ZV - Redwitz a.d. Rodach - Neubau Kindergarten Mannsgereuth - Fachplanung Tragwerk (LPH 1-6 HOAI)

Projektleiter Angabe der verantwortlichen Person für das Projekt, einschließlich einer Darstellung des individuellen beruflichen Werdegangs (z. B. berufliche Stationen, relevante Projekte) sowie der vorhandenen Fachkenntnisse. Zudem ist eine Übersicht über bestehende Projektverpflichtungen und die damit verbundene zeitliche Verfügbarkeit erforderlich. Vertretung der Projektleitung Benennung der Person, die im Vertretungsfall die Projektleitung übernimmt, mit einer Beschreibung des beruflichen Hintergrunds (einschließlich bisheriger Tätigkeiten und relevanter Projekte) sowie einer Einschätzung der fachlichen Qualifikationen und der aktuellen Einbindung in weitere Vorhaben zur Beurteilung der Verfügbarkeit. Erwartungshorizont: Die benannten Personen können ihren großen Erfahrungsschatz anhand ihrer ausführlich vorgestellten Referenzprojekte darlegen. Die vorgestellten Referenzprojekte sind im Hinblick auf Komplexität, Nutzungsanforderungen, Größenordnung sowie sonstige Rahmenbedingungen als sehr vergleichbar mit der zu vergebenden Maßnahme anzusehen. Aussagekräftige Lebensläufe belegen den großen Erfahrungsschatz und das hohe Maß an Qualifikation. Es werden diverse weitere Kenntnisse bzw. Zusatzqualifikationen benannt, die im Hinblick auf die ausgeschriebene Leistung fachlich relevant und für die Leistungserbringung vorteilhaft sind. Die zeitliche Verfügbarkeit für die zu vergebene Maßnahme wird plausibel und aussagekräftig dargestellt. Die dargestellte Verfügbarkeit wird auf belastbare Weise durch die Benennung der parallel zu bearbeitenden Projekte untermauert.

Vorstellung der vorgesehenen Teammitglieder für die Bearbeitung spezifischer Projektaufgaben, insbesondere für die Bauüberwachung. Dabei ist die zeitliche Verfügbarkeit der einzelnen Mitarbeiter sowie deren Beteiligung an weiteren Projekten darzulegen. Zudem soll eine Übersicht über die geplante Aufgabenzuweisung innerhalb des Teams erfolgen. Erwartungshorizont: Die vorgesehenen Mitarbeiter werden individuell und ausführlich vorgestellt. Die jeweiligen Aufgaben im Auftragsfall werden plakativ benannt. Aufgabenverteilung und interne Kommunikation werden anhand eines anschaulichen Organigramms verdeutlicht. Die individuelle zeitliche Verfügbarkeit der Projektbearbeiter für die zu vergebene Maßnahme wird plausibel und aussagekräftig dargestellt. Die dargestellte Verfügbarkeit wird auf belastbare Weise durch die Benennung der parallel zu bearbeitenden Projekte untermauert.

Darstellung und Erläuterung der Möglichkeiten zur kurzfristigen Präsenz am Projektstandort sowohl während der Planungs- als auch der Ausführungsphase. Darstellung der Kommunikationswege mit dem Auftraggeber sowie den weiteren Planungsbeteiligten. Beschreibung der Organisation der Bauleitung sowie Sicherstellung der erforderlichen Präsenz vor Ort. Erwartungshorizont: Die kurzfristige Verfügbarkeit wird sehr aussagekräftig und plausibel sowie in vorteilhafter Weise für den Auftragsgegenstand dargestellt. Es wird ausführlich und in verbindlicher Weise auf die geplante Verfügbarkeit in der Planungsphase eingegangen. Die geplante Vor-Ort-Präsenz in der Ausführungsphase wird benannt. Die kurzfristige Verfügbarkeit vor Ort für das zu vergebende Projekt wird in plausibler Weise zugesichert. Auf die Reaktionszeit bei kurzfristigen Anfragen wird in aussagekräftiger Weise eingegangen. Eine termingerechte und kurzfristige Abwicklung kann dadurch erwartet werden.

