Planungsleistung Sanierung, Erweiterung und barrierefreie Erschließung Grundschule Niedersalza
KI Die Stadtverwaltung Nordhausen sucht Planungsleistungen für die Sanierung, Erweiterung und barrierefreie Erschließung der Grundschule Niedersalza.
Stiftung Gebäudeensemble Joachimsthalsches Gymnasium Templin
Lot-Detail aus Schwester-Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de (gleiche procedure_id).
Hinweis: Nicht alle Kerndaten wurden publiziert — die Vergabestelle hat diese Bekanntmachung ohne Vertragswert veröffentlicht.
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Gegenstand der Ausschreibung in Los 1 sind Planungsleistungen des Leistungsbildes Objektplanung Gebäude gemäß § 34 HOAI sowie die in der Leistungsbeschreibung näher beschriebenen Besonderen Leistungen. Hinzu kommen Leistungen der restauratorische Begleitung sowie die Bestandserfassung. Die Objektplanung Gebäude soll auf dem vorhandenen und überarbeiteten Masterplan aufbauen. Beauftragt werden die Leistungen der Leistungsphasen 1 bis 9. Es findet eine gestufte Beauftragung statt.
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Laut Bekanntmachung läuft dieser Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt hat — bekanntgegeben in der Ausschreibung zu diesem Verfahren.
Die Vergabestelle muss sich ein Bild davon machen, wie der Bieter arbeitet und was sie daher an Planungsqualität erwarten kann. Auch hierzu erwartet die Vergabestelle keine Planungsleistungen. Die Darstellung kann dabei anhand von realisierten Bauprojekten erfolgen, die mit dem geplanten Vorhaben vergleichbar sind, und kann durch Zeichnungen, Details, Skizzen, Diagramme, Tabellen u. ä., die die Arbeitsweise veranschaulichen, ergänzend verdeutlicht werden. Eine weitergehende Ausarbeitung ist nicht verlangt und wird auch nicht der Bewertung zu Grunde gelegt. Dies betrifft die folgenden drei Unterkriterien: B1. Herangehensweise Schul- und Internatsbau: Gefragt sind Lösungsansätze für eine funktionale, qualitätvolle, langlebige sowie zielgruppengerechte Innenraumgestaltung und Darstellung der funktionalen Zusammenhänge (Formensprache, Material- / Farbwahl), bevorzugt bei (Sekundar-) Schulen und unter Berücksichtigung moderner pädagogischer Bedürfnisse und einer angenehmen Aufenthaltsatmosphäre) - maximal 1.000 Pkt. erreichbar B2. Umgang mit denkmalgeschützter Bausubstanz: Gefragt ist die Darstellung von Ansätzen zur Umwandlung einer bestehenden Situation infolge neuer Funktionsanforderungen unter Hinzufügung moderner Zutaten sowie der denkmalpflegerischen Umsetzung der Sanierung (Lösungsansätze zur Barrierefreiheit; Herstellung von räumlichen Funktionszusammenhängen) - maximal 1.000 Pkt. erreichbar B3. Sanierungsprojekt in Bauabschnitten: Gefragt ist die Darstellung der Arbeitsweise bei einem Projekt, das in mehrere Abschnitte gegliedert werden muss, seien es zeitliche oder bauliche - maximal 1.000 Pkt. erreichbar
D1. Organisation der Arbeitsabläufe: Die Vergabestelle interessiert sich für die Organisation der Arbeitsabläufe im Team und im Projektverlauf; Intervalle der geplanten örtlichen Präsenz in der Planungs-/Realisierungsphase und die Einbindung von fachtechnischem Spezialwissen - maximal 500 Pkt. erreichbar. D2. Einbindung des Auftraggebers in die Kommunikationsstruktur: Die Vergestelle interessiert sich, wie der Bieter gedenkt, die Zusammenarbeit und Kommunikation mit dem AG und den weiteren Beteiligten sowie Gestaltung/Strukturierung des Besprechungs-/ Berichtswesens zu gestalten. Ferner ist der Vergabestelle wichtig, etwas zum fachlichen Umgang mit den Schnittstellen (Bsp. Denkmal/ Schule/ Restauration) zu erfahren - maximal 500 Pkt. erreichbar. D3. Kosten,- Termin und Fördermittelmanagement: Die Vergabestelle interessiert sich für die Vorgehensweise bei der Kosten- und Terminplanung, -steuerung und -optimierung inklusive projektspezifischer Prognose zu Einhaltung der angestrebten Kosten und Termine - maximal 500 Pkt. erreichbar. D4. Umgang mit Krisensituationen, Nachtrags- und Mängelmanagement: Die Vergabe interessiert sich für das Risikomanagement des Bieters im allgemeinen sowie für die Arbeitsweisen und Methoden bei Auftreten von Störungen im Projektablauf - maximal 500 Pkt. erreichbar.
