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Neubau Bürogebäude Otfried-Müller-Str., Tübingen, Technische Ausrüstung ELT
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenNeubau Bürogebäude Otfried-Müller-Str., Tübingen, Technische Ausrüstung ELT🏆 Raible + Partner GmbH & Co. KG · Reutlingen
- Raible + Partner GmbH & Co. KG
Lot-Detail aus Schwester-Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de (gleiche procedure_id).
Das Wichtigste auf einen Blick
KI-generiert- Auftragsgegenstand sind Planungsleistungen für die technische Ausrüstung (Elektrotechnik) eines Neubaus für Büroflächen.
- Das Projekt umfasst den Neubau eines Bürogebäudes am Uniklinikum Tübingen mit einer geschätzten Auftragssumme von 101.817,14 EUR.
- Besonderes Augenmerk liegt auf der Integration der neuen Anlagen unter Berücksichtigung einer bestehenden Mittel- und Niederspannungs-Übergabestation, die erhalten bleiben muss.
- Die Ausschreibung richtet sich an Planer und Ingenieurbüros mit Erfahrung in der Elektrotechnik für Gebäude.
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Beschreibung
Der geplante Neubau soll das Uniklinikum Tübingen den dringenden Flächenbedarf an Bürofläche beherbergen und Ende 2026 fertig gestellt werden. Das Grundstück des geplanten Neubaus befindet sich in der Otfried-Müller-Straße 1 - 72076 Tübingen und liegt im Zugangsbereich zum Klinikareal auf dem Schnarrenberg die sog. Uni-Kliniken Berg. Nördlich des Grundstücks befindet sich die Schnarrenbergstraße und westlich die Hoppe-Seyler-Straße. Im Osten des Grundstücks wurde vor einiger Zeit eine weitere Zugangsmöglichkeit zur Otfried-Müller-Straße aus der Schnarrenbergstraße gebaut, die aufgrund ihrer steilen Steigung im Winter gesperrt ist. Auf dem Grundstück steht eine sehr wichtige Übergabestation für Mittelspannung und Niederspannung des Klinikareals Schnarrenberg, die ca. 1980 in Massivbauweise aus Stahlbeton errichtet wurde und erhalten bleiben muss. Die elektrischen Anlagen, die sich in der Übergabestation befinden, gehören zum UKT und den Stadtwerken Tübingen. Die Anlagen sind in zwei Räumen nach Ihrer Zugehörigkeit (UKT und Stadtwerke) geteilt. Die zum UKT (Universitätsklinikum Tübingen) gehörenden Anlagen wurden in 2011 erneuert. Die zu den Stadtwerken gehörenden Anlagen wurden seit dem Einbau bisher noch nicht modernisiert und sind daher sehr erschütterungsempfindlich. Das bestehende Bauwerk selbst wurde bisher noch nicht saniert. Die Übergabestation verfügt über eine eigene Zufahrt von der Schnarrenbergstraße. Das Flachdach der Übergabestation ist erdüberdeckt. Aufgrund der Hanglage liegt die Fertig-Oberkante des Dachaufbaus der Übergabestation eben mit der südlich angrenzenden Straße, die Otfried-Müller-Straße. Auf dem Grundstück befinden sich viele Leitungen hauptsächlich für Entwässerung und Elektro. Zurzeit stehen einige temporäre Baustellencontainer auf einer geschotterten Fläche oberhalb der Übergabestation.
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📅 Laufzeit endet am 31.12.2027
Laut Bekanntmachung läuft dieser Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
3 von 3 Angeboten kamen von kleinen oder mittleren Unternehmen (100 %)
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt hat — bekanntgegeben in der Ausschreibung zu diesem Verfahren.
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Aufgabenanalyse und Herangehensweise 20 %Qualität
Es ist zu beschreiben, welche Herausforderungen der Bieter im Zusammenhang mit dem Leistungsgegenstand und dem Leistungsbild ermittelt hat. Dabei soll auf die in den Verdingungsunterlagen enthaltenen Informationen zum Leistungsgegenstand eingegangen werden und auf Basis dieser Informationen eigene, nachvollziehbare Schluss-folgerungen gezogen werden, die erkennen lassen, dass sich der Bieter eingehend mit der Aufgabenstellung befasst und diese verstanden hat. In diesem Zuge soll der zielgerichtete Umgang mit den im Zuge der Aufgabenana-lyse identifizierten Herausforderungen dargestellt werden. Hierzu gehören konkrete Aussagen zum Ablauf der von Seiten des Auftragnehmers geplanten Leistungserbringung (z.B. in Form nachvollziehbarer Lösungsansätze).
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Instrumente & Methoden 20 %Qualität
Es ist zu erläutern, wie sich der Bieter der Aufgabe generell nähert und welche Instrumente und Methoden er im Rahmen seiner Leistungserbringung einsetzt. In diesem Zuge ist die Methodenkompetenz vor allem in Bezug auf Kosten, Termine und Qualitäten darzustellen.
