Rettungsdienst Teltow-Fläming, Eigenbetrieb des Landkreises Teltow-Fläming
Lot-Detail aus Schwester-Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de (gleiche procedure_id).
Hinweis: Nicht alle Kerndaten wurden publiziert — die Vergabestelle hat diese Bekanntmachung ohne Auftragnehmer veröffentlicht.
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Los 1 - 5 Gebäudereinigung Rettungswachen Los 6 Unterhaltsreinigung Verwaltung Los 7 Schmutzfangmatten-Service Los 8 Glasreinigung — Los 1 - 5 Gebäudereinigung Rettungswachen Los 6 Unterhaltsreinigung Verwaltung Los 7 Schmutzfangmatten-Service Los 8 Glasreinigung — Los 1 - 5 Gebäudereinigung Rettungswachen Los 6 Unterhaltsreinigung Verwaltung Los 7 Schmutzfangmatten-Service Los 8 Glasreinigung — Los 1 - 5 Gebäudereinigung Rettungswachen Los 6 Unterhaltsreinigung Verwaltung Los 7 Schmutzfangmatten-Service Los 8 Glasreinigung — Los 1 - 5 Gebäudereinigung Rettungswachen Los 6 Unterhaltsreinigung Verwaltung Los 7 Schmutzfangmatten-Service Los 8 Glasreinigung — Los 1 - 5 Gebäudereinigung Rettungswachen Los 6 Unterhaltsreinigung Verwaltung Los 7 Schmutzfangmatten-Service Los 8 Glasreinigung — Los 1 - 5 Gebäudereinigung Rettungswachen Los 6 Unterhaltsreinigung Verwaltung Los 7 Schmutzfangmatten-Service Los 8 Glasreinigung — Los 1 - 5 Gebäudereinigung Rettungswachen Los 6 Unterhaltsreinigung Verwaltung Los 7 Schmutzfangmatten-Service Los 8 Glasreinigung
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Laut Bekanntmachung läuft dieser Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Das wirtschaftlichste Angebot wird anhand der Zuschlagskriterien "Preis" und "Leistung" ermittelt. Es können für die einzelnen Zuschlagskriterien unterschiedliche Punktzahlen erreicht werden, die miteinander addiert werden. Die maximal erreichbare Gesamtpunktzahl beträgt 1.000 Punkte. Die Zuschlagkriterien stehen in einem Verhältnis von 500 Leistungspunkten (50 %) zu 500 Preispunkten (50 %). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die von den Bietern angebotenen Angebotsgesamtpreise werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und bepunktet. Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden ebenfalls zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet. Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. Die so ermittelten Einzelbewertungen werden zu einer Gesamtpunktzahl (Preis-Leistungs-Kennzahl) summiert. Das Angebot mit der besten Preis-Leistungs-Kennzahl ist das wirtschaftlichste Angebot. Bei gleicher Kennzahl erfolgt die Zuschlagsentscheidung auf Grund der höheren Leistungskennzahl.
Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet.
Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. 1. Schulung/Einarbeitung und Durchführung der regelmäßigen Eigenkontrolle (Vorgehen, Dokumentation, Maßnahmen, Erfolgskontrolle) 2. Vorgehen bei Beschwerden und Mängeln seitens des Auftraggebers (Reaktionszeit, organisatorischer Ablauf, Kommunikation, Umsetzung von Maßnahmen im Arbeitsablauf, Erfolgskontrolle) Gewichtung je 5% Bewertungsskala: keine Angaben, Leistungserfüllung schlecht - 0 Punkte Leistungserfüllung ausreichend - 1-3 Punkte Leistungserfüllung gut - 4-7 Punkte Leistungserfüllung sehr gut bzw. herausragend (10 Punkte) - 8-10 Punkte Zur übersichtlichen Darstellung siehe Datei "Zuschlagskriterium"
Das wirtschaftlichste Angebot wird anhand der Zuschlagskriterien "Preis" und "Leistung" ermittelt. Es können für die einzelnen Zuschlagskriterien unterschiedliche Punktzahlen erreicht werden, die miteinander addiert werden. Die maximal erreichbare Gesamtpunktzahl beträgt 1.000 Punkte. Die Zuschlagkriterien stehen in einem Verhältnis von 500 Leistungspunkten (50 %) zu 500 Preispunkten (50 %). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die von den Bietern angebotenen Angebotsgesamtpreise werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und bepunktet. Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden ebenfalls zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet. Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. Die so ermittelten Einzelbewertungen werden zu einer Gesamtpunktzahl (Preis-Leistungs-Kennzahl) summiert. Das Angebot mit der besten Preis-Leistungs-Kennzahl ist das wirtschaftlichste Angebot. Bei gleicher Kennzahl erfolgt die Zuschlagsentscheidung auf Grund der höheren Leistungskennzahl.
Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet.
Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. 1. Schulung/Einarbeitung und Durchführung der regelmäßigen Eigenkontrolle (Vorgehen, Dokumentation, Maßnahmen, Erfolgskontrolle) 2. Vorgehen bei Beschwerden und Mängeln seitens des Auftraggebers (Reaktionszeit, organisatorischer Ablauf, Kommunikation, Umsetzung von Maßnahmen im Arbeitsablauf, Erfolgskontrolle) Gewichtung je 5% Bewertungsskala: keine Angaben, Leistungserfüllung schlecht - 0 Punkte Leistungserfüllung ausreichend - 1-3 Punkte Leistungserfüllung gut - 4-7 Punkte Leistungserfüllung sehr gut bzw. herausragend (10 Punkte) - 8-10 Punkte Zur übersichtlichen Darstellung siehe Datei "Zuschlagskriterium"
einziges Zuschlagskriterium ist der Preis
Einziges Zuschlagskriterium ist der Preis
Das wirtschaftlichste Angebot wird anhand der Zuschlagskriterien "Preis" und "Leistung" ermittelt. Es können für die einzelnen Zuschlagskriterien unterschiedliche Punktzahlen erreicht werden, die miteinander addiert werden. Die maximal erreichbare Gesamtpunktzahl beträgt 1.000 Punkte. Die Zuschlagkriterien stehen in einem Verhältnis von 500 Leistungspunkten (50 %) zu 500 Preispunkten (50 %). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die von den Bietern angebotenen Angebotsgesamtpreise werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und bepunktet. Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden ebenfalls zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet. Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. Die so ermittelten Einzelbewertungen werden zu einer Gesamtpunktzahl (Preis-Leistungs-Kennzahl) summiert. Das Angebot mit der besten Preis-Leistungs-Kennzahl ist das wirtschaftlichste Angebot. Bei gleicher Kennzahl erfolgt die Zuschlagsentscheidung auf Grund der höheren Leistungskennzahl.
Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet.
Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. 1. Schulung/Einarbeitung und Durchführung der regelmäßigen Eigenkontrolle (Vorgehen, Dokumentation, Maßnahmen, Erfolgskontrolle) 2. Vorgehen bei Beschwerden und Mängeln seitens des Auftraggebers (Reaktionszeit, organisatorischer Ablauf, Kommunikation, Umsetzung von Maßnahmen im Arbeitsablauf, Erfolgskontrolle) Gewichtung je 5% Bewertungsskala: keine Angaben, Leistungserfüllung schlecht - 0 Punkte Leistungserfüllung ausreichend - 1-3 Punkte Leistungserfüllung gut - 4-7 Punkte Leistungserfüllung sehr gut bzw. herausragend (10 Punkte) - 8-10 Punkte Zur übersichtlichen Darstellung siehe Datei "Zuschlagskriterium"
Das wirtschaftlichste Angebot wird anhand der Zuschlagskriterien "Preis" und "Leistung" ermittelt. Es können für die einzelnen Zuschlagskriterien unterschiedliche Punktzahlen erreicht werden, die miteinander addiert werden. Die maximal erreichbare Gesamtpunktzahl beträgt 1.000 Punkte. Die Zuschlagkriterien stehen in einem Verhältnis von 500 Leistungspunkten (50 %) zu 500 Preispunkten (50 %). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die von den Bietern angebotenen Angebotsgesamtpreise werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und bepunktet. Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden ebenfalls zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet. Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. Die so ermittelten Einzelbewertungen werden zu einer Gesamtpunktzahl (Preis-Leistungs-Kennzahl) summiert. Das Angebot mit der besten Preis-Leistungs-Kennzahl ist das wirtschaftlichste Angebot. Bei gleicher Kennzahl erfolgt die Zuschlagsentscheidung auf Grund der höheren Leistungskennzahl.
Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet.
Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. 1. Schulung/Einarbeitung und Durchführung der regelmäßigen Eigenkontrolle (Vorgehen, Dokumentation, Maßnahmen, Erfolgskontrolle) 2. Vorgehen bei Beschwerden und Mängeln seitens des Auftraggebers (Reaktionszeit, organisatorischer Ablauf, Kommunikation, Umsetzung von Maßnahmen im Arbeitsablauf, Erfolgskontrolle) Gewichtung je 5% Bewertungsskala: keine Angaben, Leistungserfüllung schlecht - 0 Punkte Leistungserfüllung ausreichend - 1-3 Punkte Leistungserfüllung gut - 4-7 Punkte Leistungserfüllung sehr gut bzw. herausragend (10 Punkte) - 8-10 Punkte Zur übersichtlichen Darstellung siehe Datei "Zuschlagskriterium"
Das wirtschaftlichste Angebot wird anhand der Zuschlagskriterien "Preis" und "Leistung" ermittelt. Es können für die einzelnen Zuschlagskriterien unterschiedliche Punktzahlen erreicht werden, die miteinander addiert werden. Die maximal erreichbare Gesamtpunktzahl beträgt 1.000 Punkte. Die Zuschlagkriterien stehen in einem Verhältnis von 500 Leistungspunkten (50 %) zu 500 Preispunkten (50 %). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die von den Bietern angebotenen Angebotsgesamtpreise werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und bepunktet. Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden ebenfalls zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet. Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. Die so ermittelten Einzelbewertungen werden zu einer Gesamtpunktzahl (Preis-Leistungs-Kennzahl) summiert. Das Angebot mit der besten Preis-Leistungs-Kennzahl ist das wirtschaftlichste Angebot. Bei gleicher Kennzahl erfolgt die Zuschlagsentscheidung auf Grund der höheren Leistungskennzahl.
Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet.
Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. 1. Schulung/Einarbeitung und Durchführung der regelmäßigen Eigenkontrolle (Vorgehen, Dokumentation, Maßnahmen, Erfolgskontrolle) 2. Vorgehen bei Beschwerden und Mängeln seitens des Auftraggebers (Reaktionszeit, organisatorischer Ablauf, Kommunikation, Umsetzung von Maßnahmen im Arbeitsablauf, Erfolgskontrolle) Gewichtung je 5% Bewertungsskala: keine Angaben, Leistungserfüllung schlecht - 0 Punkte Leistungserfüllung ausreichend - 1-3 Punkte Leistungserfüllung gut - 4-7 Punkte Leistungserfüllung sehr gut bzw. herausragend (10 Punkte) - 8-10 Punkte Zur übersichtlichen Darstellung siehe Datei "Zuschlagskriterium"
Das wirtschaftlichste Angebot wird anhand der Zuschlagskriterien "Preis" und "Leistung" ermittelt. Es können für die einzelnen Zuschlagskriterien unterschiedliche Punktzahlen erreicht werden, die miteinander addiert werden. Die maximal erreichbare Gesamtpunktzahl beträgt 1.000 Punkte. Die Zuschlagkriterien stehen in einem Verhältnis von 500 Leistungspunkten (50 %) zu 500 Preispunkten (50 %). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die von den Bietern angebotenen Angebotsgesamtpreise werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und bepunktet. Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden ebenfalls zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet. Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. Die so ermittelten Einzelbewertungen werden zu einer Gesamtpunktzahl (Preis-Leistungs-Kennzahl) summiert. Das Angebot mit der besten Preis-Leistungs-Kennzahl ist das wirtschaftlichste Angebot. Bei gleicher Kennzahl erfolgt die Zuschlagsentscheidung auf Grund der höheren Leistungskennzahl.
Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet.
Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. 1. Schulung/Einarbeitung und Durchführung der regelmäßigen Eigenkontrolle (Vorgehen, Dokumentation, Maßnahmen, Erfolgskontrolle) 2. Vorgehen bei Beschwerden und Mängeln seitens des Auftraggebers (Reaktionszeit, organisatorischer Ablauf, Kommunikation, Umsetzung von Maßnahmen im Arbeitsablauf, Erfolgskontrolle) Gewichtung je 5% Bewertungsskala: keine Angaben, Leistungserfüllung schlecht - 0 Punkte Leistungserfüllung ausreichend - 1-3 Punkte Leistungserfüllung gut - 4-7 Punkte Leistungserfüllung sehr gut bzw. herausragend (10 Punkte) - 8-10 Punkte Zur übersichtlichen Darstellung siehe Datei "Zuschlagskriterium"
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
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KI Die Ausschreibung betrifft die Unterhalts-, Grund- und Glasreinigung verschiedener Landesdienststellen im Stadtgebiet Aalen.
KI Die Gemeinde Eningen unter Achalm schreibt Reinigungsleistungen für öffentliche Gebäude aus.
KI Gesucht werden Reinigungsleistungen für diverse Mensen und eine Coffeebar des Studentenwerks Dresden AöR.
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