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Auftragsänderung 1: Sanierung von Sporthallen Planungsleistungen
Stadt Bocholt · Bocholt · Nordrhein-Westfalen
Beschreibung
Die Sanierungen der Sporthalle Klaraschule an der Kurfürstenstraße 160 b (KFS 160b) und der Sporthalle Josefschule an den der Herzogstraße 27 (HZS 27) sind für die Jahre 2026 und 2027 geplant.
Änderungen am Verfahren
1 AktualisierungDer Auftraggeber hat dieses Verfahren nach der Veröffentlichung angepasst.
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📄 Unterlagen
Für die Elektrofachplanung der Lose C und D gilt das Folgende: Es wird für die Planungsleistung eine Zertifizierung nach DIN 14675 (für Fachplaner und Facherrichter von Brandmeldeanlagen (BMA) und Sprachalarmanlagen (SAA)) gefordert.
Maßgeblich ist stets die Original-Bekanntmachung beim Auftraggeber. Vollständiger Verfahrensverlauf →
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Planungsleistungen für die Sanierung von zwei Sporthallen (Klaraschule und Josefschule) in Bocholt.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: automatisiert erstellt (Google Gemini) — ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen. Mehr ▾
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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📅 Laufzeit endet am 31.10.2027
Laut Bekanntmachung läuft dieser Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt hat — bekanntgegeben in der Ausschreibung zu diesem Verfahren.
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Preis 50 %
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 50 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 50 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 50 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 50 = 41,67 Punkte
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Herangehensweise an das Projekt 30 %Qualität
Herangehensweise an das Projekt 30 % (gleich 30 von 100 Punkten) Der Bieter hat mit Angebotserstellung die Herangehensweise an das Projekt bzw. die Umsetzung der erwarteten Leistungen in einer Darstellung vorzunehmen. Es werden Aussagen erwartet zu: - Projektumsetzung - Projektorganisation - Projektteam - Präsenz vor Ort während der Leistungserbringung - Kosten-, Qualitäts-, Termin- und Nachtragsmanagement Bewertet wird anhand der Darstellung die o.g. Einzelaspekte und die Einbindung in den Gesamtprozess am Beispiel des Projektes. Für die einzureichende Darstellung der Herangehensweise gilt daher das Folgende: - Max. 20 Seiten inkl. Deckblatt, Inhaltsverzeichnisse, Anhänge oder vergleichbares - Mindestens Schriftgröße Arial 11 Wird der Umfang von 20 Seiten überschritten, bewertet der Auftraggeber nur die ersten 20 Seiten der Darstellung. Werden mehrere Dateien für die Darstellung eingereicht, so dass der Auftraggeber in der Lage versetzt wird, eine Auswahl treffen zu müssen, wird das Angebot für dieses Oberkriterium mit 0 Punkten gewertet. Bitte daher die Datei genau zu diesem Kriterium bezeichnen! Die Bewertung wird im Schulnotensystem vorgenommen: sehr gut = 30 gut = 24 befriedigend = 18 ausreichend = 12 mangelhaft = 5 ungenügend/nicht vorliegend = 0 Für das Oberkriterium "Herangehensweise an das Projekt" können maximal 30 Punkte erzielt werden. Eine Zwischenbewertung wird nicht vorgenommen.
