Fortführung des Monitorings zur Umsetzung der Pflegeausbildungen gemäß § 60 Abs. 6 PflAPrV bis 2031

Konzept Gewichtung 70% Für jedes voll erfüllte Unterkriterium werden folgende Punkte vergeben: 1. Arbeits- und Zeitplanung: 1 Punkt 2. Methodische und operative Qualität der Erhebungsdurchführung (HE und EP): 3 Punkte 3. Dokumentation und Nachvollziehbarkeit: 3 Punkte 4. Datenmanagement und Datenqualität: 2 Punkte 5. . Kommunikation und Risikomanagement: 1 Punkt Die Option wird gemeinsam mit der Hauptleistung bewertet. Unterkriterien 1. Arbeits- und Zeitplanung (1 Punkt): Die Planung ist in sich schlüssig und zeigt anhand eines Zeitplans die zeitlichen und inhaltlichen Abhängigkeiten der einzelnen Arbeitsschritte auf. Die Planung berücksichtigt kritische Projektphasen und mögliche zeitliche Engpässe und sieht hierfür geeignete zeitliche bzw. personelle Puffer vor. Die personelle Kapazitätsplanung weist den vorgesehenen Personaleinsatz aus und ist auf Stichprobenumfang, Feldzeiten und Dokumentationsleistungen und die jeweiligen Leistungsphasen abgestimmt. Das Konzept zeigt, wie auch bei parallelen bzw. aufeinanderfolgenden Erhebungs- und Auswertungsphasen die fristgerechte Erbringung der Leistungen sichergestellt wird. 70 2. Methodische und operative Qualität der Erhebungsdurchführung (HE und EP) (3 Punkte): Das Konzept zeigt anhand konkreter Umsetzungsschritte auf, wie die Anforderungen der Erhebungen (HE und EP) methodisch und organisatorisch in die konkrete Erhebungsdurchführung überführt werden. Es werden spezifische Angaben zur Operationalisierung der Erhebungsdurchführung gemacht. Gesondert beschrieben werden die Fragebogenprogrammierung, das Screening sowie die vorgesehenen Test- und Prüfroutinen der Erhebungsinstrumente vor dem Feldeinsatz. Das geplante Vorgehen wird nachvollziehbar erläutert und die einzelnen Arbeitsschritte werden methodisch und organisatorisch aufeinander abgestimmt. Aus dem Konzept wird deutlich, wie die Besonderheiten der unterschiedlichen Erhebungen und Zielgruppen berücksichtigt werden. Das Angebot beschreibt die vorgesehenen Verfahren für die Auswahl und Steuerung der einzusetzenden Fälle bzw. Stichproben und zeigt auf, wie eine methodisch und organisatorisch konsistente Durchführung der Erhebungen sichergestellt wird. 3. Dokumentation und Nachvollziehbarkeit (3 Punkte): Das Angebot enthält ein schlüssiges und tragfähiges Konzept für die erhebungs- und wellenübergreifende Dokumentation der Erhebungsinstrumente, methodischen Entscheidungen sowie der Erhebungs- und Auswertungsprozesse über die gesamte Projektlaufzeit. Es wird nachvollziehbar dargestellt, wie die wesentlichen Dokumentationsstränge zur Sicherung der Kontinuität strukturiert, miteinander verknüpft und fortgeschrieben werden und wie die retrospektive Aufbereitung seit W1 mit der Dokumentation der kommenden HE und EP zusammengeführt wird. Das Konzept zeigt auf, wie Änderungen zwischen Erhebungen und deren Auswirkungen auf wellenübergreifende Vergleichbarkeit nachvollziehbar dokumentiert werden. Die vorgesehene Dokumentationsstruktur gewährleistet eine hohe Nachvollziehbarkeit und Reproduzierbarkeit der Erhebungs- und Auswertungsprozesse auch für nicht unmittelbar am Projekt beteiligte Personen. 4. Datenmanagement und Datenqualität (2 Punkte): Das Angebot enthält ein schlüssiges Konzept für das Datenmanagement und die Qualitätssicherung über die gesamte Projektlaufzeit. Es wird nachvollziehbar dargestellt, wie Datenübernahmen, Datenprüfungen, Datenbereinigung, Datenaufbereitung und Datenlieferungen organisiert und aufeinander abgestimmt werden und welche Zuständigkeiten dafür vorgesehen sind. Das Konzept beschreibt geeignete Prüf- und Qualitätssicherungsverfahren für die erhobenen Daten, insbesondere Vollständigkeits-, Plausibilitäts- und Konsistenzprüfungen und zeigt auf, wie Fehler bzw. Unstimmigkeiten erkannt und bearbeitet werden. 5. Kommunikation und Risikomanagement (1 Punkt): Aus dem Konzept geht nachvollziehbar hervor, wie die Kommunikation und Abstimmung mit dem AG über die gesamte Projektlaufzeit gestaltet werden sollen. Es werden Kommunikationswege, Zuständigkeiten, Abstimmungsformate und Berichtswege dargestellt. Das Konzept zeigt zudem auf, wie Risiken und Abweichungen, insbesondere bei zeitlichen Verzögerungen, Problemen im Feldverlauf oder Gefährdungen von Projektzielen, frühzeitig erkannt, bewertet und gegenüber dem AG kommuniziert werden. Es wird beschrieben, nach welchen Verfahren Handlungsbedarfe eskaliert, Lösungsmöglichkeiten entwickelt und mit dem AG abgestimmt werden.