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Stadt Alfeld (Leine) - Sanierung und Erweiterung "Dohnser Schule"
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenObjektplanung für Gebäude und Innenräume🏆 MOSAIK architekt:innen bda · Hannover
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Los 2 VergebenFachplanung der Tragwerksplanung
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Los 3 VergebenFachplanung der Technischen Ausrüstung - Heizung/Lüftung/Sanitär (HLS)🏆 BRANDI IGH Salzgitter GmbH · Salzgitter
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Los 4 VergebenFachplanung der Technischen Ausrüstung - Elektrotechnik (ELT)🏆 BRANDI IGH Salzgitter GmbH · Salzgitter
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Los 5 VergebenObjektplanung für Freianlagen🏆 GrünPlan Landschaftsarchitekten PartGmbB · Hannover
- BRANDI IGH Salzgitter GmbH
- GrünPlan Landschaftsarchitekten PartGmbB
- MOSAIK architekt:innen bda
- shl ingenieure GmbH
Lot-Detail aus Schwester-Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de (gleiche procedure_id).
Das Wichtigste auf einen Blick
KI-generiert- Vergabe von Planungsleistungen für die Sanierung und Erweiterung der "Dohnser Schule" in 5 Losen.
- Die Lose umfassen Objektplanung Gebäude, Tragwerksplanung, technische Ausrüstung (HLS/ELT) und Freianlagen.
- Beauftragung erfolgt zunächst für die Leistungsphasen 1-4, weitere Phasen sind optional.
- Eine Bewerbung ist auf ein oder mehrere Lose möglich.
- Der geschätzte Gesamtwert der Planungsleistungen beträgt ca. 1,35 Mio. EUR.
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Beschreibung
Gegenstand des Auftrags sind die Planungsleistungen der - Objektplanung für Gebäude und Innenräume (Los 1) mit Anpassung des Brandschutzkonzept mit Flucht- und Rettungswegplänen und Feuerplänen - Fachplanung der Tragwerksplanung (Los 2), - Fachplanung der Technischen Ausrüstung - Heizung/Lüftung/Sanitär (HLS) (Los 3), - Fachplanung der Technischen Ausrüstung - Elektrotechnik (ELT) (Los 4), - Objektplanung für Freianlagen (Los 5). Es erfolgt eine Aufteilung der Planungsleistungen in 5 Lose. Eine Bewerbung ist auf nur ein Los wie auch auf mehrere/alle Lose zulässig. Los 1: Planungsleistungen für folgende Leistungsbilder der HOAI: - Objektplanung Gebäude und Innenräume (§§ 33 ff. HOAI), Leistungsphasen 1 bis 9 Los 2: Planungsleistungen für folgende Leistungsbilder der HOAI: - Tragwerksplanung (§§ 49 ff. HOAI), Leistungsphasen 1 bis 6 Los 3: Planungsleistungen für folgende Leistungsbilder der HOAI: - Technische Ausrüstung HLS (§§ 53 ff. HOAI), Leistungsphasen 1 bis 9, für: - Anlagengruppe 1 (Abwasser- und Wasseranlagen exkl. Gasanlagen) - Anlagengruppe 2 (Wärmeversorgungsanlagen) - Anlagengruppe 3 (Lufttechnische Anlagen) - Anlagengruppe 7 (Nutzungsspezifische oder verfahrenstechnische Anlagen) - Anlagengruppe 8 (Gebäudeautomation für HLS) Los 4: Planungsleistungen für folgende Leistungsbilder der HOAI: - Technische Ausrüstung ELT (§§ 53 ff. HOAI), Leistungsphasen 1 bis 9, für: - Anlagengruppe 4 (Starkstromanlagen) - Anlagengruppe 5 (Fernmelde- und informationstechnische Anlagen) - Anlagengruppe 6 (Förderanlagen) - Anlagengruppe 8 (Gebäudeautomation für ELT) Los 5: Planungsleistungen für folgende Leistungsbilder der HOAI: - Objektplanung Freianlagen (§§ 39 ff. HOAI), Leistungsphasen 1 bis 9 Der Auftraggeber beauftragt zunächst nur die Leistungsphasen 1 bis 4 gemäß HOAI und behält sich vor, die weiteren Leistungsphasen im Einzelnen oder im Ganzen weiter zu beauftragen. Es besteht kein Anspruch auf weitere Beauftragung, noch können daraus sonstige vertragliche Verpflichtu
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Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt hat — bekanntgegeben in der Ausschreibung zu diesem Verfahren.
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3. Projekteinschätzung und Herangehensweise 40 %Qualität
a. Darstellung von planerischen Grundsatzüberlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens 15 % b. Überlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens im Rahmen des vorgegebenen Terminplans (Fertigstellung 1. BA Ende 2027) im laufenden Betrieb und unter Berücksichtigung der örtlichen Begebenheiten 15 % c. Überlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens im Rahmen des vorgegebenen Kostenrahmens 10 %
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1. Qualität des Projektteams 20 %Qualität
a. Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit fachlichen Aufgaben und besonderen Kenntnissen mit Projektorganigramm 10 % b. Darstellung der Koordination, der Verfügbarkeit und der örtlichen Präsenz des Projektteams 10 %
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2. Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualität, Kosten und Termine 20 %Qualität
a. Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten 10 % b. Bürointerne Maßnahmen zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminvorgaben des Auftraggebers 10 %
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4. Honorarangebot 20 %Preis
Das Kriterium 4 - Honorar wird wie folgt gewertet: Das angebotene Honorar bildet die Wertungssumme: - 5 Punkte erhält das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme - 0 Punkte erhält ein Angebot, welches das 2-fache der niedrigsten Wertungssumme übersteigt. - Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Wertungssummen erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen hinter dem Komma.
