Stadt Bocholt · Bocholt · Nordrhein-Westfalen · Kommunaler Auftraggeber
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Kostenlos beobachten →Ausgeschrieben werden die Planungsleistungen für die Objekte Sporthalle Klaraschule (KFS 160b) und Sporthalle Josefschule (HZS 27) in Losen. Weiterhin werden die einzelnen Planungsleistungen in Losen ausgeschrieben. Los A Eignungs- und Zuschlagskriterien sowie Angebotsinhalt für die Objektplanung der Sporthalle Josefschule (HZS 27) Los B Eignungs- und Zuschlagskriterien sowie Angebotsinhalt für die Objektplanung der Sporthalle Klaraschule (KFS 160b) Los C Eignungs- und Zuschlagskriterien sowie Angebotsinhalt für die Elektroplanung der Sporthalle Josefschule (HZS 27) Los D Eignungs- und Zuschlagskriterien sowie Angebotsinhalt für die Elektroplanung der Sporthalle Klaraschule (KFS 160b) Los E Eignungs- und Zuschlagskriterien sowie Angebotsinhalt für die Planungsleistungen Heizung, Lüftung und Sanitär der Sporthalle Josefschule (HZS 27) Los F Eignungs- und Zuschlagskriterien sowie Angebotsinhalt für die Planungsleistungen Heizung, Lüftung und Sanitär der Sporthalle Klaraschule (KFS 160b) Los G Eignungs- und Zuschlagskriterien sowie Angebotsinhalt für die Tragwerksplanung der Sporthalle Josefschule (HZS 27) Los H Eignungs- und Zuschlagskriterien sowie Angebotsinhalt für die Tragwerksplanung der Sporthalle Klaraschule (KFS 160b) Los I Eignungs- und Zuschlagskriterien sowie Angebotsinhalt für die Planungsleistungen der Bauphysik der Sporthalle Josefschule (HZS 27) Los J Eignungs- und Zuschlagskriterien sowie Angebotsinhalt für die Planungsleistungen der Bauphysik der Sporthalle Klaraschule (KFS 160b) Los K Eignungs- und Zuschlagskriterien sowie Angebotsinhalt für die Planungsleistungen des Brandschutzes der Sporthalle Josefschule (HZS 27) Los L Eignungs- und Zuschlagskriterien sowie Angebotsinhalt für die Planungsleistungen des Brandschutzes der Sporthalle Klaraschule (KFS 160b) — Ausgeschrieben werden die Planungsleistungen für die Objekte Sporthalle Klaraschule (KFS 160b) und Sporthalle Josefschule (HZS 27) in Losen. Weiterhin werden die einzelnen Planungsleistungen in
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Der Auftraggeber hat dieses Verfahren nach der Veröffentlichung angepasst.
Für die Elektrofachplanung der Lose C und D gilt das Folgende: Es wird für die Planungsleistung eine Zertifizierung nach DIN 14675 (für Fachplaner und Facherrichter von Brandmeldeanlagen (BMA) und Sprachalarmanlagen (SAA)) gefordert.
Maßgeblich ist stets die Original-Bekanntmachung beim Auftraggeber. Vollständiger Verfahrensverlauf →
Branche: Bauwesen & Infrastruktur
Planungsleistungen für die Sanierung zweier Sporthallen (Klaraschule und Josefschule) in Bocholt.
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Diese Ausschreibung ist abgeschlossen. Laut der Zuschlags-Bekanntmachung zu diesem Verfahren läuft der vergebene Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 50 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 50 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 50 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 50 = 41,67 Punkte
Herangehensweise an das Projekt 30 % (gleich 30 von 100 Punkten) Der Bieter hat mit Angebotserstellung die Herangehensweise an das Projekt bzw. die Umsetzung der erwarteten Leistungen in einer Darstellung vorzunehmen. Es werden Aussagen erwartet zu: - Projektumsetzung - Projektorganisation - Projektteam - Präsenz vor Ort während der Leistungserbringung - Kosten-, Qualitäts-, Termin- und Nachtragsmanagement Bewertet wird anhand der Darstellung die o.g. Einzelaspekte und die Einbindung in den Gesamtprozess am Beispiel des Projektes. Für die einzureichende Darstellung der Herangehensweise gilt daher das Folgende: - Max. 20 Seiten inkl. Deckblatt, Inhaltsverzeichnisse, Anhänge oder vergleichbares - Mindestens Schriftgröße Arial 11 Wird der Umfang von 20 Seiten überschritten, bewertet der Auftraggeber nur die ersten 20 Seiten der Darstellung. Werden mehrere Dateien für die Darstellung eingereicht, so dass der Auftraggeber in der Lage versetzt wird, eine Auswahl treffen zu müssen, wird das Angebot für dieses Oberkriterium mit 0 Punkten gewertet. Bitte daher die Datei genau zu diesem Kriterium bezeichnen! Die Bewertung wird im Schulnotensystem vorgenommen: sehr gut = 30 gut = 24 befriedigend = 18 ausreichend = 12 mangelhaft = 5 ungenügend/nicht vorliegend = 0 Für das Oberkriterium "Herangehensweise an das Projekt" können maximal 30 Punkte erzielt werden. Eine Zwischenbewertung wird nicht vorgenommen.
