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Hürth, AGORA (Altes Kreishausareal); Ideenskizze - Weiterentwicklung
Starke Projekte GmbH · Düsseldorf · Nordrhein-Westfalen
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Vergabe-Ergebnis
Bieter-Übersicht: 4 Angebote eingegangen, davon 1 Auftragnehmer namentlich publiziert: Carpus+Partner AG. Die übrigen 3 Angebote stammen von unterlegenen Bietern — diese werden in deutschen Vergabeergebnissen üblicherweise nicht namentlich genannt.
Beschreibung
Die Stadt Hürth plant die städtebauliche Entwicklung des "Alten Kreishausareals". Unter dem Projekttitel "AGORA Hürth" soll im Herzen der Stadt ein Gebäudeensemble mit Modellcharakter und als Aushängeschild für Stadt und Region entstehen. Ziel der hier geforderten Ideenskizze ist es, eine Vision zu erarbeiten, die das gesamte Areal zu einem identitätsstiftenden Ort mit hoher Aufenthaltsqualität transformiert. Sie soll zudem eine klare räumliche Organisation sowie eine gestalterische Vision enthalten, die sowohl funktionale als auch atmosphärische Aspekte berücksichtigt. Die Leistung umfasst die die Weiterentwicklung des "Alten Kreishausareals" mit Erhalt von Gebäudeteilen: Diese Skizze soll unter der Prämisse erfolgen, dass die bestehenden Gebäude ganz oder teilweise erhalten und weiterentwickelt werden. Teilabrisse sind möglich, sofern sie dem Gesamtkonzept dienlich sind.
Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
- Kreislaufwirtschaft
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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2A) Aufgabenverständnis und Vorgehen, Einbeziehen der Nachhaltigkeitskriterien 30 Pkt.Qualität
Aussagen zur Herangehensweise Aussagen zur Herangehensweise an die Aufgabenstellung. Anhand der fachlichen Qualität des vorgesehenen Projektteams aus bereits bearbeiteten Aufträgen kann die Herangehensweise konkretisiert werden. A: allgemeines Aufgabenverständnis - Struktur des Bearbeitungskonzeptes - Plausibilität des Bearbeitungskonzeptes
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Honorarangebot 30 Pkt.Preis
Berechnung
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1) Büro-, Projekt- und Prozessorganisation 25 Pkt.Qualität
Büroorganisation/Organigramm - Personaleinsatzplanung (inkl. Aussagen zur Aufgabenverteilung, Zuständigkeiten und Verantwortungsbereichen sowie Kompetenzen und Erfahrungen der Teammitglieder) - Vertretungen / Redundanzen im Team / Sicherstellung einer termingerechten Leistungserbringung - Projektablauf (Zeitplan, Terminkette, Qualitäts- und Terminkontrolle)
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2B) Aufgabenverständnis und Vorgehen, Einbeziehen der Nachhaltigkeitskriterien 15 Pkt.Qualität
Aussagen zur Herangehensweise Aussagen zur Herangehensweise an die Aufgabenstellung. Anhand der fachlichen Qualität des vorgesehenen Projektteams aus bereits bearbeiteten Aufträgen kann die Herangehensweise konkretisiert werden. B: Nachhaltigkeitskriterien (gem. Anlage Nachhaltigkeitskriterien der SP)
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Eingegangene Angebote
Welcher Bieter den Zuschlag erhalten hat, ist im Vergabeergebnis nicht aufgeführt — siehe Vergabe-Status in der Sidebar.
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