Beratungsdienstleistung Datenschutz und IT-Sicherheit für den „ÖGD-Pakt“

Vergabe-Ergebnis

Bieter-Übersicht: 42 Angebote eingegangen, davon 3 Bieter namentlich publiziert: AGOR AG u. a.. Wer den Zuschlag erhalten hat, ergibt sich nur aus dem strukturierten Auftragnehmer-Feld bzw. der Original-Bekanntmachung.

Beschreibung

Der Auftraggeber hat dieses Verfahren mehrfach aktualisiert — chronologisch, neueste zuerst.

1. 19.01.2024 📅 Frist verlängert❓ Bieterfragen

   Wegen der Beantwortung noch offener Bieterfragen wurde die Angebotsfrist auf den 25.01.2024, 10:00 Uhr verlängert

2. 12.01.2024 📅 Frist verlängert📋 Eignungskriterien

   Es wurden Änderungen an den Eignungskriterien der Lose 1 und 2 vorgenommen. Darüber hinaus wurde die Angebotsfrist verlängert, auf den 22.01.2024 , 10.00 Uhr.

Maßgeblich ist stets die Original-Bekanntmachung beim Auftraggeber. Vollständiger Verfahrensverlauf →

Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.

1. Ausschreibung

   Angebote werden eingeholt

   Geschätzter Wert 0 €

   3 Veröffentlichungen

   • Frist 25.01.2024 Wegen der Beantwortung noch offener Bieterfragen wurde die Angebotsfrist auf den 25.01.2024, 10:00 Uhr verlängert · in TED EU + oev →
   • Frist 22.01.2024 Es wurden Änderungen an den Eignungskriterien der Lose 1 und 2 vorgenommen. Darüber hinaus wurde die Angebotsfrist verlängert, auf den 22.01.2024 , 10.00 Uhr. · in TED EU + oev →
   • Frist 12.01.2024 Original-Veröffentlichung →
2. ↓ 29 Monate später
3. Vertragsänderung

   Modifikation aufgrund unvorhersehbarer Umstände

   2 Veröffentlichungen

   • 29.06.2026 Im Verlauf des Projekts hat sich ein unerwarteter Mehrbedarf an Beratungsstunden ergeben. Dieser resultiert aus der notwendigen Nachprüfung der ursprünglich berichteten Defects sowie der Bewertung neu hinzugekommener Funktionalitäten. Zum Zeitpunkt der ursprünglichen Aufwandsschätzung war davon auszugehen, dass die gemeldeten Defects vollständig und abschließend beschrieben waren und keine erneute fachliche oder technische Überprüfung erforderlich sein würde. Erst im weiteren Projektverlauf zeigte sich, dass einzelne Defects aufgrund geänderter Rahmenbedingungen, Abhängigkeiten zu anderen Komponenten oder unvollständiger Reproduzierbarkeit erneut analysiert werden mussten. Darüber hinaus ergaben sich neue Funktionalitäten, die bei der initialen Planung noch nicht bekannt bzw. spezifiziert waren und daher in der ursprünglichen Schätzung nicht berücksichtigt werden konnten. Die hierfür erforderliche fachliche Bewertung und Abstimmung führte zu einem zusätzlichen, zum Planungszeitpunkt nicht vorhersehbaren Beratungsbedarf. →
   • 29.06.2026 Wirtschaftliche Gründe, die einem Auftragnehmerwechsel entgegenstehen, sind erhöhte Koordinierungs- und Anpassungsbedarfe, sofern mehr als ein Dienstleister das Datenschutzkonzept bzw. die Sicherheitsarchitektur im laufenden Projekt beraten. . Bei der Beratung eines Projekts zu diesen Themen handelt es sich um ein ineinandergreifendes Gesamtkonzept, dessen Aufteilung in verschiedene Zuständigkeiten nicht möglich ist. Aus wirtschaftlicher Sicht sprechen gegen einen Auftraggeberwechsel auch Gesichtspunkte der Klarheit der Mängelhaftung: die weitere Beratung in bereits begonnenen Projekten durch jeweils einen weiteren Dienstleister würde zu sich vermischenden Empfehlungen führen, sodass im Falle von Haftungsfragen ex post keine klare Zuordnung der Ergebnisse zu einem Dienstleister möglich wäre. Aus der oben dargestellten inhaltlich-organisatorischen Verzahnung ergibt sich ebenso die Schwierigkeit der Abgrenzung von Haftungsbereichen. Beide Dienstleister würden nicht nur in der gleichen Branche an gleichen Fragen arbeiten (fachliche Überschneidung), sondern müssten wegen der Verzahnung der Projekte auch an allen Projekten arbeiten (inhaltlich-projektbezogene Überschneidung), und könnten nicht zeitversetzt arbeiten (zeitliche Überschneidung), sodass kein Aspekt ersichtlich ist, der eine Abgrenzung der Leistungen ermöglicht. Die neu hinzugekommenen Projekte sind wie die bisherigen, in dieser Ausschreibung betreuten Projekte, inhaltlich und organisatorisch unmittelbar in die Maßnahmen des ÖGD-Pakts eingebettet. Der jeweilige Auftragnehmer verfügt über zwingend erforderliches Vorwissen zu den Fördervorgaben, den bisherigen Arbeitspaketen sowie den durch ihn bereits erstellten bzw. betreuten Anwendungen in der Systemlandschaft des IT-DLZ, des LGL und der bayerischen Gesundheitsämter. Durch diesen bestehenden Wissensvorsprung bestehen klare Synergieeffekte und ein notwendiger Gleichlauf des Beratungs- und Abstimmungsbedarfs mit den zentralen Stakeholdern (StMGP, LGL, IT-DLZ, Gesundheitsämter). Ein Anbieterwechsel würde diese gewachsenen Strukturen aufbrechen und den Projekterfolg in der Zeit vor Förderschluss bis März 2026 erheblich gefährden. →
4. Vergabeergebnis Sie sind hier

   Auftrag wurde zugeschlagen · 33 Tage nach Fristende

   Auftragnehmer (3) AGOR AG · BearingPoint GmbH · Grant Thornton AG

   Zuschlagswert 3.586 €

   1 Veröffentlichung

   • 27.02.2024 Original-Veröffentlichung aktuell

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