Mehr Details
"NKI: Modellprojekt zur Errichtung einer CO2-neutralen Energieversorgung im Freibad des SV Bamberg e. V."
Schwimmverein Bamberg e.V.
Vergabe-Ergebnis
-
Los 1 VergebenNKI: Modellprojekt zur Errichtung einer CO2-neutralen Energieversorgung im Freibad des SV Bamberg e. V." - Objektplanung🏆 Hirt Architekten · Bamberg
-
Los 2 VergebenNKI: Modellprojekt zur Errichtung einer CO2-neutralen Energieversorgung im Freibad des SV Bamberg e. V." Tragwerksplanung.🏆 Dürr+Schwarz Baustatik GmbH · Coburg
-
Los 3 VergebenNKI: Modellprojekt zur Errichtung einer CO2-neutralen Energieversorgung im Freibad des SV Bamberg e. V." HLS-Planung🏆 BUILD.ING Consultants + Innovators GmbH · Nürnberg
-
Los 4 VergebenNKI: Modellprojekt zur Errichtung einer CO2-neutralen Energieversorgung im Freibad des SV Bamberg e. V." ELT-Planung🏆 Planungsbüro Käppel Elektrotechnik GmbH · Bayreuth
-
Los 5 AufgehobenNKI: Modellprojekt zur Errichtung einer CO2-neutralen Energieversorgung im Freibad des SV Bamberg e. V." Projektsteuerung
- BUILD.ING Consultants + Innovators
- Dürr+Schwarz Baustatik GmbH
- Hirt Architekten
- Planungsbüro Käppel Elektrotechnik
Lot-Detail aus Schwester-Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de (gleiche procedure_id).
Beschreibung
Der Auftraggeber, der Schwimmverein Bamberg e.V., beabsichtigt eine Umstellung der Energieversorgung auf eine CO2-neutrale Energieversorgung. Insgesamt ist eine Transformation der gesamten Anlagen des Auftraggebers zu einem Energiecampus geplant. Das Projekt wird im Rahmen eines nationalen Klimaschutz- bzw. Energieeffizienz-Programms mit EU-/Bundesmitteln gefördert und soll als Modellprojekt dienen. Zur Umsetzung des geplanten Projektes benötigt der Auftraggeber in den Bereichen Objekt-/Tragwerk-/HLS- und ELT-Planung sowie Projektsteuerung externe Unterstützung. Ziel des Vergabeverfahrens ist dementsprechend die Findung geeigneter Fachplaner und eines Projektsteuerungsbüros. — Der Auftraggeber, der Schwimmverein Bamberg e.V., beabsichtigt eine Umstellung der Energieversorgung auf eine CO2-neutrale Energieversorgung. Insgesamt ist eine Transformation der gesamten Anlagen des Auftraggebers zu einem Energiecampus geplant. Das Projekt wird im Rahmen eines nationalen Klimaschutz- bzw. Energieeffizienz-Programms mit EU-/Bundesmitteln gefördert und soll als Modellprojekt dienen. Zur Umsetzung des geplanten Projektes benötigt der Auftraggeber in den Bereichen Objekt-/Tragwerk-/HLS- und ELT-Planung sowie Projektsteuerung externe Unterstützung. Ziel des Vergabeverfahrens ist dementsprechende die Findung geeigneter Fachplaner und eines Projektsteuerungsbüros. — Der Auftraggeber, der Schwimmverein Bamberg e.V., beabsichtigt eine Umstellung der Energieversorgung auf eine CO2-neutrale Energieversorgung. Insgesamt ist eine Transformation der gesamten Anlagen des Auftraggebers zu einem Energiecampus geplant. Das Projekt wird im Rahmen eines nationalen Klimaschutz- bzw. Energieeffizienz-Programms mit EU-/Bundesmitteln gefördert und soll als Modellprojekt dienen. Zur Umsetzung des geplanten Projektes benötigt der Auftraggeber in den Bereichen Objekt-/Tragwerk-/HLS- und ELT-Planung sowie Projektsteuerung externe Unterstützung. Ziel des Vergabeverfahrens ist dementsprechend die Findung
Vollständige Beschreibung (3.428 Zeichen)
Die vollständige Beschreibung ist für registrierte Nutzer verfügbar.
Änderungen am Verfahren
1 AktualisierungDer Auftraggeber hat dieses Verfahren nach der Veröffentlichung angepasst.
-
❌ Aufhebung
Los 5 muss mangels Eingang geeigneter Angebote aufgehoben werden. Es wird beabsichtigt, die Leistungen gemäß § 14 Absatz 4 Nr. 1 VgV zu vergeben.
Maßgeblich ist stets die Original-Bekanntmachung beim Auftraggeber. Vollständiger Verfahrensverlauf →
🎯 Persönlicher Treffer-Check
Wie viele Bauwesen & Infrastruktur-Ausschreibungen passen zu Ihrem Unternehmen?
30 Sekunden, keine Anmeldung — wir zeigen Ihnen live, wie viele relevante Vergaben es zuletzt gab.
Passende Ausschreibungen in „Bauwesen & Infrastruktur" automatisch erhalten
14 Tage voller Zugang gratis — tägliche Alerts + KI-Eignungsanalyse · keine Kreditkarte · danach kostenfrei weiter
📅 Laufzeit endet am 01.07.2027
Laut Bekanntmachung läuft dieser Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt hat — bekanntgegeben in der Ausschreibung zu diesem Verfahren.
-
Qualität 40 Pkt.
