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Projektsteuerung Neubau Gymnasium Xanten
Vergabe-Ergebnis
Hinweis: Nicht alle Kerndaten wurden publiziert — die Vergabestelle hat diese Bekanntmachung ohne Auftragnehmer und ohne Vertragswert veröffentlicht.
Das Wichtigste auf einen Blick
KI-generiert- Auftragsgegenstand ist die Projektsteuerung für den Neubau des Städtischen Stiftsgymnasiums Xanten.
- Die Leistung umfasst die Gesamtkoordination des Bauvorhabens von der Projektvorbereitung bis zum Projektabschluss.
- Eine stufenweise Beauftragung ist vorgesehen, wobei die Projektstufen 1 und 2 sofort beginnen, die weiteren optional sind.
- Die Projektsteuerung orientiert sich am Leistungsbild der Schriftenreihe 9, AHO 2020.
- Es handelt sich um ein Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb nach § 14 Abs. 4 Nr. 8 VgV.
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Beschreibung
Die Stadt Xanten beabsichtigt den Neubau des Stiftsgymnasiums in Xanten. Das Städtische Stiftsgymnasium Xanten mit seiner langen Historie und großen Bedeutung für die städtische und regionale Schulstruk-tur soll durch einen Neubau zukunftsfähig aufgestellt werden. Die Errichtung eines Neubaus auf der, dem Bestandsgebäude benachbarten Sportplatzfläche, ist das Ergebnis einer Phase 0 und einer Mach-barkeitsstudie, die zu Anfang des Prozesses durch die Stadt Xanten beauftragt wurde. Auf Grundlage der Ergebnisse aus der vor genannte Studie wurde ein hochbaulicher und freiraumplanerischer Realisierungswettbewerb mit städtebaulichem Ideenteil nach RPW 2013 durchgeführt. Im Rah-men des Wettbewerbs wurden durch internationale und interdisziplinäre Planungsteams aus Architekten und Landschaftsarchitekten erste Planungsleistungen für eine an die neuen pädagogischen Raumanforderungen angepasste Schule entwickelt. Der Auftraggeber hat den 1. Preisträger unter Berücksichti-gung der Empfehlungen des Preisgerichts und Hinweisen aus der Vorprüfung mit den weiteren Planungs-leistungen beauftragt, Die Auftragsvergabe erfolgte im nachgeschalteten Verhandlungsverfahren (§ 14 Abs. 4 Nr. 8 VgV), an dem sämtlichen Preisträger beteiligt waren. Die bauliche Umsetzung der Maßnahme soll durch einen Generalunternehmer (GU) erfolgen. Dieser hat auf Grundlage der, vom Objekt- und Freiraumplaner erstellten Planungsleistungen (LP 1-4) sowie der vom Objekt- und Freiraumplaner ausgearbeiteten funktionalen Leistungsbeschreibung (LP 5) eine ausführungsreife Lösung zu entwickeln und das Bauvorhaben zu errichten. Der Objektplaner wird Leitdetails entwickeln und die vom GU zu erstellende Ausführungsplanung prüfen (LP 5) sowie die Bauqualität überwachen (LP 8). Der Abruf der Planungsleistungen erfolgt stufenweise. Der Objektplaner wird für die Beauftragung eines GU technische Beratungsleistungen im Rahmen der Objektplanung (Gebäude, Innenräume, Freianlagen) durch die Vorbereitung und Mitwirkung bei der GU
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Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt hat — bekanntgegeben in der Ausschreibung zu diesem Verfahren.
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Preis
o Die Bewertung erfolgt basierend auf dem Angebotspreis des Bieters, der sich aus dem vom Bieter ein-getragenen Honorarangebot ergibt. Der niedrigste Angebots-preis erhält 5 Punkte, 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem 1,5-fachen des niedrigsten Preises. Alle darüber liegenden Angebote erhalten ebenfalls 0 Punkte. Die Punktermittlung für die dazwischen liegenden Preise erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu drei Stellen nach dem Komma.
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Fachlicher und technischer WertQualität
Vorgehensweise Projektsteuerung: Objektablaufmanagement, Schnittstellenma-nagement und Koordinierung der gebundenen Fachplaner, Zusammenwirken mit AG und Dritten sowie innerhalb des Planungsteams, Informationsprozesse Vorgehensweise Terminplanung und -steuerung: Ablaufplan, Vorgehensweise Be-schleunigung der Planung, Begegnung von Störungen im Projektablauf Vorgehensweise Kostenmanagement: Kostenkontrolle und -management, Steue-rung Mittelabfluss
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Qualität der ArbeitsprozesseQualität
Personalkonzept: Personaleinsatzplan im Projektablauf gegliedert nach Projektstu-fen und Verfügbarkeit der Personalkapazitäten insb. des projektleitenden Personals Qualitätsmanagement: Organisation der Qualitätskontrolle innerhalb des Planungs-teams zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminvorgaben des Auftragge-bers
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung oev
Angebote werden eingeholt
1 Veröffentlichung
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Vergabeergebnis Sie sind hier oev
Vergabeergebnis veröffentlicht · 92 Tage nach Fristende
1 Veröffentlichung
- 28.05.2024 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
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Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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