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2. Projekteinschätzung und Herangehensweise 40 %Qualität
a. Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten 10 % b. Darstellung von fachplanerischen Grundsatzüberlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens, insbesondere in Bezug auf die Hanglage und der dadurch erforderlichen Abfangung des Schulgebäudes für den Abbruch des Sanitär- und Funktionstrakts (Verbindungsbau) 30 %
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3. Honorarangebot 40 %Preis
Das Kriterium 4 - Honorar wird wie folgt gewertet: Das angebotene Honorar bildet die Wertungssumme: - 5 Punkte erhält das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme - 0 Punkte erhält ein Angebot, welches das 2-fache der niedrigsten Wertungssumme übersteigt. - Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Wertungssummen erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen hinter dem Komma.
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1. Qualität des Projektteams 20 %Qualität
a. Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit fachlichen Aufgaben und besonderen Kenntnissen mit Projektorganigramm 10 % b. Darstellung der Koordination, der Verfügbarkeit und der örtlichen Präsenz des Projektteams 10 %
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3. Projekteinschätzung und Herangehensweise 40 %Qualität
a. Darstellung von fachplanerischen Grundsatzüberlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens 15 % b. Überlegungen zur bauabschnittsweisen Umsetzung des neuen, zu planenden energetischen Konzepts im laufenden Betrieb 15 % c. Überlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens im Rahmen des vorgegebenen Kostenrahmens 10 %
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4. Honorarangebot 30 %Preis
Das Kriterium 4 - Honorar wird wie folgt gewertet: Das angebotene Honorar bildet die Wertungssumme: - 5 Punkte erhält das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme - 0 Punkte erhält ein Angebot, welches das 2-fache der niedrigsten Wertungssumme übersteigt. - Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Wertungssummen erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen hinter dem Komma.
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2. Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualität, Kosten und Termine 20 %Qualität
a. Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten 10 % b. Bürointerne Maßnahmen zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminvorgaben des Auftraggebers 10 %
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1. Qualität des Projektteams 10 %Qualität
a. Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit fachlichen Aufgaben und besonderen Kenntnissen mit Projektorganigramm 5 % b. Darstellung der Koordination, der Verfügbarkeit und der örtlichen Präsenz des Projektteams 5 %
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3. Projekteinschätzung und Herangehensweise 40 %Qualität
a. Darstellung von fachplanerischen Grundsatzüberlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens 25 % b. Überlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens im Rahmen des vorgegebenen Kostenrahmens 15 %
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4. Honorarangebot 30 %Preis
Das Kriterium 4 - Honorar wird wie folgt gewertet: Das angebotene Honorar bildet die Wertungssumme: - 5 Punkte erhält das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme - 0 Punkte erhält ein Angebot, welches das 2-fache der niedrigsten Wertungssumme übersteigt. - Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Wertungssummen erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen hinter dem Komma.
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2. Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualität, Kosten und Termine 20 %Qualität
a. Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten 10 % b. Bürointerne Maßnahmen zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminvorgaben des Auftraggebers 10 %
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1. Qualität des Projektteams 10 %Qualität
a. Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit fachlichen Aufgaben und besonderen Kenntnissen mit Projektorganigramm 5 % b. Darstellung der Koordination, der Verfügbarkeit und der örtlichen Präsenz des Projektteams 5 %
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2. Projekteinschätzung und Herangehensweise 40 %Qualität
a. Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten 15 % b. Darstellung von planerischen Grundsatzüberlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens 25 %
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4. Honorarangebot 40 %Preis
Das Kriterium 4 - Honorar wird wie folgt gewertet: Das angebotene Honorar bildet die Wertungssumme: - 5 Punkte erhält das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme - 0 Punkte erhält ein Angebot, welches das 2-fache der niedrigsten Wertungssumme übersteigt. - Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Wertungssummen erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen hinter dem Komma.
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1. Qualität des Projektteams 20 %Qualität
a. Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit fachlichen Aufgaben und besonderen Kenntnissen mit Projektorganigramm 10 % b. Darstellung der Koordination, der Verfügbarkeit und der örtlichen Präsenz des Projektteams 10 %
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung oev
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
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Vergabeergebnis Sie sind hier oev
Auftrag wurde zugeschlagen · 151 Tage nach Fristende
Auftragnehmer (4) BRANDI IGH Salzgitter GmbH · GrünPlan Landschaftsarchitekten PartGmbB · MOSAIK architekt:innen bda · shl ingenieure GmbHZuschlagswert 1.350.590 €1 Veröffentlichung
- 11.10.2024 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
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