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Unterhalts- sowie Glasreinigung der IK - Die Innovationskasse in SH, MV und HH
IKK - Die Innovationskasse · Rendsburg · Schleswig-Holstein · Körperschaft des öffentlichen Rechts (Bund)
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Es handelt sich zum einen um die Beschaffung der Unterhaltsreinigungsleistung an derzeit 19 Standorten der IK. Alle Reinigungen sind gründlich und schonend zu erbringen. Dabei ist zu beachten, dass die verwendeten Reinigungsmittel für die zu reinigenden Flächen und Objekte geeignet sind und der Dienstbetrieb nicht beeinträchtigt wird. Der Leistungsumfang umfasst die fachgerechte, pünktliche Säuberung und Pflege aller Flächen und des Inventars, die sich in den Räumen befinden. Zum anderen handelt es sich um die Vergabe der Glasreinigung an den selben Standorten. Die Reinigungsleistungen werden in regional zusammenhängende Teillose aufgeteilt. Der Leistungsumfang umfasst die fachgerechte, pünktliche Säuberung und Pflege aller Fenster und Rahmen der einzelnen Objekte, die dazu erforderlichen Arbeitsmittel sind vom Auftragnehmer zu stellen. Bei den Objekten Lübeck, Schwerin, Rostock und Neubrandenburg wird zur Ausführung der Glasreinigung ein Hubsteiger oder eine spezielle Teleskopstange zum Reinigen benötigt. Die Reinigungsleistungen (Unterhalt- / Glasreinigung) sind so zu erbringen, dass nach dem jeweiligen Reinigungsintervall stets ein einwandfreier Reinigungszustand vorliegt. Der an den einzelnen Standorten zu erbringende Leistungsumfang ergibt sich aus den einzelnen Objektstammblättern; diesen können die Lage der Objekte, die Reinigungszeiten, die Objektgröße und die Reinigungsintensität und -turnus entnommen werden. Im Übrigen siehe die Leistungsbeschreibungen Unterhalts- sowie Glasreinigung. — Es handelt sich zum einen um die Beschaffung der Unterhaltsreinigungsleistung an ungefähr 20 Standorten der IK. Alle Reinigungen sind gründlich und schonend zu erbringen. Dabei ist zu beachten, dass die verwendeten Reinigungsmittel für die zu reinigenden Flächen und Objekte geeignet sind und der Dienstbetrieb nicht beeinträchtigt wird. Der Leistungsumfang umfasst die fachgerechte, pünktliche Säuberung und Pflege aller Flächen und des Inventars, die sich in den Räumen befind
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KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Facility Management & Gebäudetechnik
Gesucht wird ein Dienstleister für die Unterhalts- und Glasreinigung aller Standorte der IKK - Die Innovationskasse in Schleswig-Holstein, Mecklenburg-Vorpommern und Hamburg.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: automatisiert erstellt (Google Gemini) — ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen. Mehr ▾
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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📅 Laufzeit endet am 31.12.2029
Diese Ausschreibung ist abgeschlossen. Laut der Zuschlags-Bekanntmachung zu diesem Verfahren läuft der vergebene Auftrag bis zum genannten Datum. Er kann laut Bekanntmachung bis zu 2× verlängert werden — das Laufzeitende ist dann nicht das Vertragsende. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Preis 50 Pkt.
Preiskriterium für "Einfache Richtwertmethode"
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Qualitätsmanagement 32 Pkt.Qualität
Verwendung eines Qualitätsmanagementsystems (Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 15.2)
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Reinigungspersonal 12,5 Pkt.Qualität
Der Auftragnehmer benennt pro Objekt einen Objektverantwortlichen. Zudem sind die Qualifikationen, Erfahrungen und die Erreichbarkeit des Objektverantwortlichen anzugeben. Beim Wechsel des Objektverantwortlichen, sind die geforderten Unterlagen innerhalb von 1 Woche unaufgefordert einzureichen. (Siehe Leistungsbeschreibung Ziffer 14)
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Sammelrechnung 3 Pkt.Qualität
Abrechung nach Sammelrechnung (Siehe Vertragsbedingungen Ziffer 9)
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Stundenverrechnungssätze für Sonderleistungen 2,5 Pkt.Qualität
(Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 11)
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Preis 50 Pkt.
Preiskriterium für "Einfache Richtwertmethode"
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Qualitätsmanagement 32 Pkt.Qualität
Verwendung eines Qualitätsmanagementsystems (Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 15.2)
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Reinigungspersonal 12,5 Pkt.Qualität
Der Auftragnehmer benennt pro Objekt einen Objektverantwortlichen. Zudem sind die Qualifikationen, Erfahrungen und die Erreichbarkeit des Objektverantwortlichen anzugeben. Beim Wechsel des Objektverantwortlichen, sind die geforderten Unterlagen innerhalb von 1 Woche unaufgefordert einzureichen. (Siehe Leistungsbeschreibung Ziffer 14)
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Sammelrechnung 3 Pkt.Qualität
Abrechung nach Sammelrechnung (Siehe Vertragsbedingungen Ziffer 9)
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Stundenverrechnungssätze für Sonderleistungen 2,5 Pkt.Qualität
(Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 11)
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Preis 50 Pkt.
