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Stadt Schneverdingen - Bau einer " Vier-Dörfer-Sporthalle" in Wintermoor
Stadt Schneverdingen · Schneverdingen · Niedersachsen · Kommunaler Auftraggeber
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenObjektplanung für Gebäude und Innenräume🏆 martin menzel planungsgruppe GmbH · Rotenburg
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Los 2 VergebenFachplanung der Tragwerksplanung🏆 Ingenieurbüro Tajik GmbH · Pulheim
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Los 3 VergebenFachplanung der Technischen Ausrüstung - Heizung/Lüftung/Sanitär🏆 ingenieurbüro wenzel GmbH · Vastorf
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Los 4 VergebenFachplanungTechnischen Ausrüstung - Elektrotechnik🏆 INGENIEURBÜRO LAUKART GmbH · Soltau
- INGENIEURBÜRO LAUKART GmbH · Soltau
- Ingenieurbüro Tajik GmbH · Pulheim
- ingenieurbüro wenzel GmbH · Vastorf
- martin menzel planungsgruppe GmbH · Rotenburg
Beschreibung
Die bestehende Sporthalle in der Ortschaft Wintermoor wurde 1978 durch die Spielgemeinschaft (SG) Wintermoor 68 e. V. mit finanzieller Beteiligung der Stadt errichtet. Die bauliche Grundsubstanz der Sporthalle mit den Umkleide-, Sanitär- und Nebenräumen bestand aus wiederaufgebauten Barackengebäuden aus einem ehemaligen Krankenhauskomplex aus der Zeit nach dem Zweiten Weltkrieg in Wintermoor. Trotz laufender Unterhaltung befindet sich die Sporthalle in einem zunehmend schlechten baulichen Zustand. Den Einzugsbereich der SG Wintermoor 68 e. V. bilden die Ortschaften Wintermoor, Ehrhorn, Wesseloh und Insel. Die vorhandene Sporthalle ist in ihrer jetzigen Form energetisch nicht sanierbar, ein dauerhafter Weiterbetrieb der Halle wird in naher Zukunft nicht mehr möglich sein. Um auch zukünftig Sport in dieser Halle betreiben zu können, ist ein Ersatzneubau einer Einfeldhalle (15 m x 27 m x 5,5 m zuzüglich Nebenräumen, Umkleide- und Sanitärbereichen) durch die Stadt Schneverdingen erforderlich. Es liegt hierfür bereits eine Vorplanung vor, auf deren Grundlage die weitere Umsetzung erfolgen soll. Hauptnutzer der Sporthalle sind die SG Wintermoor 68 e. V., die Kindertagesstätte Wintermoor und auch der Spielmannszug des Schützenvereins Wintermoor. Die neue Sporthalle soll in aller Hinsicht barrierefrei erbaut werden. Der Ersatzneubau soll auch den energetischen Standard eines Effizienzgebäudes 40 gemäß Bundesförderung für effiziente Gebäude (BEG) erreichen und somit erheblich zum Erreichen der Ziele des Klimaschutzgesetzes im Sektor Gebäude beitragen. Die Kosten werden wie folgt geschätzt: KG 200 130.000,00 EUR brutto (Rückbau) KG 300 1.725.000,00 EUR brutto KG 400 862.500,00 EUR brutto KG 600 45.000,00 EUR brutto KG 700 679.375,00 EUR brutto
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Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Honorarangebot 50 %Preis
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Qualität des Projektteams 30 %Qualität
Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit fachlichen Aufgaben und besonderen Kenntnissen insbesondere in Bezug auf Sporthallen mit Projektorganigramm
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Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualität, Kosten und Termine 10 %Qualität
Bürointerne Maßnahmen zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminvorgaben des Auftraggebers
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Qualität des Projektteams 5 %Qualität
Erfahrung des Büros mit Fördermittelprojekten
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Qualität des Projektteams 5 %Qualität
Darstellung der Koordination, der Vertretungsregelung, der Verfügbarkeit und der örtlichen Präsenz des Projektteams
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Honorarangebot 50 %Preis
Werden mehr als 5 wertbare Angebote eingereicht, erfolgt eine Vorauswahl und Reduzierung der Angebote anhand des Preises (Honorarangebot) und es werden nur die 5 preisgünstigsten Bieter anhand der dargestellten Zuschlagskriterien bewertet.
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Qualität des Projektteams 30 %Qualität
Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit fachlichen Aufgaben und besonderen Kenntnissen insbesondere in Bezug auf Sporthallen mit Projektorganigramm
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Qualität des Projektteams 10 %Qualität
Darstellung der Koordination, der Vertretungsregelung, der Verfügbarkeit und der örtlichen Präsenz des Projektteams
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Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualität, Kosten und Termine 10 %Qualität
Bürointerne Maßnahmen zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminvor-gaben des Auftraggebers
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Honorarangebot 50 %Preis
Werden mehr als 5 wertbare Angebote eingereicht, erfolgt eine Vorauswahl und Reduzierung der Angebote anhand des Preises (Honorarangebot) und es werden nur die 5 preisgünstigsten Bieter anhand der dargestellten Zuschlagskriterien bewertet.
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Qualität des Projektteams 30 %Qualität
Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit fachlichen Aufgaben und besonderen Kenntnissen insbesondere in Bezug auf Sporthallen mit Projektorganigramm
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Qualität des Projektteams 10 %Qualität
Darstellung der Koordination, der Vertretungsregelung, der Verfügbarkeit und der örtlichen Präsenz des Projektteams
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Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualität, Kosten und Termine 10 %Qualität
Bürointerne Maßnahmen zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminvor-gaben des Auftraggebers
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Honorarangebot 50 %Preis
Werden mehr als 5 wertbare Angebote eingereicht, erfolgt eine Vorauswahl und Reduzierung der Angebote anhand des Preises (Honorarangebot) und es werden nur die 5 preisgünstigsten Bieter anhand der dargestellten Zuschlagskriterien bewertet.
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Qualität des Projektteams 30 %Qualität
Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit fachlichen Aufgaben und besonderen Kenntnissen insbesondere in Bezug auf Sporthallen mit Projektorganigramm
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Qualität des Projektteams 10 %Qualität
Darstellung der Koordination, der Vertretungsregelung, der Verfügbarkeit und der örtlichen Präsenz des Projektteams
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Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualität, Kosten und Termine 10 %Qualität
Bürointerne Maßnahmen zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminvor-gaben des Auftraggebers
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Eingegangene Angebote pro Los
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
1 Veröffentlichung
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Vergabeergebnis Sie sind hier
Auftrag wurde zugeschlagen · 41 Tage nach Fristende
Auftragnehmer (4) INGENIEURBÜRO LAUKART GmbH · Ingenieurbüro Tajik GmbH · ingenieurbüro wenzel GmbH · martin menzel planungsgruppe GmbHZuschlagswert 411.563 €1 Veröffentlichung
- 14.07.2025 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
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