Gemeindeverwaltung Linkenheim-Hochstetten · Linkenheim-Hochstetten · Baden-Württemberg · Kommunaler Auftraggeber
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Kostenlos beobachten →Fachplanung Freianlagen Neubau KiTa Virchowstraße Linkenheim-Hochstetten
Branche: Bauwesen & Infrastruktur
Gesucht wird die Fachplanung für Freianlagen im Rahmen des Neubaus einer Kindertagesstätte in Linkenheim-Hochstetten.
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Diese Ausschreibung ist abgeschlossen. Laut der Zuschlags-Bekanntmachung zu diesem Verfahren läuft der vergebene Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Hinweis: Im Falle einer Bietergemeinschaft dürfen die eingereichten Referenzprojekte beliebig von den verschiedenen Büros eingereicht werden. Dabei muss erkennbar sein, von welchem Büro das Referenzprojekt erbracht wurde. Einzureichen sind max. 3 Referenzprojekte des Bewerbers, vergleichbar mit der ausgeschriebenen Leistung. Geforderte Projektangaben für die Referenzen: Mindestkriterien an die darzustellenden Referenzprojekte: 01) Projektbezeichnung, Angabe Auftraggeber, Kontaktdaten Ansprechpartner 02) Mindesthonorarzone III oder höher 03) Selbsterbrachte Leistung der LPH 2-8 gemäß § 39 HOAI 04) Projektfertigstellung (Inbetriebnahme) nach 01.01.2017 05) Summe der Projektkosten für folgende Kostengruppen nach DIN276: KG 500 mind. 225.000 € netto Falls eines der o. g. Mindestkriterien nicht erfüllt ist, wird das Referenzprojekt nicht gewertet! Anforderungen an die darzustellenden Referenzprojekte und erforderliche Angaben: 06) Höhe der anrechenbaren Herstellkosten 07) Projektfertigstellung/ Inbetriebnahme 08) Anwendung von Fördermitteln im Projekt 09) Projektart (z.B. Bildungsbau: Kindergarten, Schule, Hort oder vergleichbare Nutzung und Komplexität)
Angebot gem. Honorarformblatt
? Projektspezifisches Organigramm: Vollständigkeit hinsichtlich Zuständigkeiten, internen und externen Projektbeteiligten, Vertretungsregelung ? Projektkommunikation: intern, extern (Bauherr, Planungsbeteiligte, Ämter, Sonstige) ? Wissenstransfer über die Leistungsphasen hinaus
? Erreichbarkeit während Planung und Bauausführung, regelmäßige Besprechungen, Reaktionsfähigkeit bei dringendem Abstimmungsbedarf ? Darstellung der Sicherstellung der konsequenten Betreuung der Baumaßnahme am Ausführungsort; Vertretungsregelung
? Gliederung der einzelnen Projektphasen ? Aufzeigen vorhandener Kapazitäten mit konkretem zeitlichen Bezug ? Darstellung wie auf Änderungen im Projektverlauf reagiert werden kann (z.B. durch Umverteilung von Ressourcen)
? Berufliche Qualifikation des Projektteams (z.B. Weiterbildungen, Zertifikate, persönliche Referenzen)
? Darstellung der Erfahrungen des Projektteams anhand konkreter Projekte/Beispiele mit vergleichbaren Projektsituationen (z.B. Bildungsbau, Kindergarten, Hort)
? Darstellung von Schwerpunkten, Chancen und Risiken im Projekt ? Darstellung der geplanten Herange
? Aussagen zur geplanten terminlichen Projektabwicklung mit Darstellung der Sicherstellung der Rahmentermine (Meilensteine) des konkreten Auftrags ? Vorstellungen zum Änderungsmanagement, Bewältigung von Leistungsstörungen ? Internes Qualitätsmanagement bei Planung und Ausführung
? Darstellung der Erfahrungen im Umgang mit öffentlichen Bauherren in Bezug auf Wissen zu Gremienlandschaften, Entscheidungsprozessen und Vorlagen
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Auftrag wurde zugeschlagen · 238 Tage nach Fristende
1 Veröffentlichung
Basierend auf 208 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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