Katholische Kirchenstiftung St. Johannes der Täufer, vertr. d. d. Herrn Pfarrer Hannes Lorenz
Lot-Detail aus Schwester-Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de (gleiche procedure_id).
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Die Katholische Kirchenstiftung St. Johannes d.T. Nabburg plant die Instandsetzung und Sanierung der Pfarrkirche mit Turm. Die hochmittelalterliche Kirche, erbaut im 14. Jahrhundert, ist umfangreich zu sanieren und Instand zu setzen. Es ist geplant, die Kirche außen und innen zu renovieren und technisch auf den heutigen Stand zu ertüchtigen. Das Dachtragwerk weist umfangreiche Schäden auf, ebenso wie das Sichtmauerwerk an den Fassaden. Dies ist nicht nur witterungsbedingt, sondern auch aufgrund Bewegungen im Baugrund sowie weiterer statisch-konstruktiven Mängel notwendig. Der Innenraum ist verschmutzt; er ist zu reinigen und neu, wo erforderlich, zu fassen. Weiter ist angedacht, dass veraltete Heizsystem und die elektronischen Anlagen zu erneuern, sowie eine neue Orgel einzubauen. Neben der Sanierung der Dachtragwerke ist die Sanierung der Fassadenflächen sowie die Neugestaltung der Außenanlagen, aber auch die Errichtung neuer, regenerativer Heizungsanlagen sowie die Sanierung des Wandfußes und der Fundamente geplant. Ging man zu Beginn von 6 Bauabschnitten aus, werden nunmehr die Bauabschnitte 1 und 2 (vgl. LV Kostenschätzung nach Bauabschnitten vom 19.04.2023, Seite 11) zusammengefasst. Dann erfolgende Abschnitte 34 und als letztes Bauabschnitt 5 mit Inventar, Altären, Ausstattung. Maßnahmen: - Sanierung der Dachtragwerke über den Seitenschiffen, Langhaus, Chor und Turm mit Erneuerung der Dachhaut und Dachentwässerung - Sanierung der Fassadenflächen, Sanierung der Gewölbe - Errichtung einer neuen regenerativen Heizungsanlage - Sanierung des Wandfußes und der Fundamente mit Erneuerung der Entwässerungsanlagen - Neugestaltung der Außenanlagen und Errichtung eines barrierefreien Zugangs in den Kirchenraum - Sanierung der Raumschale und der Fenster, Einbau einer kontrollierten Lüftung - Erneuerung der Elektro - und Brandmeldeanlage und der Haustechnik - Erneuerung der Beleuchtung - und Beschallungstechnik mit Renovierung der Ausstattung, auch in der Sakristei - Sanier
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1.1. Im Auftragsfall werden die Leistungspflichten durch die dem Vertrag zu Grunde liegenden AVB detailliert bestimmt. Bitte erläutern Sie wo Sie im Zuge der Bearbeitung des konkr. Projekts ihre Schwerpunkte setzen. Wie bzw. wodurch grenzen sie sich ihrer Meinung nach von Mitbewerbern ab? (WZ,15) 1.2. Wo sehen Sie Herausforderungen und ggf. Schwierigkeiten des Projekts und wie würden Sie damit umgehen? Gehen Sie hierbei insbesondere ein auf: - den Denkmalschutz - die Instandsetzung/Erneuerung der historischen Elemente - Arbeiten im laufenden Betrieb (WZ,15) 1.3 Wie gestalten Sie Ihre Zusammenarbeit und Kommunikation mit dem Auftraggeber und den anderen am Bau Beteiligten? Gehen Sie hierbei insbesondere auf die Zusammenarbeit mit den Denkmalschutzbehörden und Zuwendungsgebern ein. ((WZ,5) 1.4 Welche Methoden zur Kosten- und Terminverfolgung haben Sie und wie gehen Sie bei Abweichungen vor? (WZ, 5) 1.5 Wie stellen Sie sich die Organisation und den Ablauf der Jour-Fixe vor, wie dokumentieren Sie den Bauablauf? (WZ, 5)
Das niedrigste Honorarangebot wird mit 5 Punkten bewertet. Angebote, die über 50 % oder mehr über dem niedrigsten Angebot liegen, werden mit 0 Punkten bewertet. Angebote zwischen diesen Werten werden linear interpoliert.
2.1 Wie werden Sie Ihre grundsätzliche Verfügbarkeit gewährleisten? Wie stellen Sie sich die Leistungserbringung vor? (WZ,5) 2.2 Welche Vertretungsregelungen im Urlaubs- oder Krankheitsfall sehen Sie vor? (WZ,5)
4.1 Berufserfahrung des vorgesehenen Projektleiters - Welche Erfahrungen mit Restaurierung/Instandsetzung historischer Gebäude liegen vor? (WZ,5) 4.2 Berufserfahrung des vorgesehenen Bauleiters - Welche Erfahrungen mit Restaurierung/Instandsetzung historischer Gebäude liegen vor? (WZ,5)
Der Auftraggeber möchte sicherstellen, dass durch das vorgesehene Personal eine zügige Durchführung des Projekts gewährleistet ist. Bitte zeigen Sie auf, mit welchen personellen Mitteln Sie dies einhalten wollen und erstellen Sie hierzu bitte einen Personaleinsatzplan.
Der Eindruck der Kompetenz, die das Team (insbesondere bestehend aus PL und den für das Bauvorhaben verantwortliche im Rahmen des Verhandlungsgesprächs vermittelt, wird gewertet. Hierbei wird gewertet, welchen Eindruck bzgl. der Kompetenz der Bieter und das anwesende Team innerhalb der zeitlichen Vorgaben im Verhandlungsgespräch beim Bewertungsgremium hinterlassen aufgrund der schriftlichen Beantwortung der Kriterien der Matrix Stufe 2 sowie den mündlichen Erläuterungen hierzu. Es kommt hierbei auch auf die Teampräsentation an sich an. Auch der Eindruck von der Durchsetzungsfähigkeit des Bauleiters findet hier Berücksichtigung. (WZ,5)
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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1 Veröffentlichung
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