Wolfgang-Borchert-Gymnasium Langenzenn - Generalsanierung, Erweiterung Gymnasium mit Dreifachturnhalle; Objektplanung für Gebäude und Innenräume gem. §§ 34 ff HOAI – LPH 1-9
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenWolfgang-Borchert-Gymnasium Langenzenn - Generalsanierung, Umbau und Erweiterung Gymnasium mit Dreifachturnhalle; Leistungen der Objektplanung für Gebäude und Innenräume gem. § 34 ff HOAI – LPH 1-9
- Bär, Stadelmann, Stöcker Architekten und Stadtplaner PartGmbB
Lot-Detail aus Schwester-Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de (gleiche procedure_id).
Hinweis: Nicht alle Kerndaten wurden publiziert — die Vergabestelle hat diese Bekanntmachung ohne Vertragswert veröffentlicht.
Das Wichtigste auf einen Blick
KI-generiert- Auftragsgegenstand ist die Objektplanung (LPH 1-9) für die Generalsanierung und Erweiterung eines Gymnasiums mit Dreifachturnhalle.
- Das Projekt hat eine lange Laufzeit von ca. 11 Jahren und erfordert eine Bauabwicklung in mehreren Phasen unter laufendem Schulbetrieb.
- Besonderes Augenmerk liegt auf der schrittweisen Sanierung und der Vermeidung von Interimsmaßnahmen.
- Die Leistungsphasen 6-8 müssen aufgrund der Bauabschnitte mehrfach erbracht werden.
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Beschreibung
Der Landkreis Fürth beabsichtigt am Wolfgang-Borchert-Gymnasium Langenzenn im Rahmen einer zielplanerischen Umsetzung eine Generalsanierung, Umbau und Erweiterung des Gymnasiums mit Dreifachturnhalle. Das Gymnasium soll künftig als 3,5-zügiges Gymnasium für langfristig etwa 880-900 Schüler betrieben werden. Von der Regierung von Mittelfranken liegt mit Stand 11.01.2024 ein fiktives Raumprogramm für ca. 6.200m² Nutzfläche nach DIN 277 vor. Die bestehende Zweifachturnhalle soll im Rahmen der Maßnahmen saniert, umgebaut und erweitert werden zu einer Dreifachturnhalle. Für das Schuljahr 2024/2025 wird mit 52 Sportklassen gerechnet. Planungsaufgabe ist eine schrittweise Sanierung mit Umbau- und Erweiterungsmaßnahmen in mehreren Bauabschnitten im Rahmen eines vorab detailliert abzustimmenden zielführenden und wirtschaftlichen Bauabwicklungskonzepts unter Berücksichtigung des laufenden Betriebs und Vermeidung von kostenintensiven Interimsmaßnahmen durch interimistische Nutzung des Bestands. Es ist von einer Projektlaufzeit von insgesamt ca. 11 Jahren (10/2024- 2035) auszugehen. Für die Bauabwicklung sind mehrere Bauabschnitte und Bauphasen mit einer Gesamtbauzeit von ca. 7 Jahren (10/2027 – 2034) zu berücksichtigen. Aufgrund der langen Bauzeit und der Bauabwicklung in mehreren Phasen ist zu beachten, dass insbesondere die Leistungsphasen 6-8 nach HOAI mehrfach (nach Bauabschnitten) erbracht werden müssen.
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Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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4. Bewertung der konkreten Projektaufgabe und Vorstellung möglicher Lösungsansätze 30 Pkt.Qualität
4. Bewertung der konkreten Projektaufgabe und Vorstellung möglicher Lösungsansätze Gewichtung (Punkte, genau): 30
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5. Honorar gem. Unterkriterien und bes. Leistungen: Honorarzone, Honorarsatz, Leistungsbild, etc. 30 Pkt.Kosten
5. Honorar gem. Unterkriterien und bes. Leistungen: Honorarzone, Honorarsatz, Leistungsbild, etc. Gewichtung (Punkte, genau): 30
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2. Persönliche Vorstellung und Projekterfahrung der vorgesehenen Projektleiter 20 Pkt.Qualität
2. Persönliche Vorstellung und Projekterfahrung der vorgesehenen Projektleiter im Hinblick auf die Projektaufgabe Gewichtung (Punkte, genau): 20
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1. Geplante Projektorganisation, Kapazitäten und Präsenz des vorgesehenen Personals im Hinblick auf die Projektaufgabe 10 Pkt.Qualität
1. Geplante Projektorganisation, Kapazitäten und Präsenz des vorgesehenen Personals im Hinblick auf die Projektaufgabe Gewichtung (Punkte, genau): 10
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3. Darstellung der Arbeitsweisen und Methoden durch den/die jeweiligen Projektleiter/in in Bezug auf die Projektaufgabe 10 Pkt.Qualität
3. Darstellung der Arbeitsweisen und Methoden durch den/die jeweiligen Projektleiter/in in Bezug auf die Projektaufgabe Gewichtung (Punkte, genau): 10
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vergabe- & Vertragsbedingungen
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht
(1) Etwaige Vergabeverstöße muss der Bewerber/Bieter gemäß § 160 Abs. 3 Nr. 1 GWB innerhalb von 10 Tagen nach Kenntnisnahme rügen. (2) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, sind nach § 160 Abs. 3 Nr. 2 GWB spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Abgabe der Bewerbung oder der Angebote gegenüber dem Auftraggeber zu rügen. (3) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, sind nach § 160 Abs. 3 Nr. 3 GWB spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbungs- oder Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber zu rügen. (4) Ein Vergabenachprüfungsantrag ist nach § 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB innerhalb von 15 Kalendertagen nach der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, bei der Vergabekammer einzureichen.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung oev
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Auftrag wurde zugeschlagen · 825 Tage nach Fristende
Auftragnehmer Bär, Stadelmann, Stöcker Architekten und Stadtplaner PartGmbB1 Veröffentlichung
- 18.08.2026 Original-Veröffentlichung aktuell
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Preiseinschätzung
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