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte (Eintragung ist im Leistungsverzeichnis des Loses A vorzunehmen) 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Turn- oder Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Sport- oder Bewegungshalle AB 2.2.2 Planungsleistungen mit einem Wert von 50.000 Euro netto AB 2.2.3 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2021 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte (die Referenzen sind im Leistungsverzeichnis des Loses A anzugeben). Für das Oberkriterium Personal können maximal 35 Punkte erzielt werden. Gem. der Gewichtung würde ein Bieter dann in diesem Oberkriterium die maximale Punktzahl von 20 Punkten erhalten (20 % der Gesamtbewertung = 20 Wertungspunkte). Beispiel: Bieter A 8 Berufsjahre und drei Projekte = 23 Punkte Berechnung: 23 / 35 x 20 = 13,14 Punkte für dieses Oberkriterium
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 50 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 50 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 50 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 50 = 41,67 Punkte
Der Bieter hat mit Angebotserstellung die Herangehensweise an das Projekt bzw. die Umsetzung der erwarteten Leistungen in einer Darstellung vorzunehmen. Es werden Aussagen erwartet zu: - Projektumsetzung - Projektorganisation - Projektteam - Präsenz vor Ort während der Leistungserbringung - Kosten-, Qualitäts-, Termin- und Nachtragsmanagement Bewertet wird anhand der Darstellung die o.g. Einzelaspekte und die Einbindung in den Gesamtprozess am Beispiel des Projektes. Für die einzureichende Darstellung der Herangehensweise gilt daher das Folgende: - Max. 20 Seiten inkl. Deckblatt, Inhaltsverzeichnisse, Anhänge oder vergleichbares - Mindestens Schriftgröße Arial 11 Wird der Umfang von 20 Seiten überschritten, bewertet der Auftraggeber nur die ersten 20 Seiten der Darstellung. Werden mehrere Dateien für die Darstellung eingereicht, so dass der Auftraggeber in der Lage versetzt wird, eine Auswahl treffen zu müssen, wird das Angebot für dieses Oberkriterium mit 0 Punkten gewertet. Bitte daher die Datei genau zu diesem Kriterium bezeichnen! Die Bewertung wird im Schulnotensystem vorgenommen: sehr gut = 30 gut = 24 befriedigend = 18 ausreichend = 12 mangelhaft = 5 ungenügend/nicht vorliegend = 0 Für das Oberkriterium "Herangehensweise an das Projekt" können maximal 30 Punkte erzielt werden. Eine Zwischenbewertung wird nicht vorgenommen.
