Stadtverwaltung Bedburg
Lot-Detail aus Schwester-Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de (gleiche procedure_id).
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Der Auftrag umfasst umfassende Projektsteuerungsleistungen gemäß AHO Heft Nr. 9 (6. Auflage 2025) in den Handlungsbereichen A-E. Bestandteil des Auftrags ist insbesondere die Erstellung einer funktionalen Leistungsbeschreibung, die Vorbereitung und Durchführung der TU-Vergabe sowie die vollständige Wahrnehmung delegierbarer Bauherrenaufgaben. Ergänzend ist ein Baucontrolling während der Ausführungsphase zu erbringen, das insbesondere die Qualitätssicherung, die Terminverfolgung, die Kostenkontrolle, die Dokumentation des Baufortschritts, stichprobenartige Baustellenbegehungen sowie die Teilnahme an Baubesprechungen umfasst. Zu den besonderen Leistungen gehören außerdem die Durchführung von Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen in den verschiedenen Projektphasen, das Bereitstellen und Führen eines Projektkommunikationssystems sowie die Analyse und Beratung zu Fördermittelmöglichkeiten einschließlich Prüfung der Förderfähigkeit und Begleitung der Antragstellung. Der Auftraggeber überträgt dem Auftragnehmer zunächst die Projektstufe 1 sowie besondere Leistungen die in der Anlage 01_Projekt- und Leistungsbeschreibung näher beschrieben sind. Der Auftraggeber behält sich vor, den Auftragnehmer durch einseitige Willenserklärung mit den weiteren Projektstufen 2-5 zu beauftragen, insbesondere wenn die Finanzierung gesichert ist.
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Laut Bekanntmachung läuft dieser Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt hat — bekanntgegeben in der Ausschreibung zu diesem Verfahren.
Niedrigster Preis: 3 Punkte (Maximalpunktzahl) Für einen Abstand von X % zum günstigsten Angebot erhält der Bieter X % weniger Punkte von der Maximalpunktzahl (gerundet bis zur zweiten Nachkommastelle). (Bsp: Für einen Abstand von 10 % zum günstigsten Angebot erhält der Bieter 10 % weniger Punkte, d.h. insgesamt 2,70 Punkte.)
- Darstellung und Verständnis der Planungsaufgabe anhand der zur Verfügung stehenden Unterlagen - Kritische Überprüfung der vorliegenden Unterlagen - Darstellung des Ablaufs der Erstellung der Funktionalen Leistungsbeschreibung - Konzept und Vorgehensweise für das Baucontrolling (Methoden, Prüfintervalle, Berichtswesen) - Definition der Projektziele - Strukturierung des Projektstarts unter Nennung der auftraggeberseitigen Voraussetzungen
- Nennung typischer Risiken und Fehlerquellen während der Planung und Ausführung mit direktem Projektbezug - Einordnung der Riskowahrscheinlichkeit - Nennung von Kompensationsmaßnahmen und/oder Lösungsvorschlägen
- Plausibilisierung der vorgegebenen Terminkette (schriftlich oder bildlich) - Aufzeigen der kritischen Wege sowie Aufzeigen von Optimierungspotenzialen - Vorstellung der internen Instrumente zur Verfolgung und Steuerung von Terminen - Interne Instrumente der Terminoptimierung für Planung und Ausführung - Vorstellung der Schnittstelle bzw. des Berichtswesens für den Auftraggeber - Darstellung der Zusammenarbeit/Schnittstelle zwischen Totalunternehmer und Projektsteuerer und Bericht an den Auftraggeber
- Plausibilisierung des vorliegenden Grobkostenrahmens (schriftlich oder bildlich)- Vorstellung der internen Instrumente zur Verfolgung und Steuerung von Kosten- Interne Instrumente der Kostenoptimierung für Planung und Ausführung- Vorstellung der Schnittstelle bzw. des Berichtswesens für den Auftraggeber- Darstellung der Zusammenarbeit/Schnittstelle zwischen Totalunternehmer und Projektsteuerer und Bericht an den Auftraggeber
- Erstellung einer Aufbau- und Ablauforganisation unter berücksichtigung der bereits bekannten Akteure und deren Leistungen - Verfügbarkeit der Projektleitung und Stellvertretung - Vorstellung von unternehmensspezifischen Produkten zur Qualitätssicherung im Projekt - Vorstellung der internen Kapazitätsplanung unter Darstellung des Projektteams über alle Projektstufen der AHO
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Weitere Bekanntmachungen desselben Auftraggebers mit ähnlichem Titel und Zeitraum — automatisch verknüpft.
Auftrag wurde zugeschlagen
1 Veröffentlichung
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