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Unterhalts- sowie Glasreinigung der IK - Die Innovationskasse in SH, MV und HH
IKK - Die Innovationskasse · Rendsburg · Schleswig-Holstein
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Vergabe-Ergebnis
- BOGDOL Gebäudemanagement GmbH · Hamburg
- Jens Lewin · Berlin
- Stölting Kleine Service Berlin GmbH · Berlin
Diese Vergabe wurde in mehreren Losen ausgeschrieben — pro Los wurde ein Auftragnehmer gewählt. Die genaue Los-Zuordnung steht in der Original-Bekanntmachung.
Bieter-Übersicht: 4 Angebote eingegangen, davon 3 Auftragnehmer (vermutlich pro Los) namentlich publiziert: BOGDOL Gebäudemanagement GmbH u. a.. Die übrigen 1 Angebote stammen von unterlegenen Bietern — diese werden in deutschen Vergabeergebnissen üblicherweise nicht namentlich genannt.
Beschreibung
Unterhalts- und Glasreinigung für alle Standorte der IK - Die Innovationskasse in SH, MV und HH.
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
-
Preis 50 Pkt.
Berücksichtigung des Preises durch die Wertungsmethode "Einfache Richtwertmethode"
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Qualitätsmanagement 32 Pkt.Qualität
Verwendung eines Qualitätsmanagementsystems (Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 15.2)
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Reinigungspersonal 12,5 Pkt.Qualität
Der Auftragnehmer benennt pro Objekt einen Objektverantwortlichen. Zudem sind die Qualifikationen, Erfahrungen und die Erreichbarkeit des Objektverantwortlichen anzugeben. Beim Wechsel des Objektverantwortlichen, sind die geforderten Unterlagen innerhalb von 1 Woche unaufgefordert einzureichen. (Siehe Leistungsbeschreibung Ziffer 14)
-
Sammelrechnung 3 Pkt.Qualität
Abrechung nach Sammelrechnung (Siehe Vertragsbedingungen Ziffer 9)
-
Stundenverrechnungssätze für Sonderleistungen 2,5 Pkt.Qualität
(Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 11)
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Preis 50 Pkt.
Berücksichtigung des Preises durch die Wertungsmethode "Einfache Richtwertmethode"
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Qualitätsmanagement 32 Pkt.Qualität
Verwendung eines Qualitätsmanagementsystems (Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 15.2)
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Reinigungspersonal 12,5 Pkt.Qualität
Der Auftragnehmer benennt pro Objekt einen Objektverantwortlichen. Zudem sind die Qualifikationen, Erfahrungen und die Erreichbarkeit des Objektverantwortlichen anzugeben. Beim Wechsel des Objektverantwortlichen, sind die geforderten Unterlagen innerhalb von 1 Woche unaufgefordert einzureichen. (Siehe Leistungsbeschreibung Ziffer 14)
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Sammelrechnung 3 Pkt.Qualität
Abrechung nach Sammelrechnung (Siehe Vertragsbedingungen Ziffer 9)
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Stundenverrechnungssätze für Sonderleistungen 2,5 Pkt.Qualität
(Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 11)
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Preis 50 Pkt.
Berücksichtigung des Preises durch die Wertungsmethode "Einfache Richtwertmethode"
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Qualitätsmanagement 32 Pkt.Qualität
Verwendung eines Qualitätsmanagementsystems (Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 15.2)
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Reinigungspersonal 12,5 Pkt.Qualität
Der Auftragnehmer benennt pro Objekt einen Objektverantwortlichen. Zudem sind die Qualifikationen, Erfahrungen und die Erreichbarkeit des Objektverantwortlichen anzugeben. Beim Wechsel des Objektverantwortlichen, sind die geforderten Unterlagen innerhalb von 1 Woche unaufgefordert einzureichen. (Siehe Leistungsbeschreibung Ziffer 14)
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Sammelrechnung 3 Pkt.Qualität
Abrechung nach Sammelrechnung (Siehe Vertragsbedingungen Ziffer 9)
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Stundenverrechnungssätze für Sonderleistungen 2,5 Pkt.Qualität
(Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 11)
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Preis 50 Pkt.
