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Projektsteuerung Neubau Gymnasium Xanten
Stadt Xanten · Xanten · Nordrhein-Westfalen · Kommunaler Auftraggeber
Frist vorbei — Zuschlag ansehen →Beschreibung
Gegenstand der zu vergebene Leistung ist die Projektsteuerung für die Maßnahme Neubau Städtisches Stiftsgymnasiums Xanten in Anlehnung an das Leistungsbild der Schriftenreihe 9, AHO 2020. Als Leistungsbild der Projektsteuerung wird die Gesamtkoordination des Bauvorhabens von der Projektvorbereitung bis zur Ausführungsvorbereitung bis zum Projektabschluss verlangt. Der Auftraggeber beabsichtigt eine stufenweise Beauftragung. Für die Projektstufen 1 und 2 ist der Leistungsbeginn sofort nach Auftragserteilung vorgesehen, für die Projektstufen 3, 4 und 5 jeweils optional.
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Vergabe der Projektsteuerung für den Neubau eines Gymnasiums in Xanten.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: automatisiert erstellt (Google Gemini) — ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen. Mehr ▾
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Preis 40 %
o Die Bewertung erfolgt basierend auf dem Angebotspreis des Bieters, der sich aus dem vom Bieter ein-getragenen Honorarangebot ergibt. Der niedrigste Angebots-preis erhält 5 Punkte, 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem 1,5-fachen des niedrigsten Preises. Alle darüber liegenden Angebote erhalten ebenfalls 0 Punkte. Die Punktermittlung für die dazwischen liegenden Preise erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu drei Stellen nach dem Komma.
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Fachlicher und technischer Wert 40 %Qualität
Vorgehensweise Projektsteuerung: Objektablaufmanagement, Schnittstellenma-nagement und Koordinierung der gebundenen Fachplaner, Zusammenwirken mit AG und Dritten sowie innerhalb des Planungsteams, Informationsprozesse Vorgehensweise Terminplanung und -steuerung: Ablaufplan, Vorgehensweise Be-schleunigung der Planung, Begegnung von Störungen im Projektablauf Vorgehensweise Kostenmanagement: Kostenkontrolle und -management, Steue-rung Mittelabfluss
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Qualität der Arbeitsprozesse 20 %Qualität
Personalkonzept: Personaleinsatzplan im Projektablauf gegliedert nach Projektstu-fen und Verfügbarkeit der Personalkapazitäten insb. des projektleitenden Personals Qualitätsmanagement: Organisation der Qualitätskontrolle innerhalb des Planungs-teams zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminvorgaben des Auftragge-bers
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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1 Veröffentlichung
- Frist 26.02.2024 Original-Veröffentlichung aktuell
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Vergabeergebnis
Vergabeergebnis veröffentlicht · 92 Tage nach Fristende
1 Veröffentlichung
Preiseinschätzung
Basierend auf 957 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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