Betrieb des Freibades Poggensee in 23843 Bad Oldesloe
KI Die Ausschreibung betrifft den umfassenden Betrieb des Freibades Poggensee in Bad Oldesloe.
Stadion Zwickau Betriebs GmbH (SZB), Stadionallee 1 in 08066 Zwickau · Zwickau · Sachsen · Kommunaler Auftraggeber
Bieter-Übersicht: 3 Angebote eingegangen, 1 Bieter namentlich publiziert — im Vergabeergebnis werden üblicherweise nur die Auftragnehmer genannt.
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
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Laut Bekanntmachung läuft dieser Auftrag bis zum genannten Datum. Er kann laut Bekanntmachung bis zu 2× verlängert werden — das Laufzeitende ist dann nicht das Vertragsende. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
entfällt
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
I. Zuschlagskriterien - Die nachfolgenden Kriterien sind entsprechend schriftlich im Rahmen der Bewerbungsunterlagen einzu-reichen und werden nachfolgend gewichtet. Darstellung Projektteam / Projektorganisation gesamt 40 % • Persönlichkeit und Kompetenz des Objektverantwortlichen vor Ort 10 % • Vergleichbare Projekte und fachliche Kompetenz Unternehmen 10 % • Besondere Darstellung der Erfahrungen des verantwortlichen Greenkeepers 20 % Vertragskonditionen 60 % • 60 % Hinweise zur Wertung Die nachfolgenden Kriterien beziehen sich jeweils auf die einzelnen Punkte der Bekanntmachung. Bei Bewerbergemeinschaften ist bei den quantitativen Kriterien jeweils die Summe der Nachweise zu bewerten. ________________________________________ Wirtschaftliche und Finanzielle Leistungsfähigkeit Umsatz der letzten 3 Jahre Der angegebene Umsatz der letzten 3 Jahre wird gemittelt (Um) und auf den zu erwartenden maximalen Auf-tragswert pro Jahr (Amax) bezogen. (Angaben zum durchschnittlichen Brutto - Umsatz des Bewerbers / überschlägiger Jahresumsatz = Stufung) Bei Arbeitsgemeinschaften zählt die Summe aller Arbeitsgemeinschaftsmitglieder. Der voraussichtliche Jahresumsatz wurde überschlägig als Ansatz für die Bewertung wie folgt ermittelt: Ansatz für die Bewertung 600.000,00 € netto / Jahr Jahresumsatz Wertungsschlüssel Stufung Wertung Um/a < 0,5 Amax/a 1 Um/a < 0,75 Amax/a 2 Um/a < 1,0 Amax/a 3 Um/a < 1,5 Amax/a 4 Um/a > 1,5 Amax/a 5 Wirtschaftliche und Finanzielle Leistungsfähigkeit Mitarbeiter der letzten 3 Jahre Die durchschnittliche Betreuung des Stadionkomplexes erfordert ca. 4 - 6 Mitarbeiten, wobei im Spielbetriebs-modus bis zu ca. 15 - 20 Mitarbeiter vor Ort erforderlich sind. Daraus ergibt sich ein erforderlicher Mitarbeiterbedarf MB pro Jahr, welcher mit der angegebenen aktuellen Mit-arbeiteranzahl (MA) der Mitarbeiter, die für die zu vergebenden Leistungen bisher tätig waren, verglichen wird. Erforderliche Anzahl von Beschäftigten als Ansatz für die Bewertung (gerundet) 20 Personen Wertungsschlüssel Stufung Wertung MA < 1,0 MB/a 1 MA < 1,5 MB/a 2 MA < 2,0 MB/a 3 MA < 2,5 MB/a 4 MA > 2,5 MB/a 5 zu III. 2.3 – Technische Leistungsfähigkeit Referenzen Die Referenzen des Objektverantwortlichen vor Ort, die mit dem vorliegenden Projekt vergleichbar sind werden quantitativ (Anzahl) bewertet, wobei die Vergleichbarkeit sich an den technischen Anforderungen aus der Auf-gabenbeschreibung orientiert. Die personengebundenen Referenzen des Objektverantwortlichen sind nicht an einen Zeitraum gebunden. Die Referenzen des Bewerbers als Unternehmen, die mit dem vorliegenden Projekt vergleichbar sind werden quantitativ (Anzahl) bewertet, wobei die Vergleichbarkeit sich an den technischen Anforderungen aus der Auf-gabenbeschreibung orientiert. Wertungsschlüssel – Objektverantwortlicher vor Ort Stufung Wertung Anzahl vergleichbarer Referenzen = 0 1 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 1 2 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 2 3 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 3 4 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 4 5 Wertungsschlüssel – Unternehmen gesamt Stufung Wertung Anzahl vergleichbarer Referenzen = 2 1 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 3 2 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 4 3 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 5 4 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 6 5 Besondere Erfahrungen im Bereich Greenkeeper Die Erfahrungen des Bewerbers werden qualitativ mit 3 Unterabschnitten bewertet, wobei die Vergleichbarkeit sich an den technischen Anforderungen aus der Aufgabenbeschreibung orientiert. Dabei erfolgt zunächst eine Bewertung in Bezug auf die Berufserfahrung (Anzahl voller Jahre) Abschnitt 1 Wertungsschlüssel - Berufserfahrung Stufung Wertung Berufserfahrung < 1 Jahre 1 Berufserfahrung > 1 bis 3 Jahre 2 Berufserfahrung > 3 bis 5 Jahre 3 Berufserfahrung > 5 bis 10 Jahre 4 Berufserfahrung > 10 Jahre 5 Die zweite Bewertung bezieht sich auf die entsprechende Berufsausbildung und dazu vorzulegende Nachweis-urkunden. Abschnitt 2 Wertungsschlüssel – Qualifikation Stufung Wertung Keine spezifische Ausbildung im Bereich Garten- oder Landschaftsbau / Forstwirt-schaft 1 Berufsabschluss Gärtner oder Landschaftsbauer 2 Zusatzqualifikation qualifizierter Platzarbeiter 3 Zusatzqualifikation geprüfter Greenkeeper / Fachagrarwirt 4 Zusatzqualifikation geprüfter Head-Greenkeeper 5 Die dritte Bewertung bezieht sich auf spezifische Referenzen im Bereich des Greenkeepings, wobei diesbezüg-lich nicht ausschließlich Fußballstadien sondern ebenfalls Nachwuchsleistungszentren oder Golfplätze als Refe-renz gewertet werden. Abschnitt 3 spezifische Referenzen Greenkeeping Stufung Wertung Anzahl vergleichbarer Referenzen = 2 1 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 3 2 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 4 3 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 5 4 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 6 5 Die Summe der Bewertungsabschnitte 1-3 wird gemittelt und geht dann in die weitere Wertung ein. Die Auswertung erfolgt gemäß Einzelbewertung und separatem Formblatt – Anlage A II. Informationen zur Preisgestaltung Als Berechnungsgrundlage wird der Auftragswert mit maximal zulässiger Preisfortschreibung gemäß § 8 Bewirtschaftungsvertrag (+/- 10%Deckel) in den Zeiträumen mit maximal: 3.465.354,84 € netto zu Grunde gelegt. Wertungsmatrix - Die Wichtung und Auswertung erfolgt gemäß Einzelbewertung und separatem Formblatt – Anlage A Analyse und Bewertung der Angebote Der optimale Wert ist wie folgt anhand der Auftragswertermittlung des Auftraggebers sowie den Mittelwert der einzelnen Bieterangebote zu ermitteln. mit HOpt = optimaler Auftragswert HAG = Auftragswertermittlung des Auftraggebers Hm = Mittelwert der Angebote Als zulässige Abweichung x vom optimalen Auftragswert wurden 5% festgelegt. Das Angebot, welches dem „optimalen“ Wert am nächsten kommt, erhält die maximale Bewertung von 5 Punkten.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Auftrag wurde zugeschlagen · 50 Tage nach Fristende
1 Veröffentlichung
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