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BvA_PS_Gemeinde Taufkirchen_Hortplanung - Winninger Weg / Dorfstraße
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenBvA_PS_Gemeinde Taufkirchen_Hortplanung - Winninger Weg / Dorfstraße🏆 THOST Projektmanagement · Pforzheim
- THOST Projektmanagement
Lot-Detail aus Schwester-Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de (gleiche procedure_id).
Das Wichtigste auf einen Blick
KI-generiert- Vergabe von Projektsteuerungsleistungen für den Neubau eines Horts für 125 Kinder in Taufkirchen.
- Das Bauvorhaben umfasst 5 Gruppenräume, Nebenräume, Außenflächen und Stellplätze, geplant in Holz-Hybridbauweise.
- Die Projektsteuerung erfolgt stufenweise auf Basis des Vertragsmusters CertiFORM (HAV-KOM) und beinhaltet auch Fördermittelmanagement.
- Besondere Anforderungen sind die Bereitstellung eines Projektkommunikationssystems und die Übernahme von Vergabefunktionen (mit Ausnahmen).
- Die Fertigstellung des gesamten Bauvorhabens ist bis Sommer 2029 vorgesehen, Planungsbeginn für die Projektsteuerung ist September 2025.
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Beschreibung
Die Gemeinde Taufkirchen hat aufgrund der hohen Nachfrage beschlossen ein Neubau für nachschulische Betreuung (Hort) am Winninger Weg zu errichten. Grund: Rechtsanspruch auf Betreuung. Die Baumaßnahme wird im Rahmen eines VgV-Verfahrens vergeben Die Fertigstellung der Baumaßnahme ist im Jahr 2029 vorgesehen. Der Neubau soll gem. der Empfehlung zur Raumgestaltung von Tageseinrichtungen im Landkreis München Teil 3 geplant ausgestattet werden. Das Neubau soll folgendes beinhalten: - 5 Gruppen, für insges. 125 Kinder, Hort mit Nebenräumen und Außenflächen - Stellplätze - nicht unterkellert Die Gruppenräume sollten sich im Erdgeschoss und im 1. OG Richtung Westen mit direktem Bezug zu den vorgelagerten Freiflächen orientieren. Gewünscht ist, dass das Gebäude in Holz- Hybridbauweise mit hohem Vorfertigungsgrad errichtet wird. Wünschenswert ist die Berücksichtigung von Erweiterungsmöglichkeiten der Fläche, gegebenenfalls eine Umnutzung in teilweisen Kindergarten, je nach künftigem Bedarf. Es sollen Fördermittel beantragt werden. Dementsprechend wird er das verantwortliche Mitwirken bei der Ermittlung, Beantragung Abrechnung von Fördermitteln inklusive Verwendungsnachweis in den Leistungsumfang des Projektsteuerer ausgestellt. Mit der Planung soll ab September 2025 begonnen werden. Fertigstellung hat bis spätestes Sommer 2029 zu erfolgen (incl. Außenanlagen), da die Inbenutzungsnahme mit Schulstart ist. Ein erster grober Kostenansatz (Stand März 2025) geht von einem Kostenrahmen von rund 9,2 Millionen EUR (KG 200-700) aus. Hierbei entfallen auf die KG 300 und 400 in etwa 6.000.000 EUR. Beauftragt werden - stufenweise - die kompletten Projektsteuerungsleistungen auf Basis des Vertragsmusters CertiFORM (HAV-KOM). In der Projektstufe 1 ist eine Gesamtzielplanung erforderlich. Nach Abschluss der Vorplanung erfolgen die weiteren Planungs- und Realisierungsstufen abschnittsweise: - Stufe 1: Projektvorbereitung gemäß § 5.1 des Vertrages für die Gesamtmaßnahme (ohne die Vorbereitun
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Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt hat — bekanntgegeben in der Ausschreibung zu diesem Verfahren.
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Angaben zur Arbeitsweise 30 %Qualität
1.1. Erläutern Sie Ihr Konzept zur Erbringung der einzelnen Leistungen in den Leistungsstufen 1 bis 5 im vorliegenden Projekt. Gehen Sie dabei auch darauf ein, welche Qualitätssicherungsmaßnahmen ergriffen werden, um eine sachgerechte Auftragsabwicklung sicherzustellen. ( WZ,10) 1.2 Erläutern Sie Ihre Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber (WZ,5) 1.3 Zeigen Sie auf, wie Sie die Steuerung, Koordination und Organisation der Projektbeteiligten gestalten. (WZ, 5) 1.4 Bitte erläutern Sie Ihr Konzept zur Kostenkontrolle und -steuerung (WZ, 5) 1.5 Bitte erläutern Sie Ihr Konzept zur Terminplanung und -steuerung (WZ, 5)
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Organisation des vorgesehenen Projektteams 25 %Qualität
2.1 Erläutern Sie die Zusammensetzung des Projektteams anhand eines Organigramms über die gesamte Baumaßnahme einschl. Entscheidungsbefugnis und Vertretungskonzept. (WZ,10) 2.2. Bitte stellen Sie die für das Projekt geplanten Verfügbarkeiten des Projektteams und die Kapazitäten der Projektverantwortlichen dar. Die Auslastung der Projektverantwortlichen durch anderweitige Projekte ist hier mitabzubilden. (WZ,15)
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Honorar 25 %Preis
Es wird der Mittelwert der eingegangenen und zu wertenden Angebote gebildet. Das Honorarangebot, das 10 % oder mehr unterhalb des Mittelwertes der eingegangenen Honorarangebote liegt, wird mit 5,00 Punkten bewertet. Das Honorarangebot, das 10 % oder mehr oberhalb des Mittelwertes der eingegangenen Honorarangebote liegt, wird mit 0 Punkten bewertet. Angebote zwischen diesen Werten werden linear interpoliert und auf zwei Kommastellen gerundet.
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Berufserfahrung des zum Einsatz kommenden Personals 20 %Qualität
3.1 Berufserfahrung des vorgesehenen Projektleitung (WZ,10) 3.2 Berufserfahrung der vorgesehenen stellvertretenden Projektleitung (WZ,10)
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung oev
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
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Vergabeergebnis Sie sind hier oev
Auftrag wurde zugeschlagen · 155 Tage nach Fristende
Auftragnehmer THOST ProjektmanagementZuschlagswert 218.211 €1 Veröffentlichung
- 10.10.2025 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
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