Leistungen zur Errichtung der Netzinfrastruktur

Der Bieter hat ein schriftliches Konzept als Teil seines Angebotes abzugeben und darin möglichst detailliert, strukturiert und aussagekräftig seine Vorstellungen und seine Herangehensweise zur Erbringung der verfahrensgegenständlichen Leistungen im Hinblick auf die bezeichneten Zuschlags(unter)kriterien darzustellen. Die Ausführungen sollen hierbei ­- konkret sein, ­- sich auf das ausgeschriebene Projekt beziehen und ­- oberflächliche oder pauschale Aussagen vermeiden. Der Auftraggeber soll einen Eindruck von der Arbeits- und Denkweise des Bieters im Hinblick auf das konkrete Projekt erhalten, um diese auf Grundlage der nachfolgen-den Kriterien entsprechend bewerten zu können. Die genannten (Unter-)Kriterien werden jeweils mit Punkten von 1 bis 5 bewertet und wie dargestellt faktoriert. Die Punkte werden wie folgt ermittelt: ­- 5 Punkte: Die Darstellung lässt eine hervorragende Leistung erwarten. ­- 4 Punkte: Die Darstellung lässt eine sehr gute Leistung erwarten. ­- 3 Punkte: Die Darstellung lässt eine gute Leistung erwarten. - 2 Punkte: Die Darstellung lässt eine zufriedenstellende Leistung erwarten. ­- 1 Punkt: Die Darstellung lässt keine zufriedenstellende Leistung erwarten (1) Erwartungshorizont zum Zuschlagskriterium Besondere Herausforderungen im Projekt/bzgl. der vertragsgegenständlichen Leistungen sind - die Auflage einer archäologischen Begleitung der Tiefbaumaßnahmen - die Bauausführung in einem erschlossenen Gebiet - der ambitionierte Zielfertigstellungstermin. Im schriftlichen Konzept soll dargestellt werden, wie diesen Herausforderung begegnet werden kann. Hierzu zählen mögliche Maßnahmen, wie möglichen unvorhergesehenen Verzögerungen (Archäologie) entgegengewirkt werden kann sowie Maßnahmen um die Ausführung – wenn nötig – beschleunigen zu können. Ziel der Maßnahmen soll es sein, auch bei Auftreten von Erschwernissen möglichst eine kosten- und termin-neutrale Fertigstellung sicherzustellen. (2) Erwartungshorizont zum Zuschlagskriterium Der Bieter hat darzustellen, in welcher zeitlichen Abfolge die Bauleistungen erfolgen, um das vom Auftraggeber vorgegebene Terminziel einer Fertigstellung zum 31.12.2025 sicherzustellen. Ein Bauablaufplan wird in Abstimmung mit dem AG vor Beginn der Maßnahme abgestimmt. (3) Erwartungshorizont zur Darstellung des Projektteams Es sind das für die Leistungserbringung vorgesehene Projektteam und dabei insbesondere die Projektleitungen in den maßgeblichen Leistungsdisziplinen zu benennen. Dabei sind die Aufgabenverteilung und die Verantwortlichkeiten innerhalb des Projektteams und die Qualifikation (insbesondere einschlägige Berufserfahrung und Referenzprojekte) darzustellen. Die Darstellung des Projektteams wird mit Punkten von 1 bis 5 bewertet und wie dargestellt faktoriert. Die Punkte werden wie folgt ermittelt: ­- 5 Punkte: Die Darstellung lässt eine hervorragende Leistung erwarten. ­- 4 Punkte: Die Darstellung lässt eine sehr gute Leistung erwarten. ­- 3 Punkte: Die Darstellung lässt eine gute Leistung erwarten. ­- 2 Punkte: Die Darstellung lässt eine zufriedenstellende Leistung erwarten. ­- 1 Punkt: Die Darstellung lässt keine zufriedenstellende Leistung erwarten.