Preiskriterium für "Einfache Richtwertmethode"
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Qualitätsmanagement 32 Pkt.Qualität
Verwendung eines Qualitätsmanagementsystems (Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 15.2)
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Reinigungspersonal 12,5 Pkt.Qualität
Der Auftragnehmer benennt pro Objekt einen Objektverantwortlichen. Zudem sind die Qualifikationen, Erfahrungen und die Erreichbarkeit des Objektverantwortlichen anzugeben. Beim Wechsel des Objektverantwortlichen, sind die geforderten Unterlagen innerhalb von 1 Woche unaufgefordert einzureichen. (Siehe Leistungsbeschreibung Ziffer 14)
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Sammelrechnung 3 Pkt.Qualität
Abrechung nach Sammelrechnung (Siehe Vertragsbedingungen Ziffer 9)
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Stundenverrechnungssätze für Sonderleistungen 2,5 Pkt.Qualität
(Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 11)
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Preis 50 Pkt.
Preiskriterium für "Einfache Richtwertmethode"
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Qualitätsmanagement 32 Pkt.Qualität
Verwendung eines Qualitätsmanagementsystems (Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 15.2)
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Reinigungspersonal 12,5 Pkt.Qualität
Der Auftragnehmer benennt pro Objekt einen Objektverantwortlichen. Zudem sind die Qualifikationen, Erfahrungen und die Erreichbarkeit des Objektverantwortlichen anzugeben. Beim Wechsel des Objektverantwortlichen, sind die geforderten Unterlagen innerhalb von 1 Woche unaufgefordert einzureichen. (Siehe Leistungsbeschreibung Ziffer 14)
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Sammelrechnung 3 Pkt.Qualität
Abrechung nach Sammelrechnung (Siehe Vertragsbedingungen Ziffer 9)
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Stundenverrechnungssätze für Sonderleistungen 2,5 Pkt.Qualität
(Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 11)
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Preis 50 Pkt.
Preiskriterium für "Einfache Richtwertmethode"
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Qualitätsmanagement 32 Pkt.Qualität
Verwendung eines Qualitätsmanagementsystems (Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 15.2)
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Reinigungspersonal 12,5 Pkt.Qualität
Der Auftragnehmer benennt pro Objekt einen Objektverantwortlichen. Zudem sind die Qualifikationen, Erfahrungen und die Erreichbarkeit des Objektverantwortlichen anzugeben. Beim Wechsel des Objektverantwortlichen, sind die geforderten Unterlagen innerhalb von 1 Woche unaufgefordert einzureichen. (Siehe Leistungsbeschreibung Ziffer 14)
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Sammelrechnung 3 Pkt.Qualität
Abrechung nach Sammelrechnung (Siehe Vertragsbedingungen Ziffer 9)
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Stundenverrechnungssätze für Sonderleistungen 2,5 Pkt.Qualität
(Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 11)
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Preis 50 Pkt.
Preiskriterium für "Einfache Richtwertmethode"
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Qualitätsmanagement 32 Pkt.Qualität
Verwendung eines Qualitätsmanagementsystems (Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 15.2)
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Reinigungspersonal 12,5 Pkt.Qualität
Der Auftragnehmer benennt pro Objekt einen Objektverantwortlichen. Zudem sind die Qualifikationen, Erfahrungen und die Erreichbarkeit des Objektverantwortlichen anzugeben. Beim Wechsel des Objektverantwortlichen, sind die geforderten Unterlagen innerhalb von 1 Woche unaufgefordert einzureichen. (Siehe Leistungsbeschreibung Ziffer 14)
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Sammelrechnung 3 Pkt.Qualität
Abrechung nach Sammelrechnung (Siehe Vertragsbedingungen Ziffer 9)
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Stundenverrechnungssätze für Sonderleistungen 2,5 Pkt.Qualität
(Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 11)
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Preis 50 Pkt.
Preiskriterium für "Einfache Richtwertmethode"
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Qualitätsmanagement 32 Pkt.Qualität
Verwendung eines Qualitätsmanagementsystems (Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 15.2)
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Reinigungspersonal 12,5 Pkt.Qualität
Der Auftragnehmer benennt pro Objekt einen Objektverantwortlichen. Zudem sind die Qualifikationen, Erfahrungen und die Erreichbarkeit des Objektverantwortlichen anzugeben. Beim Wechsel des Objektverantwortlichen, sind die geforderten Unterlagen innerhalb von 1 Woche unaufgefordert einzureichen. (Siehe Leistungsbeschreibung Ziffer 14)
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Sammelrechnung 3 Pkt.Qualität
Abrechung nach Sammelrechnung (Siehe Vertragsbedingungen Ziffer 9)
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Stundenverrechnungssätze für Sonderleistungen 2,5 Pkt.Qualität
(Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 11)
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Preis 100 Pkt.
Preiskriterium für "Niedrigster Preis (ohne Kriterien)"
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Preis 100 Pkt.
Preiskriterium für "Niedrigster Preis (ohne Kriterien)"
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Preis 100 Pkt.
Preiskriterium für "Niedrigster Preis (ohne Kriterien)"
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Preis 100 Pkt.
Preiskriterium für "Niedrigster Preis (ohne Kriterien)"
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Preis 100 Pkt.
Preiskriterium für "Niedrigster Preis (ohne Kriterien)"
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Preis 100 Pkt.
Preiskriterium für "Niedrigster Preis (ohne Kriterien)"
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Preis 100 Pkt.
Preiskriterium für "Niedrigster Preis (ohne Kriterien)"
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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1 Veröffentlichung
- Frist 02.10.2025 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
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Vergabeergebnis
Auftrag wurde zugeschlagen · 55 Tage nach Fristende
Auftragnehmer (3) BOGDOL Gebäudemanagement GmbH · Jens Lewin · Stölting Kleine Service Berlin GmbHZuschlagswert 1.346.757 €1 Veröffentlichung
Preiseinschätzung
Basierend auf 4.972 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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