Für das Konversionsprojekt Ellwangen Süd werden die Ingenieurleistungen der LP 5 bis 9 gem. HOAI sowie örtliche Bauüberwachung und Besondere Leistungen für die Gewerke Straßenbau, Entwässerung, Freianlagen sowie Leistungen zur Geländemodellierung, zum Starkregenrisikomanagement und zur koordinierten Leitungsplanung vergeben. Die konkrete Aufgabenbeschreibung ist der Leistungsbeschreibung gemäß Vergabeunterlagen zu entnehmen.
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Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
5.0 Das niedrigste Honorarangebot wird mit 5 Punkten bewertet. Angebote, die 50 % oder mehr über dem niedrigsten Angebot liegen, werden mit 0 Punkten bewertet. Angebote zwischen diesen Werten werden linear interpoliert.
Angaben zur Arbeitsweise20 %
Qualität
1.0 Bitte erläutern Sie (ggf. anhand eines oder mehrerer geeigneter Referenzprojekte) Ihre Herangehensweise an das Projekt: Insbesondere: Ihre Vorgehensweise, Instrumente / Werkzeuge und Methoden zur Planung und Umsetzung der ausgeschriebenen komplexen Erschließungsplanung inkl. Geländemodellierung, Starkregenrisikomanagement und Leitungskoordinierung auf Basis der vorhandenen Planungsunterlagen der Leistungsphase 3 / 4. Erläutern Sie dabei vor allem auch die Arbeitsweise und Erfahrung in der interdisziplinären Zusammenarbeit der verschiedenen Planungsbereiche, insbesondere zwischen den Fachdisziplinen Landschaftsarchitektur, Regenwassermanagement und Verkehrsanlagenplanung. Wie gewährleisten Sie eine qualitätsvolle Umsetzung und Fortführung der Planung, insbesondere auch in Bezug auf das geplante Schwammstadt-Konzept? Wie erfolgt Ihr Qualitätssicherungsmanagement im Rahmen der Planung und Ausführung?
3.0 Es ist detailliert darzustellen, wie die Verfügbarkeit des unter 2 benannten Projektteams bzw. der wesentlichen einzelnen Teammitglieder sichergestellt wird. Die Sicherstellung einer angemessenen Reaktionszeit (auf Mails / Telefonate oder notwendige Vor-Ort-Termine) während der Abwicklung des Auftrages ist zu beschreiben. Es ist ferner darzustellen, wie der sofortige Arbeitseinsatz der Teammitglieder sichergestellt wird und in welchem Umfang die Teammitglieder dem Projekt während der einzelnen Projektphasen zur Verfügung stehen. Der Personaleinsatzplan über die geplante Projektlaufzeit hinweg ist aufzuzeigen. Es ist insbesondere nachvollziehbar darzulegen, wie die vom Auftraggeber geforderte hohe Ortspräsenz des Projektteams während der Planungs- und Ausführungsphase gewährleistet wird. (zu beachten sind hierbei insbesondere die Anforderungen gemäß Leistungsbeschreibung, Seite 14 bis 15, die durch den AG geforderten Ortspräsenz des AN in Planung und Bauausführung)
Erfahrung und Qualifikation des zum Einsatz kommenden Personals20 %
Qualität
4.0 Der Auftraggeber erwartet, dass das Personal, welches zum Einsatz kommt, die entsprechende, einschlägige Berufserfahrung hat. Die Erfahrungen und Qualifikationen des Projektteams sind anhand der Ausbildung, des beruflichen Werdegangs, von Weiterbildungen sowie von ausgewählten Referenzprojekten aufzuzeigen. Kernkompetenzen sind darzustellen, wenn möglich sind die besonderen Qualifikationen in Bezug auf das vorliegende Projekt aufzuzeigen. Aus der Darstellung der ausgewählten Referenzprojekte sollen dabei die erbrachten Leistungen, die Schwierigkeit sowie der Umfang und die Größe erkennbar sein. Welche Parallelen (Schwierigkeiten, Planungsinhalte, etc.) bestehen ggf. zwischen dem Referenzprojekt und dem anstehenden Projekt?
2.0 Es ist detailliert darzustellen, wie sich das interdisziplinäre Projektteam konkret zusammensetzt und wie dieses organisiert ist. Hierbei ist darzustellen, welche Aufgaben der jeweilige Mitarbeiter des Projektteams in welchen Projektstufen übernimmt und wie die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern sichergestellt wird. Die Vertretungsregelungen (Urlaub, Krankheit, etc.) sind darzustellen. (Organigramm Projektteam)
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vergabe- & Vertragsbedingungen
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht
Ein Nachprüfungsantrag ist unzulässig (§ 160 Abs. 3 GWB), soweit: 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat; 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden; 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden; 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Eingegangene Angebote
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
Die Autobahn GmbH des Bundes - NL Ost, Halle (Saale)
· Vor 5 Tagen
KI Gegenstand ist eine Dienstleistung für den Ersatzneubau von Kfz-Hallen am Legefeld der A 4 STP/FIT, einschließlich Planungsleistungen nach HOAI Teil 4 Abschnitt 2 §55 sowie ELT-, Blitzschutz- und PV-Anlagen.
Gemeinde Oberhausen-Rheinhausen, Oberhausen-Rheinhausen
· 26.08.2026
KI Die Gemeinde Oberhausen-Rheinhausen schreibt Planungsleistungen für die technische Gebäudeausrüstung (HLS) im Rahmen der Sanierung einer Sport- und Mehrzweckhalle sowie des Daches der Schwimmhalle aus.
KI Die Gemeinde Oberhausen-Rheinhausen schreibt Planungsleistungen für die Sanierung einer Sport- und Mehrzweckhalle sowie des Daches der Schwimmhalle aus, mit Fokus auf technische Ausrüstung und Elektrotechnik.
CPV-Codes (8)
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Historischer Durchschnitt aus 303.981 vergleichbaren Vergaben — keine Prognose für diese Ausschreibung.
Erfasste Abschluss-Meldungen91%
Methodik & Datenbasis
Anteil der erfassten Verfahren in Bauwesen & Infrastruktur mit veröffentlichter Zuschlag-Bekanntmachung. Basis: 112.853 Verfahren. Die tatsächliche Zuschlagsquote liegt typischerweise höher, weil viele Vergabestellen Ergebnisse verspätet oder gar nicht melden.
Angabe aus der TED-Bekanntmachung. Im Streitfall ist die tatsächlich zuständige
Vergabekammer nach §§ 155 ff. GWB maßgeblich, nicht unbedingt die hier genannte.
Diese Ausschreibung ist abgeschlossen (Vergeben). Der ursprüngliche Eintrag im Vergabeportal der Vergabestelle ist nach Verfahrensende oft nicht mehr abrufbar — die dauerhafte Fassung finden Sie auf oeffentlichevergabe.de: