Stadt Tuttlingen · Tuttlingen · Baden-Württemberg · Kommunaler Auftraggeber
Bieter-Übersicht: 3 Angebote eingegangen, 1 Bieter namentlich publiziert — im Vergabeergebnis werden üblicherweise nur die Auftragnehmer genannt.
Die Donauentwicklung in Tuttlingen ist das größte Stadtentwicklungsprojekt seit dem Wiederaufbau der Innenstadt nach dem Stadtbrand von 1803 und der Landesgartenschau im Jahr 2003. Auf über fünf km Länge bietet sich die einmalige Chance, den innerstädtischen Donauraum sowie angrenzende Verbindungen, Freiräume und Orte neu zu denken und zukunftsfähig zu gestalten. Die geplanten Maßnahmen reagieren dabei nicht nur auf neue gesetzliche Rahmenbedingungen und das Verbot der Vollaufstauung, sondern setzen bewusst auf eine nachhaltige, klimaresiliente und lebenswerte Weiterentwicklung von Tuttlingens Grün- und Wasserflächen. Aufgrund der großen räumlichen Entfernungen und der vielfältigen Sachverhalte wird in acht Teilprojekten geplant, gebaut und gestaltet. Das Ziel dieses Teilprojektes (Teilprojekt 1) ist die Realisierung einer neuen Fuß- und Radwegbrücke über die Donau, die die Stadtteile sicher, nachhaltig und barrierefrei miteinander verbindet. Dabei soll ein wirtschaftlich, technisch und gestalterisch optimiertes Brückenbauwerk entstehen, das sowohl funktionale Anforderungen als auch städtebauliche-freiräumliche und ökologische Aspekte erfüllt. Die Maßnahme soll die Mobilität fördern, insbesondere den Umweltverbund stärken, aber auch den dortigen Landschaftsraum hinsichtlich Naherholung stärken und gleichzeitig ein zukunftsfähiges, wartungsarmes Tragwerk sicherstellen. Im Rahmen der städtebaulichen und landschaftsplanerischen Weiterentwicklung im Bereich "Donau-Schlauch" ist die Errichtung einer neuen Fuß- und Radwegbrücke über die Donau vorgesehen. Die Brücke stellt ein zentrales Verbindungsbauwerk zwischen dem neuen Bahnhofsdurchgang und dem nördlich angrenzenden Stadtteil Koppenland dar. Sie leistet einen wesentlichen Beitrag zur übergeordneten Wegevernetzung sowie zur ökologischen und städtebaulichen Aufwertung des Stadtgebiets. Grundlage für die Planung bildet die vorliegende Machbarkeitsstudie der Stadt Tuttlingen mit der dort dargestellten Vorzugsvariante eins
Die vollständige Beschreibung ist für registrierte Nutzer verfügbar.
Der Auftraggeber hat dieses Verfahren nach der Veröffentlichung angepasst.
Weitreichende Verfügbarkeitsstörung der eVergabeplattform - vermeintlich durch Hackerangriff - auf die cosinex AG seit ca. 08.10.2025 vormittags bis 09.10.2025 vormittags. Die Erreichbarkeit des DTVP war für Vergabestellen und Unternehmen dadurch nicht mehr vorhanden. Die Erreichbarkeit bestand erst wieder kurz vor Ablauf des Abgabetermins am 09.10.2025. Es gingen zwischenzeitlich Anfragen durch Interessenten bzgl. Hochladen ihrer Teilnahmeanträge bei der zentralen Vergabestelle wegen fehlender Möglichkeit der Abgabe ein und nach dem weiteren Vorgehen. Die zentrale Vergabestelle hatte keinen Einfluss auf die Beseitigung der Störung, dieser lag allein bei dem Plattformanbieter cosinex AG. Da die Störung gerade in einem geschäftigen Zeitraum vor der Öffnung der Teilnahmeeinträge aufgetreten ist, in dem gewöhnlich die meisten Büros versuchen, ihre Teilnahmeanträge hochzuladen/abzugeben und keine andere rechtskonforme Abgabemöglichkeit bestand, war die Fristverlängerung auf Montag, den 13.10.2025 erforderlich, um hier einen fairen Wettbewerb zu gewährleisten. Eine Fristverlängerung auf Freitag, den 10.10.2025 um 24 h erschien als zu kurz bemessen, da die Bieter benachrichtigt werden mussten und für die Vergabestelle unklar war, ob die Verfügbarkeit des DTVP nun wieder einwandfrei gewährleistet sei oder ob es nochmals zu Ausfällen kommen würde. Wegen des anstehenden Wochenendes wurde das Fristende dann auf Montag, den 13.10.2025 10:00 Uhr gelegt.
Maßgeblich ist stets die Original-Bekanntmachung beim Auftraggeber. Vollständiger Verfahrensverlauf →
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„1. Stufe - Teilnahmewettbewerb 2. Stufe - Verhandlungsverfahren - Aufforderung der ausgewählten Bewerber zur Abgabe eines Angebots - Nach Verhandlungsgespräch Aufforderung zur Abgabe eines finalen Honorarangebots oder Bestätigung, dass es beim Erstangebot bleibt, Nebenkosten sollen in Gesamthonorarsumme enthalten sein.“
3 von 3 Angeboten kamen von kleinen oder mittleren Unternehmen (100 %)
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Erkennen der Aufgabenstellung und der Projektanforderung (Herangehensweise): 15% Organisation und zeitliche Abfolge der Projektabwicklung (Einbindung der Brückenplanung in die Gesamtplanung der Teilprojekte 2-4): 10% Erwartete Zusammenarbeit mit Auftraggeber und Projektbeteiligten: 5%
Anhand einer vergleichbaren Aufgabenstellung: Erwartete fachliche Leistung hinsichtlich Entwurfsqualität, Funktionalität und Wirtschaftlichkeit: 15% Methodik zur Termineinhaltung: 5% Methodik zur Kosteneinhaltung: 5%
Vorgesehener Projektleiter - Planung: 15% Vorgesehenes Projektteam - Planung: 5%
Honorarangebot vorzugsweise i. R. d. HOAI. Das niedrigste Honorarangebot wird mit 5 Punkten (volle Punktzahl) bewertet. Die übrigen Honorarangebote werden mit einem prozentualen Abzug entsprechend der Abweichung vom niedrigsten Angebot bewertet. (ab + 100% = 0 Punkte). Zwischenwerte werden linear interpoliert und auf zwei Nachkommastellen gerundet.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Ein Nachprüfungsverfahren wird nur auf Antrag eingeleitet. Der Antrag ist nach § 160 Abs. 3 GWB unzulässig, soweit: 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2 GWB. § 134 Absatz 1 Satz 2 GWB bleibt unberührt.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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1 Veröffentlichung
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