der Koordination, der Vertretungsregelung, der Verfügbarkeit und der örtlichen Präsenz des Projektteams
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Honorarangebot 50 %Preis
Werden mehr als 5 wertbare Angebote eingereicht, erfolgt eine Vorauswahl und Reduzierung der Angebote anhand des Preises (Honorarangebot) und es werden nur die 5 preisgünstigsten Bieter anhand der dargestellten Zuschlagskriterien bewertet.
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Qualität des Projektteams 30 %Qualität
Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit fachlichen Aufgaben und besonderen Kenntnissen insbesondere in Bezug auf Sporthallen mit Projektorganigramm
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Qualität des Projektteams 10 %Qualität
Darstellung der Koordination, der Vertretungsregelung, der Verfügbarkeit und der örtlichen Präsenz des Projektteams
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Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualität, Kosten und Termine 10 %Qualität
Bürointerne Maßnahmen zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminvor-gaben des Auftraggebers
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Honorarangebot 50 %Preis
Werden mehr als 5 wertbare Angebote eingereicht, erfolgt eine Vorauswahl und Reduzierung der Angebote anhand des Preises (Honorarangebot) und es werden nur die 5 preisgünstigsten Bieter anhand der dargestellten Zuschlagskriterien bewertet.
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Qualität des Projektteams 30 %Qualität
Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit fachlichen Aufgaben und besonderen Kenntnissen insbesondere in Bezug auf Sporthallen mit Projektorganigramm
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Qualität des Projektteams 10 %Qualität
Darstellung der Koordination, der Vertretungsregelung, der Verfügbarkeit und der örtlichen Präsenz des Projektteams
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Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualität, Kosten und Termine 10 %Qualität
Bürointerne Maßnahmen zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminvor-gaben des Auftraggebers
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Honorarangebot 50 %Preis
Werden mehr als 5 wertbare Angebote eingereicht, erfolgt eine Vorauswahl und Reduzierung der Angebote anhand des Preises (Honorarangebot) und es werden nur die 5 preisgünstigsten Bieter anhand der dargestellten Zuschlagskriterien bewertet.
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Qualität des Projektteams 30 %Qualität
Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit fachlichen Aufgaben und besonderen Kenntnissen insbesondere in Bezug auf Sporthallen mit Projektorganigramm
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Qualität des Projektteams 10 %Qualität
Darstellung der Koordination, der Vertretungsregelung, der Verfügbarkeit und der örtlichen Präsenz des Projektteams
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Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualität, Kosten und Termine 10 %Qualität
Bürointerne Maßnahmen zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminvor-gaben des Auftraggebers
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung Sie sind hier
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
- 05.05.2025 Auch in TED EU publiziert
- 30.04.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
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Vergabeergebnis
Auftrag wurde zugeschlagen · 41 Tage nach Fristende
Auftragnehmer (4) INGENIEURBÜRO LAUKART GmbH · Ingenieurbüro Tajik GmbH · ingenieurbüro wenzel GmbH · martin menzel planungsgruppe GmbHZuschlagswert 411.563 €2 Veröffentlichungen
Preiseinschätzung
Basierend auf 12.276 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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