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Personal 20 %Qualität
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte (Eintragung ist im Leistungsverzeichnis des Loses A vorzunehmen) 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Turn- oder Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Sport- oder Bewegungshalle AB 2.2.2 Planungsleistungen mit einem Wert von 50.000 Euro netto AB 2.2.3 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2021 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte (die Referenzen sind im Leistungsverzeichnis des Loses A anzugeben). Für das Oberkriterium Personal können maximal 35 Punkte erzielt werden. Gem. der Gewichtung würde ein Bieter dann in diesem Oberkriterium die maximale Punktzahl von 20 Punkten erhalten (20 % der Gesamtbewertung = 20 Wertungspunkte). Beispiel: Bieter A 8 Berufsjahre und drei Projekte = 23 Punkte Berechnung: 23 / 35 x 20 = 13,14 Punkte für dieses Oberkriterium
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Preis 50 %
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 50 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 50 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 50 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 50 = 41,67 Punkte
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Herangehensweise an das Projekt 30 %Qualität
Der Bieter hat mit Angebotserstellung die Herangehensweise an das Projekt bzw. die Umsetzung der erwarteten Leistungen in einer Darstellung vorzunehmen. Es werden Aussagen erwartet zu: - Projektumsetzung - Projektorganisation - Projektteam - Präsenz vor Ort während der Leistungserbringung - Kosten-, Qualitäts-, Termin- und Nachtragsmanagement Bewertet wird anhand der Darstellung die o.g. Einzelaspekte und die Einbindung in den Gesamtprozess am Beispiel des Projektes. Für die einzureichende Darstellung der Herangehensweise gilt daher das Folgende: - Max. 20 Seiten inkl. Deckblatt, Inhaltsverzeichnisse, Anhänge oder vergleichbares - Mindestens Schriftgröße Arial 11 Wird der Umfang von 20 Seiten überschritten, bewertet der Auftraggeber nur die ersten 20 Seiten der Darstellung. Werden mehrere Dateien für die Darstellung eingereicht, so dass der Auftraggeber in der Lage versetzt wird, eine Auswahl treffen zu müssen, wird das Angebot für dieses Oberkriterium mit 0 Punkten gewertet. Bitte daher die Datei genau zu diesem Kriterium bezeichnen! Die Bewertung wird im Schulnotensystem vorgenommen: sehr gut = 30 gut = 24 befriedigend = 18 ausreichend = 12 mangelhaft = 5 ungenügend/nicht vorliegend = 0 Für das Oberkriterium "Herangehensweise an das Projekt" können maximal 30 Punkte erzielt werden. Eine Zwischenbewertung wird nicht vorgenommen.
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Personal 20 %Qualität
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte (die genaue Angabe ist im Leistungsverzeichnis des Loses B vorzunehmen) 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Turn- oder Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Sport- oder Bewegungshalle AB 2.2.2 Planungsleistungen mit einem Wert von 50.000 Euro netto AB 2.2.3 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2021 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte (die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses B vorzunehmen) Für das Oberkriterium Personal können maximal 35 Punkte erzielt werden. Gem. der Gewichtung würde ein Bieter dann in diesem Oberkriterium die maximale Punktzahl von 20 Punkten erhalten (20 % der Gesamtbewertung = 20 Wertungspunkte). Beispiel: Bieter A 8 Berufsjahre und drei Projekte = 23 Punkte Berechnung: 23 / 35 x 20 = 13,14 Punkte für dieses Oberkriterium
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Preis 50 %
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 50 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 50 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 50 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 50 = 41,67 Punkte
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Personal 30 %Qualität
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte (die genaue Angabe ist im Leistungsverzeichnis des Loses C vorzunehmen) 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Turn- oder Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Sport- oder Bewegungshalle AB 2.2.2 Planungsleistungen mit einem Wert von 50.000 Euro netto AB 2.2.3 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2021 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte (die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses C vorzunehmen) Für das Oberkriterium Personal können maximal 35 Punkte erzielt werden. Gem. der Gewichtung würde ein Bieter dann in diesem Oberkriterium die maximale Punktzahl von 20 Punkten erhalten (20 % der Gesamtbewertung = 20 Wertungspunkte). Beispiel: Bieter A 8 Berufsjahre und drei Projekte = 23 Punkte Berechnung: 23 / 35 x 20 = 13,14 Punkte für dieses Oberkriterium
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Herangehensweise an das Projekt 20 %Qualität
Der Bieter hat mit Angebotserstellung die Herangehensweise an das Projekt bzw. die Umsetzung der erwarteten Leistungen in einer Darstellung vorzunehmen. Es werden Aussagen erwartet zu: - Projektumsetzung - Projektorganisation - Projektteam - Präsenz vor Ort während der Leistungserbringung - Kosten-, Qualitäts-, Termin- und Nachtragsmanagement Bewertet wird anhand der Darstellung die o.g. Einzelaspekte und die Einbindung in den Gesamtprozess am Beispiel des Projektes. Für die einzureichende Darstellung der Herangehensweise gilt daher das Folgende: - Max. 20 Seiten inkl. Deckblatt, Inhaltsverzeichnisse, Anhänge oder vergleichbares - Mindestens Schriftgröße Arial 11 Wird der Umfang von 20 Seiten überschritten, bewertet der Auftraggeber nur die ersten 20 Seiten der Darstellung. Werden mehrere Dateien für die Darstellung eingereicht, so dass der Auftraggeber in der Lage versetzt wird, eine Auswahl treffen zu müssen, wird das Angebot für dieses Oberkriterium mit 0 Punkten gewertet. Bitte daher die Datei genau zu diesem Kriterium bezeichnen! Die Bewertung wird im Schulnotensystem vorgenommen: sehr gut = 20 gut = 16 befriedigend = 12 ausreichend = 8 mangelhaft = 4 ungenügend/nicht vorliegend = 0 Für das Oberkriterium "Herangehensweise an das Projekt" können maximal 20 Punkte erzielt werden. Eine Zwischenbewertung wird nicht vorgenommen.