Berücksichtigung des Preises durch die Wertungsmethode "Einfache Richtwertmethode"
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Qualitätsmanagement 32 Pkt.Qualität
Verwendung eines Qualitätsmanagementsystems (Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 15.2)
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Reinigungspersonal 12,5 Pkt.Qualität
Der Auftragnehmer benennt pro Objekt einen Objektverantwortlichen. Zudem sind die Qualifikationen, Erfahrungen und die Erreichbarkeit des Objektverantwortlichen anzugeben. Beim Wechsel des Objektverantwortlichen, sind die geforderten Unterlagen innerhalb von 1 Woche unaufgefordert einzureichen. (Siehe Leistungsbeschreibung Ziffer 14)
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Sammelrechnung 3 Pkt.Qualität
Abrechung nach Sammelrechnung (Siehe Vertragsbedingungen Ziffer 9)
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Stundenverrechnungssätze für Sonderleistungen 2,5 Pkt.Qualität
(Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 11)
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Preis 50 Pkt.
Berücksichtigung des Preises durch die Wertungsmethode "Einfache Richtwertmethode"
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Qualitätsmanagement 32 Pkt.Qualität
Verwendung eines Qualitätsmanagementsystems (Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 15.2)
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Reinigungspersonal 12,5 Pkt.Qualität
Der Auftragnehmer benennt pro Objekt einen Objektverantwortlichen. Zudem sind die Qualifikationen, Erfahrungen und die Erreichbarkeit des Objektverantwortlichen anzugeben. Beim Wechsel des Objektverantwortlichen, sind die geforderten Unterlagen innerhalb von 1 Woche unaufgefordert einzureichen. (Siehe Leistungsbeschreibung Ziffer 14)
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Sammelrechnung 3 Pkt.Qualität
Abrechung nach Sammelrechnung (Siehe Vertragsbedingungen Ziffer 9)
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Stundenverrechnungssätze für Sonderleistungen 2,5 Pkt.Qualität
(Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 11)
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Preis 50 Pkt.
Berücksichtigung des Preises durch die Wertungsmethode "Einfache Richtwertmethode"
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Qualitätsmanagement 32 Pkt.Qualität
Verwendung eines Qualitätsmanagementsystems (Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 15.2)
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Reinigungspersonal 12,5 Pkt.Qualität
Der Auftragnehmer benennt pro Objekt einen Objektverantwortlichen. Zudem sind die Qualifikationen, Erfahrungen und die Erreichbarkeit des Objektverantwortlichen anzugeben. Beim Wechsel des Objektverantwortlichen, sind die geforderten Unterlagen innerhalb von 1 Woche unaufgefordert einzureichen. (Siehe Leistungsbeschreibung Ziffer 14)
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Sammelrechnung 3 Pkt.Qualität
Abrechung nach Sammelrechnung (Siehe Vertragsbedingungen Ziffer 9)
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Stundenverrechnungssätze für Sonderleistungen 2,5 Pkt.Qualität
(Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 11)
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Preis 50 Pkt.
Berücksichtigung des Preises durch die Wertungsmethode "Einfache Richtwertmethode"
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Qualitätsmanagement 32 Pkt.Qualität
Verwendung eines Qualitätsmanagementsystems (Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 15.2)
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Reinigungspersonal 12,5 Pkt.Qualität
Der Auftragnehmer benennt pro Objekt einen Objektverantwortlichen. Zudem sind die Qualifikationen, Erfahrungen und die Erreichbarkeit des Objektverantwortlichen anzugeben. Beim Wechsel des Objektverantwortlichen, sind die geforderten Unterlagen innerhalb von 1 Woche unaufgefordert einzureichen. (Siehe Leistungsbeschreibung Ziffer 14)
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Sammelrechnung 3 Pkt.Qualität
Abrechung nach Sammelrechnung (Siehe Vertragsbedingungen Ziffer 9)
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Stundenverrechnungssätze für Sonderleistungen 2,5 Pkt.Qualität
(Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 11)
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Preis 100 Pkt.
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Preis 100 Pkt.
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Preis 100 Pkt.
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Preis 100 Pkt.
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Preis 100 Pkt.
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Preis 100 Pkt.
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Preis 100 Pkt.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Eingegangene Angebote pro Los
Pro Los wurde nur ein Angebot abgegeben (von BOGDOL Gebäudemanagement GmbH, Jens Lewin, Stölting Kleine Service Berlin GmbH). Welcher Bieter den Zuschlag erhalten hat, ist im Vergabeergebnis nicht aufgeführt — siehe Vergabe-Status in der Sidebar.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
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Vergabeergebnis Sie sind hier
Auftrag wurde zugeschlagen · 55 Tage nach Fristende
Auftragnehmer (3) BOGDOL Gebäudemanagement GmbH · Jens Lewin · Stölting Kleine Service Berlin GmbHZuschlagswert 1.346.757 €1 Veröffentlichung
- 26.11.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
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Preiseinschätzung
Basierend auf 4.135 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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