Umsetzungskonzept: Das Umsetzungskonzept muss folgende Inhalte aufweisen: 10.2.1 Auseinandersetzung mit der Bestandsituation (Standardkonzepte sind nicht gewünscht) 10.2.2 Herangehensweise an Projekt - Welche Probleme können auftreten? - Wie könnten die Probleme gelöst werden? - Berücksichtigung des konkreten Projektes in der Terminplanung Der Auftraggeber weist daraufhin, dass Schreibtischkonzepte nicht gewünscht sind. Konzepte, bei welchen ein erkennbarer Projektbezug besteht, werden besser bewertet. Die Auftraggeberin bittet darum, dass die Projektkalkulation pro Auftraggeber acht DIN A4 Seite nicht überschreitet.
-
Preis 30 Pkt.
Die Gewichtung des Preises erfolgt mittels Interpolationsverfahren gemäß nachfolgender Formel: 30 X (Angebot min./Angebot)
-
Qualität 30 Pkt.
Konkretes Team auf dem Projekt: Der Auftragnehmer hat mindestens die Lebensläufe und Namen von folgenden Teammitgliedern vorzulegen: Ein Projektplaner mit mindestens 5 Jahren einschlägiger Berufserfahrungen Ein Architekten mit Hochschulabschluss mit mindestens 3 Jahren Berufserfahrungen Bewertet werden Rollenverteilung im Projekt, weitere Berufsjahre, Fort- und Zusatzausbildungen, Erfahrungen (Referenzen).
-
Preis 60 Pkt.
Die Gewichtung des Preises erfolgt mittels Interpolationsverfahren gemäß nachfolgender Formel: 60 X (Angebot min./Angebot)
-
Qualität 40 Pkt.
Der Auftragnehmer hat sein Team vorzustellen und die Rollenverteilung während des Projektes darzustellen. Bewertet wird die Anzahl der Teammitglieder in Kombination mit Rollenverteilung im Projekt (das Aufführen sämtlicher Büroangestellter führt nicht zu einer besseren Wertung), weitere Berufsjahre, Fort- und Zusatzausbildungen, Erfahrungen (Referenzen). Assistenten und nicht zum Einsatz kommende Geschäftsführer (GF hat keine Rolle) werden nicht bewertet.
-
Preis 60 Pkt.
Die Gewichtung des Preises erfolgt mittels Interpolationsverfahren gemäß nachfolgender Formel: 60 X (Angebot min./Angebot)
-
Qualität 40 Pkt.
Zum Einsatz kommendes Team: Der Auftragnehmer hat sein Team vorzustellen und die Rollenverteilung während des Projektes darzustellen. Bewertet wird die Anzahl der Teammitglieder in Kombination mit Rollenverteilung im Projekt (das Aufführen sämtlicher Büroangestellter führt nicht zu einer besseren Wertung), weitere Berufsjahre, Fort- und Zusatzausbildungen, Erfahrungen (Referenzen). Assistenten und nicht zum Einsatz kommende Geschäftsführer (GF hat keine Rolle) werden nicht bewertet.
-
Preis 60 Pkt.
Die Gewichtung des Preises erfolgt mittels Interpolationsverfahren gemäß nachfolgender Formel: 60 X (Angebot min./Angebot)
-
Qualität 40 Pkt.
Zum Einsatz kommendes Team: Der Auftragnehmer hat sein Team vorzustellen und die Rollenverteilung während des Projektes darzustellen. Bewertet wird die Anzahl der Teammitglieder in Kombination mit Rollenverteilung im Projekt (das Aufführen sämtlicher Büroangestellter führt nicht zu einer besseren Wertung), weitere Berufsjahre, Fort- und Zusatzausbildungen, Erfahrungen (Referenzen). Assistenten und nicht zum Einsatz kommende Geschäftsführer (GF hat keine Rolle) werden nicht bewertet.
-
Preis 30 Pkt.
Die Gewichtung des Preises erfolgt mittels Interpolationsverfahren gemäß nachfolgender Formel: 30 X (Angebot min./Angebot)
-
Qualität 30 Pkt.
Zum Einsatz kommendes Team: Der Bieter hat Lebensläufe sowie Ausbildungsnachweise der Mitarbeiter in Festanstellung einzureichen, welche er für den Nachweis der Mindesteignung benennt. In die Team - Wertung fließen folgende Kriterien ein: Projekterfahrungen – vor allem mit vergleichbaren Projekten. Einschlägige und für die Leistungsausführung erforderliche Zusatzausbildungen – vor allen Zusatzqualifikationen wie „Baukostenplaner gemäß DIN 276“, Projektcontroller Bau, Kostenmanager Bau, IPMA und Höhe des Levels, GPM. Rollenverteilung Team
-
Qualität
Umsetzungskonzept
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
-
Ausschreibung oev
Abbruchabsicht angekündigt
-
Vergabeergebnis Sie sind hier oev
Auftrag wurde zugeschlagen
Auftragnehmer (4) BUILD.ING Consultants + Innovators GmbH · Dürr+Schwarz Baustatik GmbH · Hirt Architekten · Planungsbüro Käppel Elektrotechnik GmbHZuschlagswert 58.636.629 €1 Veröffentlichung
- 15.05.2026 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
Ähnliche Ausschreibungen
📬
Passende Ausschreibungen automatisch finden
14 Tage volle KI-Analyse + tägliche Alerts gratis testen — keine Kreditkarte, danach kostenfrei weiter.
💡 Mehr als wöchentlich? Watchlist ab 9 €/Mo: täglich + Frist-Reminder + Zuschlag-Info →
Personalisiertes Suchprofil einrichten → · Für Einkaufsabteilungen: Rechnung per Überweisung →