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Erweiterung KA Schwaikheim - Objektplanung Ingenieurbauwerke + Fachplanung Technische Ausrüstung + Gebäudeplanung
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenErweiterung KA Schwaikheim - Objektplanung Ingenieurbauwerke + Fachplanung Technische Ausrüstung + Gebäudeplanunggesch. 1.327.468 €🏆 Weber-Ingenieure GmbH · Pforzheim
- Weber-Ingenieure GmbH
Lot-Detail aus Schwester-Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de (gleiche procedure_id).
Das Wichtigste auf einen Blick
KI-generiert- Leistungsphasen 2 bis 9 für Objektplanung Ingenieurbauwerke, Technische Ausrüstung und Gebäudeplanung werden stufenweise beauftragt.
- Optional können auch Fachplanung Tragwerksplanung und Ingenieurtechnische Kontrolle beauftragt werden.
- Der geschätzte Auftragswert beträgt 1.846.504 EUR.
- Der Auftraggeber behält sich die freie Entscheidung über die Weiterbeauftragung von Leistungsphasen vor.
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Beschreibung
- Objektplanung Ingenieurbauwerke gemäß § 43 HOAI 2021, LPH 2, optional LPH 3 - 9 - Fachplanung Technische Ausrüstung gemäß § 55 HOAI 2021, Anlagengruppen 4 + 7 (Maschinentechnik, Verfahrens – und Prozesstechnik), jeweils, LPH 2, optional LPH 3 - 9 - Besondere Leistungen - Bei Bedarf (optional): Fachplanung Tragwerksplanung, LPH 2, optional LPH 3 + 4, 5 + 6, stufenweise o Bei Bedarf (optional): Besondere Leistung zur LPH 8 – Ingenieurtechnische Kontrolle - Gebäudeplanung gemäß § 34 HOAI 2021, optional LPH 5 - 9 Die Beauftragung der Leistungsphasen erfolgt stufenweise. Der Auftraggeber ist in seiner Entscheidung über eine Weiterbeauftragung frei; ein Anspruch auf Übertragung weiterer Leistungen besteht nicht.
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📅 Laufzeit endet am 30.06.2033
Laut Bekanntmachung läuft dieser Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt hat — bekanntgegeben in der Ausschreibung zu diesem Verfahren.
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Projekteinschätzung und Projektabwicklung inkl. Konzeptbewertung 30 %Qualität
Es ist eine kurze Einschätzung zum Projekt und zu den vorliegenden Unterlagen abzugeben. Zu erläutern ist die konzeptionelle und methodische Herangehensweise an die planerische, technische und wirtschaftliche Lösung der Aufgabe. Wo sind die Schwerpunkte bei der Planung sowie die Schwerpunkte bei der Bauüberwachung? Wo sind Schwierigkeiten zu erwarten? Zu erläutern sind hierzu mögliche Lösungsansätze.
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Honorar 30 %Preis
Die volle Punktzahl erhält das Angebot mit dem niedrigsten Gesamthonorar. Die weiteren Angebote werden zum niedrigsten Angebot ins Verhältnis gesetzt und mit der Maximalpunktzahl multipliziert: Z.Honorar = 5*P.Bestangebot/P.Angebot Allgemeiner Hinweis: Jedes Mitglied des Bewertungsgremiums vergibt jeweils eine Punktzahl für die Kriterien 1 - 3. Daraus wird zu jedem Zuschlagskriterium der Mittelwert gebildet. Der Zuschlag erfolgt auf das Angebot, welches nach Wertung der Zuschlagskriterien die höchste Punktzahl erreicht.
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Personelle Projektorganisation 20 %Qualität
- Das vorgesehene Projektteam (Qualifikation) und die Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams sind vorzustellen (Organigramm). - Wie ist dieses Team innerhalb des Unternehmens verankert? - Die Organisation der Vertretung (Urlaub, Krankheit, etc.) ist zu erläutern. - Die langfristige Verfügbarkeit der einzelnen Personen aus dem Team ist darzulegen (Personaleinsatzplan / Kapazitätsplan). - Darzustellen ist die Sicherstellung der angemessenen Reaktionszeiten (auf Mails / Telefonate oder notwendige Vor-Ort-Termine) während der Planungsphase und während der Bauphase. Wie wird das Personal fachlich auf dem aktuellen Stand gehalten?
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Qualifikation und Erfahrung des betrauten Personals, insbesondere der Projektleitung und deren Stellvertretung 20 %Qualität
Die vorgesehene Projektleitung hat anhand eines persönlich aktiv abgewickelten Projekts die für das anstehende Projekt notwendige Erfahrung darzustellen. Welche Parallelen (Planungsinhalte, Auftraggeberstruktur, etc..) bestehen zwischen dem Referenzprojekt und dem anstehenden Projekt? Gab es innovative Ansätze bei diesem Projekt? Welche Erfahrungen wurden aus diesem Projekt gesammelt und was wäre heute anders zu machen? (Lessons Learned) Hinweis: Der AG setzt aktive Rollen des Projektleiters und dessen Stellvertreters im Projekt voraus. Der Projektleiter ist während des gesamten Projekts der zentrale Ansprechpartner des AG. Der AG setzt voraus, dass der Projektleiter und dessen Stellvertreter beim Bietergespräch persönlich anwesend sind.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung oev
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
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Auftrag wurde zugeschlagen · 107 Tage nach Fristende
Auftragnehmer Weber-Ingenieure GmbHZuschlagswert 1.846.504 €1 Veröffentlichung
- 08.10.2025 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
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