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Preis 50 %
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 50 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 50 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 50 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 50 = 41,67 Punkte
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Personal 30 %Qualität
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte (die genaue Angabe ist im Leistungsverzeichnis des Loses D vorzunehmen) 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Turn- oder Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Sport- oder Bewegungshalle AB 2.2.2 Planungsleistungen mit einem Wert von 50.000 Euro netto AB 2.2.3 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2021 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte (die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses D vorzunehmen) Für das Oberkriterium Personal können maximal 35 Punkte erzielt werden. Gem. der Gewichtung würde ein Bieter dann in diesem Oberkriterium die maximale Punktzahl von 20 Punkten erhalten (20 % der Gesamtbewertung = 20 Wertungspunkte). Beispiel: Bieter A 8 Berufsjahre und drei Projekte = 23 Punkte Berechnung: 23 / 35 x 20 = 13,14 Punkte für dieses Oberkriterium
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Herangehensweise an das Projekt 20 %Qualität
Der Bieter hat mit Angebotserstellung die Herangehensweise an das Projekt bzw. die Umsetzung der erwarteten Leistungen in einer Darstellung vorzunehmen. Es werden Aussagen erwartet zu: - Projektumsetzung - Projektorganisation - Projektteam - Präsenz vor Ort während der Leistungserbringung - Kosten-, Qualitäts-, Termin- und Nachtragsmanagement Bewertet wird anhand der Darstellung die o.g. Einzelaspekte und die Einbindung in den Gesamtprozess am Beispiel des Projektes. Für die einzureichende Darstellung der Herangehensweise gilt daher das Folgende: - Max. 20 Seiten inkl. Deckblatt, Inhaltsverzeichnisse, Anhänge oder vergleichbares - Mindestens Schriftgröße Arial 11 Wird der Umfang von 20 Seiten überschritten, bewertet der Auftraggeber nur die ersten 20 Seiten der Darstellung. Werden mehrere Dateien für die Darstellung eingereicht, so dass der Auftraggeber in der Lage versetzt wird, eine Auswahl treffen zu müssen, wird das Angebot für dieses Oberkriterium mit 0 Punkten gewertet. Bitte daher die Datei genau zu diesem Kriterium bezeichnen! Die Bewertung wird im Schulnotensystem vorgenommen: sehr gut = 20 gut = 16 befriedigend = 12 ausreichend = 8 mangelhaft = 4 ungenügend/nicht vorliegend = 0 Für das Oberkriterium "Herangehensweise an das Projekt" können maximal 20 Punkte erzielt werden. Eine Zwischenbewertung wird nicht vorgenommen.
