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MHH - Vergabe eines Dienstleistungsvertrags zur Implementierung von SAP S/4HANA - Technologie-Partner
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenMHH - Vergabe eines Dienstleistungsvertrags zur Implementierung von SAP S/4HANA - Technologie-Partner🏆 Eviden Germany GmbH · Berlin
- Eviden Germany GmbH
Lot-Detail aus Schwester-Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de (gleiche procedure_id).
Das Wichtigste auf einen Blick
KI-generiert- Auftragsgegenstand ist die Implementierung von SAP S/4HANA in drei Phasen (Analyse, Konzeption, Implementierung bis Hypercare).
- Der geschätzte Auftragswert beträgt 6.561.000 EUR.
- Erforderlich sind umfassende Erfahrungen in SAP S/4HANA Transformationen und Projektmanagement.
- Die Implementierung soll stark an SAP Best Practices ausgerichtet sein.
- Die Ausschreibung ist als offenes Verfahren veröffentlicht.
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Beschreibung
Phase 1: Analyse (Discover/Prepare) Alle zur Transformation von SAP S/4HANA notwendigen Handlungsstränge sind zu validieren, auszuarbeiten und zu ergänzen. Hauptaktivitäten der Phase 1: Identifizierung der Stakeholder; Veranschaulichung des Look & Feel mit Hilfe eines vorkonfigurierten Testsystems; Initiierung des Projekts, Erstellung von Projektplänen, Zeitplänen; Klärung von Verantwortlichkeiten (Projekt-Geschäftsordnung); Aufsetzen einer IT- und Prozess- und Projektgovernance; Projekt KickOff; Vorbereitung der Fit-to-Standard-Workshops; Erstellen einer Integrations- und Schnittstellenliste sowie Vorbereitung von Plänen für die technische Architektur auf hoher Ebene. Die Phase 1 Analyse (Discover/Prepare) endet mit dem Quality Gate 1, zu dem die Handlungsempfehlungen für die kommenden Phasen, die konkrete Projekt- und Budgetplanung, die Auswahl von ergänzenden Softwarelizenzen und die nötigen Konsolidierungsprojekte (Geschäftspartnerumstellung, Datenbereinigungen, Datenübernahmen, Systemstilllegungen, Archivierung, etc.) vorliegen müssen. Phase 2: Fachliche und technische Feinkonzepte (Explore) Der Zweck der Phase 2 ist die Entwicklung von Detailplänen für alle Arbeitsabläufe der Implementierung, die in der Phase 3 ausgeführt werden sollen. Hauptaktivitäten der Phase 2: Durchführung der Fit-to-Standard-Workshops; Bestätigung der Soll-Geschäftsprozesse mit Prozessmodellen; Identifizierung von Stammdaten und organisatorischen Anforderungen; Bei Abweichungen vom Standard und Design-Dokumenten (Best Practice) muss eine Freigabe vom Auftraggeber vorliegen; Abstimmung mit dem Change Begleiter: Identifizieren der Schulungsbedarfe und Erstellen der Schulungsinhalte ("Train the Trainer"); Einrichten/Anpassen von Projektmanagement, Nachverfolgung und Berichterstattung für die Phase 3. Die Phase 2 Fachliche und technische Feinkonzepte (Explore) endet mit dem Quality Gate 2, zu dem ein Zielprozessdesign inklusive der abgenommenen Feinkonzepte vorliegen muss. Die Feinkonzepte
Vollständige Beschreibung (4.706 Zeichen)
Die vollständige Beschreibung ist für registrierte Nutzer verfügbar.
Änderungen am Verfahren
1 AktualisierungDer Auftraggeber hat dieses Verfahren nach der Veröffentlichung angepasst.
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📅 Frist verlängert❓ Bieterfragen
Verlängerung der Frist zu Beantwortung von Bieterfragen und der Angebotsfrist aufgrund der erforderlichen Abstimmung und Klärung zu Bieterfragen
Maßgeblich ist stets die Original-Bekanntmachung beim Auftraggeber. Vollständiger Verfahrensverlauf →
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Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt hat — bekanntgegeben in der Ausschreibung zu diesem Verfahren.
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Höhe der gewichteten Tagessätze 40 %Preis
Die Bieter haben in dem Preisblatt (Anhang V2 zum IT-Projektvertrag) die Vergütungssätze einzutragen. Die Tagessätze der Angebote werden zueinander ins Verhältnis gesetzt, indem zunächst folgende Gewichtung vorgenommen wird: - Projektleitung x 0,15 - Senior Consultant x 0,3 - Junior Consultant x 0,4 - Entwickler/in x 0,15 Diese Gewichtung wird für die Bewertung herangezogen. Im Rahmen der konkreten Projektausführung kann es zu Abweichungen kommen.
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Qualität des schriftlichen Angebots 40 %Qualität
Bewertung eines abzugebenden Konzeptes
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5.2.3 Qualifikation der Projektleitung und der stellvertretenden Projektleitung 20 %Qualität
Bewertung gemäß den Angaben in Anlage A07 Mitarbeiterprofil, Technologie-Partner - Projektleitung und die Anlage A08 Mitarbeiterprofil, Technologie-Partner - stellvertretende Projektleitung
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung oev
Angebote werden eingeholt
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Auftrag wurde zugeschlagen · 119 Tage nach Fristende
Auftragnehmer Eviden Germany GmbH1 Veröffentlichung
- 10.12.2024 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
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