Die Bewertung des Honorarangebots erfolgt nicht nur nach Eurobeträgen. Vielmehr wird mit Blick auf die im Preisblatt ermöglichten Honorarvarianten bewertet, wie vorteilhaft oder nachteilig sich das jeweilige Teilangebot des Bieters im Ergebnis darstellt. Dabei spielt es eine Rolle, wie variabel bzw. wie feststehend das Honorarangebot ausfällt; je ungewisser die Honorarentwicklung für den Auftraggeber, umso eher wird das Angebot schlecht bewertet. Ebenso spielt aber auch die voraussichtliche Honorarhöhe eine Rolle. Dazu erfolgt eine Bewertung anhand der Gesamtheit aller jeweils für das Kriterium einschlägigen Honorarbestandteile. F1. Objektplanung Gebäude Grundleistungen - maximal 1.400 Pkt. erreichbar. F2. Besondere Leistungen - maximal 200 Pkt. erreichbar. F3. Nebenkosten, Stundensätze - maximal 400 Pkt. erreichbar.
Die Vergabestelle erwartet Erläuterungen zur konkreten beruflichen Qualifikation von Projektleitung, Bauleitung sowie den übrigen Teammitgliedern. Die Bewertung erfolgt getrennt wie folgt: C1. Qualifikation Projektleitung / stellvertretende Projektleitung: Von Interesse für die Vergabestelle sind Ausbildung, berufliche Erfahrung / Werdegang und persönliche Referenzen in Bezug auf vergleichbare Projekte sowie zeitliche Verfügbarkeit (Einbindung in andere Projekte), insbesondere Erfahrungen in der Funktion als Planer / Projektleiter; aufgabenspezifisch relevante Zusatzqualifikationen, insb. öffentlicher Auftraggeber; Fördermaßnahmen; vergleichbare Projektvolumina (Kosten KGr 300-400); Denkmal; Umbau-/Modernisierungsmaßnahmen; Schulbaumaßnahmen; energetische Ertüchtigung Bestandsgebäude / Umbau/Anpassung Bestandsobjekte an neue/zeitgemäße Nutzung; Bauabschnittsweise Durchführung; Realisierung bei laufendem Betrieb mit z.B. besonderen Brandschutzanforderungen während der Bauphase, angepassten Rettungswegen, provisorischen Zugängen, Absperrungen, Staubschutz, provisorischem Heizungsbetrieb o.ä.; Erfahrung mit den zu beauftragenden Leistungsphasen; Planung mit intensiver Einbindung der Nutzer / Nutzerbeteiligungsverfahren (Erstellung Schulkonzept) - maximal 500 Pkt. erreichbar. C2. Objektüberwachung: Von Interesse für die Vergabestelle sind Qualifikation (Ausbildung, berufliche Erfahrung /Werdegang und persönliche Referenzen in Bezug auf vgl. Projekte) sowie zeitliche Verfügbarkeit (Einbindung in andere Projekte), insbesondere Erfahrung in der Funktion als Planer / Bauleiter; aufgabenspezifisch relevante Zusatzqualifikationen, insb. öffentlicher Auftraggeber; Bauen im Bestand; Umbau-/Modernisierungsmaßnahmen; Schulbaumaßnahmen; energetische Ertüchtigung Bestandsgebäude / Umbau/Anpassung Bestandsobjekte an neue/zeitgemäße Nutzung; Bauabschnittsweise Ausführung; Realisierung bei laufendem Betrieb mit Gewährleistung sicherheitstechnischer Belange z.B. Brandschutz u.ä; Lärmschutz während der Ausführung - maximal 500 Pkt. erreichbar. C3. Projektspezifisch angebotene Kapazitäten: Von Interesse für die Vergabestelle ist die Darstellung aller weiteren Mitglieder des vorgesehenen Projektteams mit Aussagen zu ihren Qualifikationen/ Kompetenzen und zur zeitlichen Verfügbarkeit, inkl. Aussagen zu Vertretungsregelungen für alle Beteiligten - maximal 500 Pkt. erreichbar.
Die Vergabestelle erwartet von den Bietern keine Planungsleistungen im laufenden Vergabeverfahren. Sie erwartet aber, dass die Bieter sich mit den bekannt gegebenen Unterlagen, dem Masterplan 2023 sowie der Denkmalthematik und der Förderung des Projektes befassen und herausarbeiten, was aus Sicht der Bieter die zentralen Themenstellungen und Herausforderungen des Projekts sind.
Beim Vertrag wird bewertet, ob und in welchem Umfang der Bieter im Zuge des Verhandlungsverfahrens Änderungen an dem vorgelegten Vertragsentwurf verlangt. Da die Änderungen verschiedenster Art sein können, erfolgt hier keine Bewertung nach einzelnen Paragrafen, sondern es wird das Verhandlungsergebnis einer Gesamtbetrachtung unterzogen - maximal 500 Pkt. erreichbar.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
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