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte (die genaue Angabe ist im Leistungsverzeichnis des Loses B vorzunehmen) 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Turn- oder Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Sport- oder Bewegungshalle AB 2.2.2 Planungsleistungen mit einem Wert von 50.000 Euro netto AB 2.2.3 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2021 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte (die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses B vorzunehmen) Für das Oberkriterium Personal können maximal 35 Punkte erzielt werden. Gem. der Gewichtung würde ein Bieter dann in diesem Oberkriterium die maximale Punktzahl von 20 Punkten erhalten (20 % der Gesamtbewertung = 20 Wertungspunkte). Beispiel: Bieter A 8 Berufsjahre und drei Projekte = 23 Punkte Berechnung: 23 / 35 x 20 = 13,14 Punkte für dieses Oberkriterium
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 50 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 50 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 50 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 50 = 41,67 Punkte
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte (die genaue Angabe ist im Leistungsverzeichnis des Loses C vorzunehmen) 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Turn- oder Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Sport- oder Bewegungshalle AB 2.2.2 Planungsleistungen mit einem Wert von 50.000 Euro netto AB 2.2.3 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2021 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte (die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses C vorzunehmen) Für das Oberkriterium Personal können maximal 35 Punkte erzielt werden. Gem. der Gewichtung würde ein Bieter dann in diesem Oberkriterium die maximale Punktzahl von 20 Punkten erhalten (20 % der Gesamtbewertung = 20 Wertungspunkte). Beispiel: Bieter A 8 Berufsjahre und drei Projekte = 23 Punkte Berechnung: 23 / 35 x 20 = 13,14 Punkte für dieses Oberkriterium
Der Bieter hat mit Angebotserstellung die Herangehensweise an das Projekt bzw. die Umsetzung der erwarteten Leistungen in einer Darstellung vorzunehmen. Es werden Aussagen erwartet zu: - Projektumsetzung - Projektorganisation - Projektteam - Präsenz vor Ort während der Leistungserbringung - Kosten-, Qualitäts-, Termin- und Nachtragsmanagement Bewertet wird anhand der Darstellung die o.g. Einzelaspekte und die Einbindung in den Gesamtprozess am Beispiel des Projektes. Für die einzureichende Darstellung der Herangehensweise gilt daher das Folgende: - Max. 20 Seiten inkl. Deckblatt, Inhaltsverzeichnisse, Anhänge oder vergleichbares - Mindestens Schriftgröße Arial 11 Wird der Umfang von 20 Seiten überschritten, bewertet der Auftraggeber nur die ersten 20 Seiten der Darstellung. Werden mehrere Dateien für die Darstellung eingereicht, so dass der Auftraggeber in der Lage versetzt wird, eine Auswahl treffen zu müssen, wird das Angebot für dieses Oberkriterium mit 0 Punkten gewertet. Bitte daher die Datei genau zu diesem Kriterium bezeichnen! Die Bewertung wird im Schulnotensystem vorgenommen: sehr gut = 20 gut = 16 befriedigend = 12 ausreichend = 8 mangelhaft = 4 ungenügend/nicht vorliegend = 0 Für das Oberkriterium "Herangehensweise an das Projekt" können maximal 20 Punkte erzielt werden. Eine Zwischenbewertung wird nicht vorgenommen.
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 50 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 50 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 50 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 50 = 41,67 Punkte
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte (die genaue Angabe ist im Leistungsverzeichnis des Loses D vorzunehmen) 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Turn- oder Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Sport- oder Bewegungshalle AB 2.2.2 Planungsleistungen mit einem Wert von 50.000 Euro netto AB 2.2.3 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2021 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte (die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses D vorzunehmen) Für das Oberkriterium Personal können maximal 35 Punkte erzielt werden. Gem. der Gewichtung würde ein Bieter dann in diesem Oberkriterium die maximale Punktzahl von 20 Punkten erhalten (20 % der Gesamtbewertung = 20 Wertungspunkte). Beispiel: Bieter A 8 Berufsjahre und drei Projekte = 23 Punkte Berechnung: 23 / 35 x 20 = 13,14 Punkte für dieses Oberkriterium
Der Bieter hat mit Angebotserstellung die Herangehensweise an das Projekt bzw. die Umsetzung der erwarteten Leistungen in einer Darstellung vorzunehmen. Es werden Aussagen erwartet zu: - Projektumsetzung - Projektorganisation - Projektteam - Präsenz vor Ort während der Leistungserbringung - Kosten-, Qualitäts-, Termin- und Nachtragsmanagement Bewertet wird anhand der Darstellung die o.g. Einzelaspekte und die Einbindung in den Gesamtprozess am Beispiel des Projektes. Für die einzureichende Darstellung der Herangehensweise gilt daher das Folgende: - Max. 20 Seiten inkl. Deckblatt, Inhaltsverzeichnisse, Anhänge oder vergleichbares - Mindestens Schriftgröße Arial 11 Wird der Umfang von 20 Seiten überschritten, bewertet der Auftraggeber nur die ersten 20 Seiten der Darstellung. Werden mehrere Dateien für die Darstellung eingereicht, so dass der Auftraggeber in der Lage versetzt wird, eine Auswahl treffen zu müssen, wird das Angebot für dieses Oberkriterium mit 0 Punkten gewertet. Bitte daher die Datei genau zu diesem Kriterium bezeichnen! Die Bewertung wird im Schulnotensystem vorgenommen: sehr gut = 20 gut = 16 befriedigend = 12 ausreichend = 8 mangelhaft = 4 ungenügend/nicht vorliegend = 0 Für das Oberkriterium "Herangehensweise an das Projekt" können maximal 20 Punkte erzielt werden. Eine Zwischenbewertung wird nicht vorgenommen.
