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Neubau Feuerwehrgerätehaus (zentraler Standort) - LOS 4 - Planung Technische Ausrüstung Elektro
Vergabe-Ergebnis
M&P Magdeburg GmbH
Auftragnehmer
Das Wichtigste auf einen Blick
KI-generiert- Planungsleistungen für die technische Ausrüstung (Elektro) für ein neues Feuerwehrgerätehaus.
- Das Projekt umfasst mehrere Funktionsbereiche wie Fahrzeughallen, Umkleiden, Schulungsräume und Büros.
- Der geschätzte Auftragswert liegt bei 314.184,53 EUR.
- Es handelt sich um eine europaweite Ausschreibung (can-standard).
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Beschreibung
Die Stadt Schönebeck (Elbe) plant den Neubau eines Feuerwehrgerätehauses an einem zentralen Standort innerhalb der Stadt, um die Einsatzfähigkeit der Freiwilligen Feuerwehr langfristig zu sichern. Die 3 Stadtteilfeuerwachen (Tischlerstraße, Bad Salzelmen und Felgeleben) sollen gemäß Stadtratsbeschluss vom Mai 2024 zu einer zentralen Wache zusammengelegt werden. Diese Fusion bildet eine zukunftsorientierte Variante und ist die optimale Umsetzung bezogen auf die erforderliche Größe, geltenden gesetzlichen Bestimmungen sowie baulich-konstruktiver und technischer Belange. Das Grundstück befindet sich auf einer brachliegenden Fläche eines ehemaligen Industriegebietes im Eckbereich "Am Stadtfeld" und "Johannes-R.-Becher-Straße" (Flur 24 / Flurstück 10015/0 - 32.071,00 m²). Die grundsätzliche Bebaubarkeit wurde im Vorfeld geprüft (laufende 2. Änderung - Bebauungsplan Nr. 53 "Am Stadtfeld" - Festsetzung einer Feuerwehr im Plangebiet). Das geplante Raumprogramm für das Feuerwehrgerätehaus umfasst folgende Funktionsbereiche - Fahrzeughalle 1 (12 Stellplätze Einsatzfahrzeuge), Fahrzeughalle 2 (2 Stellplätze für Waschhalle und Werkstatt Kfz mit Arbeitsgrube), Fahrzeughalle 3 (3 Stellplätze für kleinere Fahrzeuge des Dienstbetriebes), Umkleidebereiche mit Schwarz-Weiß-Trennung für insgesamt 180 aktive Feuerwehrangehörige (davon ca. 60 Frauen) einschl. Sanitäranlagen, Mehrzweckraum (Schulung, Versammlungen und Stab für außergewöhnliche Ereignisse), Diensträume der Feuerwehr (FMBZ, Einsatzleitung usw.) Kleiderkammer, Werkstätten, Lagerflächen, Büroflächen für die Verwaltung und Jugendfeuerwehr sowie Übungsflächen der Feuerwehr und PKW-Stellplätze der Einsatzkräfte im Außenbereich. Die architektonische Umsetzung soll sich durch eine funktionale, wirtschaftliche und ortsverträgliche Bauweise auszeichnen, die den Anforderungen an einen modernen Feuerwehrstandort gerecht wird.
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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
5 von 5 Angeboten kamen von kleinen oder mittleren Unternehmen (100 %)
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt hat — bekanntgegeben in der Ausschreibung zu diesem Verfahren.
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Personalorganisatorische Aufgabenumsetzung 35 %Qualität
Qualitäten /Erfahrungen des Projektteams (Bieters/-teams) • Organisation des Projektteams - Teamaufbau, interne Aufgabenverteilung, Entscheidungsbefugnisse, Vertretungsregelungen (max. 10 Punkte) - Zusammenwirkung des Teams in anderen Projekten (max. 10 Punkte) - Personaleinsatz bei Lastspitzen / freie Kapazitäten (max. 10 Punkte) - Gesamteindruck der Präsentation (max. 10 Punkte) • Projektleiter - persönliches Auftreten, Kommunikationsfähigkeit während der Präsentation (max. 10 Punkte) - Darstellung persönlicher Referenzen /beruflicher Erfahrungen in Bezug auf: z.B. Leistungsphasen, Projektkosten, Umbau, Sanierung, Bauen im Bestand, Denkmalschutz, Sanierung von historischen Fassaden, Dachsanierung, Sicherheitstechnik, Erfahrungen mit einem öffentlichen Auftraggeber (max. 30 Punkte) - Verfügbarkeit /Einbindung in andere Projekte (max. 5 Punkte) • Mitarbeiter /Projektbeteiligte (Projektteam) - Vorstellung der Projektbeteiligten/des Projektteams in Bezug auf: z.B. Berufserfahrung, Qualifikation, Weiterbildung (max. 10 Punkte) - Verfügbarkeit /Einbindung in andere Projekte (max. 5 Punkte) Die Bewertung erfolgt durch eine 5-stufige Punkteverteilung: (hervorragende Darstellung 100%, gute /vollständige Darstellung 80%, zufriedenstellende Darstellung 60%, ausreichende Darstellung 30%, keine l falsche Darstellung 0%)
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Herangehensweise an das Projekt 35 %Qualität
Herangehensweise an das Projekt in Bezug auf: - Bearbeitungsabfolge inhaltlich: Darstellen/Erläutern der ersten Bearbeitungsschritte des Planungsauftrages (max. 30 Punkte) - Bearbeitungsabfolge zeitlich: Darstellen/Erläutern der Terminentwicklung auch in Bezug auf die Projektvorgaben (max. 30 Punkte) - Darstellung sachlicher bzw. zeitliche Abhängigkeiten, Prognose zur Projektentwicklung (Bautätigkeit, Fertigstellung) (max. 20 Punkte) - Darstellung möglicher Risiken / Ereignisse die bei dieser Bauaufgabe hinsichtlich der bisherigen Kenntnisse und Erfahrungen auftreten können, deren mögliche Folgen und ihre Vermeidung (max. 20 Punkte) Die Bewertung erfolgt durch eine 5-stufige Punkteverteilung: (hervorragende Darstellung 100%, gute /vollständige Darstellung 80%, zufriedenstellende Darstellung 60%, ausreichende Darstellung 30%, keine l falsche Darstellung 0%)
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Preis 30 %
Honorarangebot • Gesamtsumme, einschließlich: - Grundleistungen, Besondere Leistungen, Honorarsatz, Umbauzuschlag, Nebenkosten gem. Angebot - Darstellung/Erläuterung bei abweichenden Angebotsparametern, z.B. andere Honorarzone, Nebenkosten • Rückfragen / Klärung zum Honorarangebot Bewertet wird das Gesamthonorar brutto. Die volle Punklzahl (100 Punkle) erhält das günstigste Angebot. Höhere Angebote erhalten einen Punkabzug entsprechend der prozentualen Erhöhung. (Bsp. Günstigstes Angebot 1.000.000 EUR entspricht 100% der Punkle, nachfolgendes Angebot 1.200.000 EUR (+20%): entspricht 80% der Punkle.)
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung oev
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1 Veröffentlichung
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Auftrag wurde zugeschlagen · 110 Tage nach Fristende
Auftragnehmer M&P Magdeburg GmbHZuschlagswert 314.185 €1 Veröffentlichung
- 07.07.2026 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
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