Erläuterung des Vorgehens bei der Bewältigung anspruchsvoller fachlicher Herausforderungen anhand praxisnaher Beispiele. Die Darstellung erfolgt in direktem Bezug auf den ausgeschriebenen Auftrag und basiert auf realisierten Bauprojekten mit vergleichbaren Anforderungen. Zur Verdeutlichung der Arbeitsweise können unterstützende Visualisierungen wie Zeichnungen, Skizzen, Diagramme oder Tabellen eingebunden werden. Besondere Schwerpunkte liegen auf der Darstellung von Lösungsansätzen und möglichen Herangehensweisen in den relevanten Fachbereichen, die im Rahmen des Projekts zur Anwendung kommen sollen. Erwartungshorizont: Die Instrumente und Maßnahmen werden anhand realisierter Bauprojekte erläutert. Die realisierten Bauprojekte sind mit der zu vergebenen Baumaßnahme vergleichbar, so dass die präsentierten Instrumente und Maßnahmen Rückschlüsse auf die Herangehensweise des Bieters im Auftragsfall ermöglichen. Die Instrumente und Maßnahmen werden plakativ, anschaulich und ausführlich präsentiert und beispielsweise durch Zeichnungen, Skizzen, Diagramme, Tabellen o. ä. verdeutlicht. Es werden Instrumente und Maßnahmen für sämtliche Aufgabenschwerpunkte (d. h. für die Ablauforganisation, für die Qualitätssicherung, für die Kostensicherung und -optimierung sowie für die Terminsicherung) sowie für alle Projektphasen (d. h. Planung, Vergabe und Ausführung) vorgestellt. Die Ausführungen konnten sowohl quantitativ als auch qualitativ die Erwartungen erfüllen.10

Erläuterung des Vorgehens bei der Bewältigung anspruchsvoller fachlicher Herausforderungen anhand praxisnaher Beispiele. Die Darstellung erfolgt in direktem Bezug auf den ausgeschriebenen Auftrag und basiert auf realisierten Bauprojekten mit vergleichbaren Anforderungen. Zur Verdeutlichung der Arbeitsweise können unterstützende Visualisierungen wie Zeichnungen, Skizzen, Diagramme oder Tabellen eingebunden werden. Besondere Schwerpunkte liegen auf der Darstellung von Lösungsansätzen und möglichen Herangehensweisen in den relevanten Fachbereichen, die im Rahmen des Projekts zur Anwendung kommen sollen. Erwartungshorizont: Die Maßnahmen zur gestalterischen und funktionalen Umsetzung werden plakativ, anschaulich und ausführlich präsentiert und beispielweise durch Fotos, Zeichnungen, Skizzen, Diagramme, Tabellen u. ä. verdeutlicht. Die oben genannten Maßnahmen werden anhand realisierter Bauprojekte textlich erläutert. Die realisierten Bauprojekte sind mit der zu vergebenen Baumaßnahme vergleichbar, so dass die präsentierten Maßnahmen Rückschlüsse auf die Herangehensweise des Bieters im Auftragsfall ermöglichen. Sowohl auf die gestalterischen als auch auf die funktionalen Aspekte und Möglichkeiten wird im Hinblick auf unterschiedliche Nutzungsanforderungen aussagekräftig eingegangen. Die Grundhaltung sowie der Qualitätsanspruch des Bieters können in diesem Zusammenhang anschaulich dargelegt werden.

Erläuterung des Vorgehens bei der Bewältigung anspruchsvoller fachlicher Herausforderungen anhand praxisnaher Beispiele. Die Darstellung erfolgt in direktem Bezug auf den ausgeschriebenen Auftrag und basiert auf realisierten Bauprojekten mit vergleichbaren Anforderungen. Zur Verdeutlichung der Arbeitsweise können unterstützende Visualisierungen wie Zeichnungen, Skizzen, Diagramme oder Tabellen eingebunden werden. Besondere Schwerpunkte liegen auf der Darstellung von Lösungsansätzen und möglichen Herangehensweisen in den relevanten Fachbereichen, die im Rahmen des Projekts zur Anwendung kommen sollen. Erwartungshorizont: Die Maßnahmen des nachhaltigen Bauens werden plakativ, anschaulich und ausführlich dargestellt. Die Maßnahmen werden anhand realisierter Bauprojekte erläutert. Die realisierten Bauprojekte sind mit der zu vergebenen Baumaßnahme vergleichbar, so dass die präsentierten Maßnahmen Rückschlüsse auf die Herangehensweise des Bieters im Auftragsfall ermöglichen. Es werden diverse, z.B. energetische, materialtechnische, wirtschaftliche, wartungstechnische sowie nutzungsbedingte Aspekte in aussagekräftiger Weise präsentiert.