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Preis 50 %
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 50 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 50 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 50 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 50 = 41,67 Punkte
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Personal 30 %Qualität
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte (die genaue Angabe ist im Leistungsverzeichnis des Loses E vorzunehmen) 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Turn- oder Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Sport- oder Bewegungshalle AB 2.2.2 Planungsleistungen mit einem Wert von 30.000 Euro netto AB 2.2.3 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2022 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte (die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses E vorzunehmen)
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Herangehensweise an das Projekt 20 %Qualität
Der Bieter hat mit Angebotserstellung die Herangehensweise an das Projekt bzw. die Umsetzung der erwarteten Leistungen in einer Darstellung vorzunehmen. Es werden Aussagen erwartet zu: - Projektumsetzung - Projektorganisation - Projektteam - Präsenz vor Ort während der Leistungserbringung - Kosten-, Qualitäts-, Termin- und Nachtragsmanagement Bewertet wird anhand der Darstellung die o.g. Einzelaspekte und die Einbindung in den Gesamtprozess am Beispiel des Projektes. Für die einzureichende Darstellung der Herangehensweise gilt daher das Folgende: - Max. 20 Seiten inkl. Deckblatt, Inhaltsverzeichnisse, Anhänge oder vergleichbares - Mindestens Schriftgröße Arial 11 Wird der Umfang von 20 Seiten überschritten, bewertet der Auftraggeber nur die ersten 20 Seiten der Darstellung. Werden mehrere Dateien für die Darstellung eingereicht, so dass der Auftraggeber in der Lage versetzt wird, eine Auswahl treffen zu müssen, wird das Angebot für dieses Oberkriterium mit 0 Punkten gewertet. Bitte daher die Datei genau zu diesem Kriterium bezeichnen! Die Bewertung wird im Schulnotensystem vorgenommen: sehr gut = 20 gut = 16 befriedigend = 12 ausreichend = 8 mangelhaft = 4 ungenügend/nicht vorliegend = 0 Für das Oberkriterium "Herangehensweise an das Projekt" können maximal 20 Punkte erzielt werden. Eine Zwischenbewertung wird nicht vorgenommen.
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Preis 50 %
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 50 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 50 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 50 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 50 = 41,67 Punkte
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Personal 30 %Qualität
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte (die genaue Angabe ist im Leistungsverzeichnis des Loses F vorzunehmen) 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Turn- oder Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Sport- oder Bewegungshalle AB 2.2.2 Planungsleistungen mit einem Wert von 30.000 Euro netto AB 2.2.3 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2022 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte (die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses F vorzunehmen)
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Herangehensweise an das Projekt 20 %Qualität
Der Bieter hat mit Angebotserstellung die Herangehensweise an das Projekt bzw. die Umsetzung der erwarteten Leistungen in einer Darstellung vorzunehmen. Es werden Aussagen erwartet zu: - Projektumsetzung - Projektorganisation - Projektteam - Präsenz vor Ort während der Leistungserbringung - Kosten-, Qualitäts-, Termin- und Nachtragsmanagement Bewertet wird anhand der Darstellung die o.g. Einzelaspekte und die Einbindung in den Gesamtprozess am Beispiel des Projektes. Für die einzureichende Darstellung der Herangehensweise gilt daher das Folgende: - Max. 20 Seiten inkl. Deckblatt, Inhaltsverzeichnisse, Anhänge oder vergleichbares - Mindestens Schriftgröße Arial 11 Wird der Umfang von 20 Seiten überschritten, bewertet der Auftraggeber nur die ersten 20 Seiten der Darstellung. Werden mehrere Dateien für die Darstellung eingereicht, so dass der Auftraggeber in der Lage versetzt wird, eine Auswahl treffen zu müssen, wird das Angebot für dieses Oberkriterium mit 0 Punkten gewertet. Bitte daher die Datei genau zu diesem Kriterium bezeichnen! Die Bewertung wird im Schulnotensystem vorgenommen: sehr gut = 20 gut = 16 befriedigend = 12 ausreichend = 8 mangelhaft = 4 ungenügend/nicht vorliegend = 0 Für das Oberkriterium "Herangehensweise an das Projekt" können maximal 20 Punkte erzielt werden. Eine Zwischenbewertung wird nicht vorgenommen.