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Honorarangebot 20 %Preis
Das Honorarangebot wird wie folgt bewertet: Das günstigste Honorarangebot erhält die maximale Punktzahl (5 Punkte). Ab einem Abstand von 50 % zum günstigsten Honorarangebot gibt es 0 Punkte. Honorarangebote zwischen dem "günstigsten Honorarangebot" und dem "günstigsten Honorarangebot + 50 %" erhalten eine entsprechend interpolierte Bepunktung (mit einer Stelle nach dem Komma).
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Projektleitung: Qualifikation und Erfahrung 10 %Qualität
Für die Funktion bzw. den Zuständigkeitsbereich der Projektleitung ist der/die vorgesehene Mitarbeiter/in namentlich anzugeben. Dabei sind alle erforderlichen Angaben hinsichtlich Qualifikation (Ausbildung), Erfahrung (Berufserfahrung allgemein und im designierten Zuständigkeitsbereich) und zeitlicher Verfügbarkeit (Einbindung in weitere Projekte) zu machen. Qualifikationen und Erfahrungen, die eine auf den Leistungsgegenstand bezogen besonders hohe Eignung versprechen, sind dabei hervorzuheben. Zudem ist zu begründen, weshalb die hervorgehobenen Qualifikationen einen besonderen Mehrwert für den Projekterfolg versprechen.
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Objektüberwachung bzw. (Fach-)Bauleitung: Qualifikation und Erfahrung 10 %Qualität
Für die Funktion bzw. den Zuständigkeitsbereich der Objektüberwachung bzw. (Fach-)Bauleitung ist der/die vorgesehene Mitarbeiter/in namentlich anzugeben. Dabei sind alle erforderlichen Angaben hinsichtlich Qualifikation (Ausbildung), Erfahrung (Berufserfahrung allgemein und im designierten Zuständigkeitsbereich) und zeitlicher Verfügbarkeit (Einbindung in weitere Projekte) zu machen. Qualifikationen und Erfahrungen, die eine auf den Leistungsgegenstand bezogen besonders hohe Eignung versprechen, sind dabei hervorzuheben. Zudem ist zu begründen, weshalb die hervorgehobenen Qualifikationen einen besonderen Mehrwert für den Projekterfolg versprechen.
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Stellvertretende Projektleitung: Qualifikation und Erfahrung 5 %Qualität
Für die Funktion bzw. den Zuständigkeitsbereich der stellvertretenden Projektleitung ist der/die vorgesehene Mitarbeiter/in namentlich anzugeben. Dabei sind alle erforderlichen Angaben hinsichtlich Qualifikation (Ausbildung), Erfahrung (Berufserfahrung allgemein und im designierten Zuständigkeitsbereich) und zeitlicher Verfügbarkeit (Einbindung in weitere Projekte) zu machen. Qualifikationen und Erfahrungen, die eine auf den Leistungsgegenstand bezogen besonders hohe Eignung versprechen, sind dabei hervorzuheben. Zudem ist zu begründen, weshalb die hervorgehobenen Qualifikationen einen besonderen Mehrwert für den Projekterfolg versprechen.
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Wahrnehmung von Leistungsanteilen (Arbeitsweise) 5 %Qualität
Die Präsenz vor Ort und die persönliche Wahrnehmung von Leistungsanteilen durch die Projektleitung sind zu beschreiben (z.B. anhand von Aussagen zur Teilnahme an Regel-Terminen und Angaben zum Umfang in der Pro-jektbearbeitung durch die Projektleitung selbst übernommenen Aufgaben). Dabei ist auch die angestrebte Zu-sammenarbeit mit der Auftraggeberin und weiteren Projektbeteiligten zu berücksichtigen und zu beschreiben. Dabei soll durch den Bieter eine zielgerichtete Betreuung beschrieben werden, die auf die erfolgreiche Errei-chung des Leistungsziel gerichtet ist.
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Präsenz vor Ort und kurzfristige Verfügbarkeit 5 %Qualität
Es ist glaubhaft und nachvollziehbar anzugeben, welchen Umfang/ Intensität der Bieter in Bezug auf die Präsenz vor Ort (wahrgenommen durch die Projektleitung) als erforderlich erachtet, die Unterscheidung zwischen Planungs- und Bauphase soll herausgearbeitet sein. In diesem Zuge ist auch darzustellen, inwieweit es gewährleistet werden kann, dass die Projektleitung und/ oder die Objektüberwachung bzw. (Fach-)Bauleitung kurzfristig vor Ort verfügbar ist.
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Nachhaltigkeit 5 %Qualität
Es soll auf Nachhaltigkeitsaspekte eingegangen werden, die bei dem Projekt berücksichtigt werden können und in diesem Kontext Sinn ergeben. Bevorzugt werden die Darstellungen anhand von Referenzprojekten anstatt von Konzepten. Auf folgende Punkte muss hier eingegangen werden: Lebenszykluskosten.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung oev
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
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Vergabeergebnis Sie sind hier oev
Auftrag wurde zugeschlagen · 314 Tage nach Fristende
Auftragnehmer Raible + Partner GmbH & Co. KGZuschlagswert 101.817 €1 Veröffentlichung
- 06.01.2025 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
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