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BvA_Sulzbach-Rosenberg_TWP_Anbau Jahnschule
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenBvA_Sulzbach-Rosenberg_TWP_Anbau Jahnschule🏆 Preihsl+Schwan - Beraten und Planen GmbH · Burglengenfeld
- Preihsl+Schwan - Beraten und Planen GmbH
Lot-Detail aus Schwester-Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de (gleiche procedure_id).
Das Wichtigste auf einen Blick
KI-generiert- Auftragsgegenstand ist die Fachplanung Tragwerksplanung für einen Schulgebäudeanbau mit Mensa und Differenzierungsräumen.
- Die Leistung umfasst die Leistungsphasen 1-6 der HOAI sowie die ingenieurtechnische Kontrolle.
- Der geschätzte Auftragswert liegt bei ca. 46.380 EUR brutto.
- Besondere Anforderungen umfassen die Berücksichtigung des laufenden Schulbetriebs, Abbruch- und Umbaumaßnahmen sowie die Integration nach dem Münchner Lernhausmodell.
- Eine Machbarkeitsstudie liegt den Vergabeunterlagen bei.
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Beschreibung
Die Planungsaufgabe ist ein Anbau an den mehrgeschossigen Altbautrakt mit der Nutzung als Offene Ganztagsschule und Mittagsbetreuung. Das Neubaugebäude soll eine Größe von maximal E + 1 aufweisen, bestenfalls eingeschossig. Im Bestand ist bereits seit 2009/2010 die gebundene Ganztagsschule eingeführt worden. Die Verteilküche wurde hier schon in Edelstahlbauweise installiert - ausbaufähig für zusätzlichen Bedarf. Der Speiseraum muss erweitert werden. Die Inneneinrichtung und Raumaufteilung des Anbaus soll nach dem Modell Münchner LERNHAUS mit multifunktionalen Mehrzweckbereichen erfolgen anstatt gereihter Räume mit Gangerschließung (Flurmodell). Die Aufgaben der Innenarchitektur werden in der Architektenauftragsleistung mit übertragen. Die bestehende Hausmeisterwohnung muss teilabgebrochen werden. Der andere Teil der Wohnung ist im mehrgeschossigen Altbautrakt entsprechend umzubauen. Hierbei ist zu berücksichtigen, dass der Mietvertrag der Wohnung erst im August 2025 endet, sodass die Wohnung erst ab September 2025 betreten werden kann. Bis dahin ist nur eine Bearbeitung mit den Bestandsplänen möglich. Auch die entsprechenden Kellerräume dürfen vorab nicht betreten werden. Weiter zum Abbruch vorgesehen wird die südlich stehende, alte Garage. Ein bestehender Schmutzwasserkanal muss berücksichtigt überbaut werden, weil höhenbedingt nicht im Freigefälle umzulegen möglich. Großbaumfällung ist auch erforderlich. Die 2020 neu gestaltete Zugangsfläche muss möglichst weitgehend erhalten bleiben. Ein Garagengebäude mit Müllplatz soll neu gebaut werden. Die Baumaßnahme wird während laufendem Schulbetrieb mit entsprechenden Schutzmaßnahmen geplant mit einem voraussichtlichen Nutzungsziel nach den Herbstferien 2026. Das vorläufige Bedarfsergebnis nach der schulaufsichtlichen Genehmigung zeigt sich wie folgt: Flächenbedarf Für die künftige Ganztagesbetreuung wird eine Betreuungsquote von ca. 80% angenommen. 190 Teilnehmer für die Ganztagesbetreuung davon 175 Essensteilnehmer. Dar
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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
1 von 1 Angeboten kamen von kleinen oder mittleren Unternehmen (100 %)
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt hat — bekanntgegeben in der Ausschreibung zu diesem Verfahren.
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Angaben zur Arbeitsweise in Bezug auf das konkrete Projekt 40 %Qualität
1.1. Bitte erläutern Sie Ihr Konzept zum Ablauf der Planungsphase (Lph. 1-6). Gehen Sie dabei auch darauf ein, welche Qualitätssicherungsmaßnahmen ergriffen werden, um eine sachgerechte Auftragsabwicklung sicherzustellen. Wie stellen Sie sich die Zuarbeit zur Ausschreibung vor und wie wickeln Sie die ingenieurtechnische Kontrolle ab? WZ, 25 1.2 Welche Methoden zur Kostenermittlung haben Sie? Wie wollen Sie eine wirtschaftliche Bauweise sicherstellen? WZ, 15
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Honorar 30 %Preis
Das niedrigste Honorarangebot wird mit 5 Punkten bewertet. Angebote, die 50 % [Prozentangabe für 0 Punkte] oder mehr über dem niedrigsten Angebot liegen, werden mit 0 Punkten bewertet. Angebote zwischen diesen Werten werden linear interpoliert.
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Verfügbarkeit 10 %Qualität
2.0. Verfügbarkeit Wie werden Sie Ihre grundsätzliche Verfügbarkeit gewährleisten? Wie sind Ihre allgemeinen Reaktionszeiten. WZ, 10
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Organisation des vorgesehenen Projektteams 10 %Qualität
3.0. Organisation des vorgesehenen Projektteams Der Auftraggeber möchte sicherstellen, dass durch das vorgesehene Personal die vorgegebenen Termine (insbesondere die geplante Nutzungsaufnahme nach den Herbstferien 2026) eingehalten werden. Bitte zeigen Sie anhand eines Organigramms, mit welchen personellen Mitteln Sie dies einhalten wollen. Die Vertretungsregelungen sind hierbei mit abzubilden. WZ, 10
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Berufserfahrung des zum Einsatz kommenden Personals (Projektleitung) 10 %Qualität
4.0. Der Auftraggeber erwartet, dass der/die Projektleiter/in, der/die zum Einsatz kommt, die entsprechende, einschlägige Berufserfahrung hat. Die Berufserfahrung soll persönlich anhand von Referenzprojekten dargestellt werden. WZ, 10
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung oev
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
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Vergabeergebnis Sie sind hier oev
Auftrag wurde zugeschlagen · 107 Tage nach Fristende
Auftragnehmer Preihsl+Schwan - Beraten und Planen GmbHZuschlagswert 46.380 €1 Veröffentlichung
- 14.11.2024 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
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