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 50 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 50 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 50 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 50 = 41,67 Punkte
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte (die genaue Angabe ist im Leistungsverzeichnis des Loses E vorzunehmen) 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Turn- oder Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Sport- oder Bewegungshalle AB 2.2.2 Planungsleistungen mit einem Wert von 30.000 Euro netto AB 2.2.3 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2022 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte (die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses E vorzunehmen)
Der Bieter hat mit Angebotserstellung die Herangehensweise an das Projekt bzw. die Umsetzung der erwarteten Leistungen in einer Darstellung vorzunehmen. Es werden Aussagen erwartet zu: - Projektumsetzung - Projektorganisation - Projektteam - Präsenz vor Ort während der Leistungserbringung - Kosten-, Qualitäts-, Termin- und Nachtragsmanagement Bewertet wird anhand der Darstellung die o.g. Einzelaspekte und die Einbindung in den Gesamtprozess am Beispiel des Projektes. Für die einzureichende Darstellung der Herangehensweise gilt daher das Folgende: - Max. 20 Seiten inkl. Deckblatt, Inhaltsverzeichnisse, Anhänge oder vergleichbares - Mindestens Schriftgröße Arial 11 Wird der Umfang von 20 Seiten überschritten, bewertet der Auftraggeber nur die ersten 20 Seiten der Darstellung. Werden mehrere Dateien für die Darstellung eingereicht, so dass der Auftraggeber in der Lage versetzt wird, eine Auswahl treffen zu müssen, wird das Angebot für dieses Oberkriterium mit 0 Punkten gewertet. Bitte daher die Datei genau zu diesem Kriterium bezeichnen! Die Bewertung wird im Schulnotensystem vorgenommen: sehr gut = 20 gut = 16 befriedigend = 12 ausreichend = 8 mangelhaft = 4 ungenügend/nicht vorliegend = 0 Für das Oberkriterium "Herangehensweise an das Projekt" können maximal 20 Punkte erzielt werden. Eine Zwischenbewertung wird nicht vorgenommen.
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 50 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 50 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 50 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 50 = 41,67 Punkte
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte (die genaue Angabe ist im Leistungsverzeichnis des Loses F vorzunehmen) 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Turn- oder Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Sport- oder Bewegungshalle AB 2.2.2 Planungsleistungen mit einem Wert von 30.000 Euro netto AB 2.2.3 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2022 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte (die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses F vorzunehmen)
Der Bieter hat mit Angebotserstellung die Herangehensweise an das Projekt bzw. die Umsetzung der erwarteten Leistungen in einer Darstellung vorzunehmen. Es werden Aussagen erwartet zu: - Projektumsetzung - Projektorganisation - Projektteam - Präsenz vor Ort während der Leistungserbringung - Kosten-, Qualitäts-, Termin- und Nachtragsmanagement Bewertet wird anhand der Darstellung die o.g. Einzelaspekte und die Einbindung in den Gesamtprozess am Beispiel des Projektes. Für die einzureichende Darstellung der Herangehensweise gilt daher das Folgende: - Max. 20 Seiten inkl. Deckblatt, Inhaltsverzeichnisse, Anhänge oder vergleichbares - Mindestens Schriftgröße Arial 11 Wird der Umfang von 20 Seiten überschritten, bewertet der Auftraggeber nur die ersten 20 Seiten der Darstellung. Werden mehrere Dateien für die Darstellung eingereicht, so dass der Auftraggeber in der Lage versetzt wird, eine Auswahl treffen zu müssen, wird das Angebot für dieses Oberkriterium mit 0 Punkten gewertet. Bitte daher die Datei genau zu diesem Kriterium bezeichnen! Die Bewertung wird im Schulnotensystem vorgenommen: sehr gut = 20 gut = 16 befriedigend = 12 ausreichend = 8 mangelhaft = 4 ungenügend/nicht vorliegend = 0 Für das Oberkriterium "Herangehensweise an das Projekt" können maximal 20 Punkte erzielt werden. Eine Zwischenbewertung wird nicht vorgenommen.