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Preis 80 %
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 80 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 80 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 80 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 80 = 66,67 Punkte
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Personal 20 %Qualität
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte (die genaue Angabe ist im Leistungsverzeichnis des Loses G vorzunehmen) 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Sanierung einer Sport- oder Bewegungshalle AB 2.2.2 Planungsleistungen mit einem Wert von 20.000 Euro netto AB 2.2.3 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2022 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte: Die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses G vorzunehmen. Für das Oberkriterium Personal können maximal 35 Punkte erzielt werden. Gem. der Gewichtung würde ein Bieter dann in diesem Oberkriterium die maximale Punktzahl von 20 Punkten erhalten (20 % der Gesamtbewertung = 20 Wertungspunkte). Beispiel: Bieter A 8 Berufsjahre und drei Projekte = 23 Punkte Berechnung: 23 / 35 x 20 = 13,14 Punkte für dieses Oberkriterium
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Preis 80 %
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 80 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 80 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 80 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 80 = 66,67 Punkte
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Personal 20 %Qualität
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte (die genaue Angabe ist im Leistungsverzeichnis des Loses H vorzunehmen) 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Sanierung einer Sport- oder Bewegungshalle AB 2.2.2 Planungsleistungen mit einem Wert von 20.000 Euro netto AB 2.2.3 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2022 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte: Die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses H vorzunehmen. Für das Oberkriterium Personal können maximal 35 Punkte erzielt werden. Gem. der Gewichtung würde ein Bieter dann in diesem Oberkriterium die maximale Punktzahl von 20 Punkten erhalten (20 % der Gesamtbewertung = 20 Wertungspunkte). Beispiel: Bieter A 8 Berufsjahre und drei Projekte = 23 Punkte Berechnung: 23 / 35 x 20 = 13,14 Punkte für dieses Oberkriterium
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Preis 80 %
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 80 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 80 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 80 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 80 = 66,67 Punkte
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Personal 20 %Qualität
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte Die genaue Angabe ist im Leistungsverzeichnis des Loses I vorzunehmen. 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Sanierung einer Sport- oder Bewegungshalle AB 2.2.2 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2022 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte Die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses I vorzunehmen. Für das Oberkriterium Personal können maximal 35 Punkte erzielt werden. Gem. der Gewichtung würde ein Bieter dann in diesem Oberkriterium die maximale Punktzahl von 20 Punkten erhalten (20 % der Gesamtbewertung = 20 Wertungspunkte). Beispiel: Bieter A 8 Berufsjahre und drei Projekte = 23 Punkte Berechnung: 23 / 35 x 20 = 13,14 Punkte für dieses Oberkriterium
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Preis 80 %
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 80 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 80 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 80 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 80 = 66,67 Punkte
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Personal 20 %Qualität
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte Die genaue Angabe ist im Leistungsverzeichnis des Loses J vorzunehmen. 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Sanierung einer Sport- oder Bewegungshalle AB 2.2.2 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2022 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte Die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses J vorzunehmen. Für das Oberkriterium Personal können maximal 35 Punkte erzielt werden. Gem. der Gewichtung würde ein Bieter dann in diesem Oberkriterium die maximale Punktzahl von 20 Punkten erhalten (20 % der Gesamtbewertung = 20 Wertungspunkte). Beispiel: Bieter A 8 Berufsjahre und drei Projekte = 23 Punkte Berechnung: 23 / 35 x 20 = 13,14 Punkte für dieses Oberkriterium
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Preis 80 %
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 80 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 80 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 80 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 80 = 66,67 Punkte
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Personal 20 %Qualität
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte Die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses K vorzunehmen. 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Planungsleistungen des Brandschutzes für einen großen Sonderbau AB 2.2.2 Planungsleistungen mit einem Wert von 10.000 Euro netto AB 2.2.3 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2022 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte: Die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses K vorzunehmen. Für das Oberkriterium Personal können maximal 35 Punkte erzielt werden. Gem. der Gewichtung würde ein Bieter dann in diesem Oberkriterium die maximale Punktzahl von 20 Punkten erhalten (20 % der Gesamtbewertung = 20 Wertungspunkte). Beispiel: Bieter A 8 Berufsjahre und drei Projekte = 23 Punkte Berechnung: 23 / 35 x 20 = 13,14 Punkte für dieses Oberkriterium
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Preis 80 %
Die Bieter müssen für die jeweiligen Leistungsbestandteile einen Pauschalpreis anbieten. Die Summe aller Preise für alle Projektstufen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten wird zur preislichen Wertung herangezogen. Die Punktzahl wird kaufmännisch mit zwei Kommastellen gerundet. Für den Angebotspreis werden maximal 80 Punkte vergeben, die der niedrigste Angebotspreis erhält. Im Verhältnis zu diesem Preis werden die höheren Preise linear abgestuft. Dazu wird der niedrigste Preis durch den Angebotspreis des jeweiligen Bieters dividiert und wird der Quotient (das Ergebnis) mit 80 multipliziert. Beispiel: Bieter A = 100.000 Euro gleich günstigstes Angebot = 80 Punkte Bieter B = 120.000 Euro // Berechnung: 100.000 / 120.000 * 80 = 66,67 Punkte
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Personal 20 %Qualität
1. Berufserfahrung: Bewertung: der Berufserfahrung der/s hauptverantwortlichen Planerin/s (ProjektleiterIn) in Anzahl der Berufsjahre Pro Jahr 1 Wertungspunkt; max. gewertet: 10 Wertungspunkte Die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses L vorzunehmen. 2. Durchgeführte Planungsleistungen der o.g. Projektleitung: Bewertung: Anzahl der durchgeführten Planungsleistungen der Projektleitung für die Sanierung von Sporthallen mit den folgenden Mindestanforderungen: AB 2.2 1 Planungsleistungen des Brandschutzes für einen großen Sonderbau AB 2.2.2 Planungsleistungen mit einem Wert von 10.000 Euro netto AB 2.2.3 Abschluss der Leistungsphase 8 in dem Zeitraum 2022 bis Juni 2025 Pro durchgeführte Planungsleistung 5 Wertungspunkte, max. gewertet werden fünf Projekte: Die genauen Angaben sind im Leistungsverzeichnis des Loses L vorzunehmen. Für das Oberkriterium Personal können maximal 35 Punkte erzielt werden. Gem. der Gewichtung würde ein Bieter dann in diesem Oberkriterium die maximale Punktzahl von 20 Punkten erhalten (20 % der Gesamtbewertung = 20 Wertungspunkte). Beispiel: Bieter A 8 Berufsjahre und drei Projekte = 23 Punkte Berechnung: 23 / 35 x 20 = 13,14 Punkte für dieses Oberkriterium
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vergabe- & Vertragsbedingungen
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
- Elektronische Rechnung (eRechnung) verpflichtend
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Besondere Bedingungen für die Auftragsausführung
Der Auftrag ist an zusätzliche Ausführungsbedingungen geknüpft (§ 128 GWB) — Details in den Vergabeunterlagen.
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EU-gefördertes Vorhaben
eu-funds
Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht
Gem. den Bestimmungen des § 160 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB).
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
Geschätzter Wert 576.744 €2 Veröffentlichungen
- Frist 26.08.2025 Für die Elektrofachplanung der Lose C und D gilt das Folgende: Es wird für die Planungsleistung eine Zertifizierung nach DIN 14675 (für Fachplaner und Facherrichter von Brandmeldeanlagen (BMA) und Sprachalarmanlagen (SAA)) gefordert. · in TED EU + oev
- Frist 26.08.2025 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev
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Vertragsänderung Sie sind hier
Bestehender Vertrag modifiziert
Vertragswert 714.088 €2 Veröffentlichungen
- 01.06.2026 Original-Veröffentlichung
- 29.05.2026 Nachtrag für die ergänzenden Planungsleistung, die in der Kostenannahme der Ausschreibung nicht berücksichtigt wurden aufgrund der Öffnung der Bauwerke aktuell
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Vergabeergebnis
Auftrag wurde zugeschlagen · 49 Tage nach Fristende
Auftragnehmer (7) Berkhöfel Objektplanung GmbH · Görtzen Stolbrink & Partner mbB · khb Ingenieure · K&L Energietechnik GmbH · Magiera Bauphysik GmbH · Terbrack + Ratering Ingenieure GbR · WUM Ingenieure GmbHZuschlagswert 714.088 €1 Veröffentlichung
Preiseinschätzung
Basierend auf 16.300 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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