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 80 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 80 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 80 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 80 = 66,67 Punkte
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte (die genaue Angabe ist im Leistungsverzeichnis des Loses G vorzunehmen) 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Sanierung einer Sport- oder Bewegungshalle AB 2.2.2 Planungsleistungen mit einem Wert von 20.000 Euro netto AB 2.2.3 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2022 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte: Die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses G vorzunehmen. Für das Oberkriterium Personal können maximal 35 Punkte erzielt werden. Gem. der Gewichtung würde ein Bieter dann in diesem Oberkriterium die maximale Punktzahl von 20 Punkten erhalten (20 % der Gesamtbewertung = 20 Wertungspunkte). Beispiel: Bieter A 8 Berufsjahre und drei Projekte = 23 Punkte Berechnung: 23 / 35 x 20 = 13,14 Punkte für dieses Oberkriterium
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 80 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 80 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 80 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 80 = 66,67 Punkte
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte (die genaue Angabe ist im Leistungsverzeichnis des Loses H vorzunehmen) 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Sanierung einer Sport- oder Bewegungshalle AB 2.2.2 Planungsleistungen mit einem Wert von 20.000 Euro netto AB 2.2.3 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2022 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte: Die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses H vorzunehmen. Für das Oberkriterium Personal können maximal 35 Punkte erzielt werden. Gem. der Gewichtung würde ein Bieter dann in diesem Oberkriterium die maximale Punktzahl von 20 Punkten erhalten (20 % der Gesamtbewertung = 20 Wertungspunkte). Beispiel: Bieter A 8 Berufsjahre und drei Projekte = 23 Punkte Berechnung: 23 / 35 x 20 = 13,14 Punkte für dieses Oberkriterium
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 80 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 80 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 80 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 80 = 66,67 Punkte
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte Die genaue Angabe ist im Leistungsverzeichnis des Loses I vorzunehmen. 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Sanierung einer Sport- oder Bewegungshalle AB 2.2.2 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2022 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte Die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses I vorzunehmen. Für das Oberkriterium Personal können maximal 35 Punkte erzielt werden. Gem. der Gewichtung würde ein Bieter dann in diesem Oberkriterium die maximale Punktzahl von 20 Punkten erhalten (20 % der Gesamtbewertung = 20 Wertungspunkte). Beispiel: Bieter A 8 Berufsjahre und drei Projekte = 23 Punkte Berechnung: 23 / 35 x 20 = 13,14 Punkte für dieses Oberkriterium
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 80 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 80 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 80 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 80 = 66,67 Punkte
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte Die genaue Angabe ist im Leistungsverzeichnis des Loses J vorzunehmen. 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Sanierung einer Sport- oder Bewegungshalle AB 2.2.2 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2022 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte Die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses J vorzunehmen. Für das Oberkriterium Personal können maximal 35 Punkte erzielt werden. Gem. der Gewichtung würde ein Bieter dann in diesem Oberkriterium die maximale Punktzahl von 20 Punkten erhalten (20 % der Gesamtbewertung = 20 Wertungspunkte). Beispiel: Bieter A 8 Berufsjahre und drei Projekte = 23 Punkte Berechnung: 23 / 35 x 20 = 13,14 Punkte für dieses Oberkriterium
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 80 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 80 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 80 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 80 = 66,67 Punkte
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte Die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses K vorzunehmen. 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Planungsleistungen des Brandschutzes für einen großen Sonderbau AB 2.2.2 Planungsleistungen mit einem Wert von 10.000 Euro netto AB 2.2.3 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2022 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte: Die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses K vorzunehmen. Für das Oberkriterium Personal können maximal 35 Punkte erzielt werden. Gem. der Gewichtung würde ein Bieter dann in diesem Oberkriterium die maximale Punktzahl von 20 Punkten erhalten (20 % der Gesamtbewertung = 20 Wertungspunkte). Beispiel: Bieter A 8 Berufsjahre und drei Projekte = 23 Punkte Berechnung: 23 / 35 x 20 = 13,14 Punkte für dieses Oberkriterium
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 80 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 80 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 80 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 80 = 66,67 Punkte
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte Die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses L vorzunehmen. 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Planungsleistungen des Brandschutzes für einen großen Sonderbau AB 2.2.2 Planungsleistungen mit einem Wert von 10.000 Euro netto AB 2.2.3 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2022 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte: Die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses L vorzunehmen. Für das Oberkriterium Personal können maximal 35 Punkte erzielt werden. Gem. der Gewichtung würde ein Bieter dann in diesem Oberkriterium die maximale Punktzahl von 20 Punkten erhalten (20 % der Gesamtbewertung = 20 Wertungspunkte). Beispiel: Bieter A 8 Berufsjahre und drei Projekte = 23 Punkte Berechnung: 23 / 35 x 20 = 13,14 Punkte für dieses Oberkriterium
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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