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Unterhalts- sowie Glasreinigung der IK - Die Innovationskasse in SH, MV und HH
IKK - Die Innovationskasse · Rendsburg · Schleswig-Holstein · Körperschaft des öffentlichen Rechts (Bund)
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Beschreibung
Unterhalts- und Glasreinigung für alle Standorte der IK - Die Innovationskasse in SH, MV und HH.
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Gesundheitswesen & Medizintechnik
Ausschreibung für qualifizierte Einkaufsdienstleistungen für drei Universitätskliniken (Tübingen, Freiburg, Heidelberg).
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: Diese Kurzanalyse wurde automatisiert von einem KI-Modell (Google Gemini) erstellt und ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung. Sie ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen und ist keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Preis 50 Pkt.
Preiskriterium für "Einfache Richtwertmethode"
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Qualitätsmanagement 32 Pkt.Qualität
Verwendung eines Qualitätsmanagementsystems (Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 15.2)
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Reinigungspersonal 12,5 Pkt.Qualität
Der Auftragnehmer benennt pro Objekt einen Objektverantwortlichen. Zudem sind die Qualifikationen, Erfahrungen und die Erreichbarkeit des Objektverantwortlichen anzugeben. Beim Wechsel des Objektverantwortlichen, sind die geforderten Unterlagen innerhalb von 1 Woche unaufgefordert einzureichen. (Siehe Leistungsbeschreibung Ziffer 14)
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Sammelrechnung 3 Pkt.Qualität
Abrechung nach Sammelrechnung (Siehe Vertragsbedingungen Ziffer 9)
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Stundenverrechnungssätze für Sonderleistungen 2,5 Pkt.Qualität
(Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 11)
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Preis 50 Pkt.
Preiskriterium für "Einfache Richtwertmethode"
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Qualitätsmanagement 32 Pkt.Qualität
Verwendung eines Qualitätsmanagementsystems (Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 15.2)
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Reinigungspersonal 12,5 Pkt.Qualität
Der Auftragnehmer benennt pro Objekt einen Objektverantwortlichen. Zudem sind die Qualifikationen, Erfahrungen und die Erreichbarkeit des Objektverantwortlichen anzugeben. Beim Wechsel des Objektverantwortlichen, sind die geforderten Unterlagen innerhalb von 1 Woche unaufgefordert einzureichen. (Siehe Leistungsbeschreibung Ziffer 14)
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Sammelrechnung 3 Pkt.Qualität
Abrechung nach Sammelrechnung (Siehe Vertragsbedingungen Ziffer 9)
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Stundenverrechnungssätze für Sonderleistungen 2,5 Pkt.Qualität
(Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 11)
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Preis 50 Pkt.
Preiskriterium für "Einfache Richtwertmethode"
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Qualitätsmanagement 32 Pkt.Qualität
Verwendung eines Qualitätsmanagementsystems (Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 15.2)
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Reinigungspersonal 12,5 Pkt.Qualität
Der Auftragnehmer benennt pro Objekt einen Objektverantwortlichen. Zudem sind die Qualifikationen, Erfahrungen und die Erreichbarkeit des Objektverantwortlichen anzugeben. Beim Wechsel des Objektverantwortlichen, sind die geforderten Unterlagen innerhalb von 1 Woche unaufgefordert einzureichen. (Siehe Leistungsbeschreibung Ziffer 14)
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Sammelrechnung 3 Pkt.Qualität
Abrechung nach Sammelrechnung (Siehe Vertragsbedingungen Ziffer 9)
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Stundenverrechnungssätze für Sonderleistungen 2,5 Pkt.Qualität
(Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 11)
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Preis 50 Pkt.
Preiskriterium für "Einfache Richtwertmethode"
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Qualitätsmanagement 32 Pkt.Qualität
Verwendung eines Qualitätsmanagementsystems (Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 15.2)
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Reinigungspersonal 12,5 Pkt.Qualität
Der Auftragnehmer benennt pro Objekt einen Objektverantwortlichen. Zudem sind die Qualifikationen, Erfahrungen und die Erreichbarkeit des Objektverantwortlichen anzugeben. Beim Wechsel des Objektverantwortlichen, sind die geforderten Unterlagen innerhalb von 1 Woche unaufgefordert einzureichen. (Siehe Leistungsbeschreibung Ziffer 14)
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Sammelrechnung 3 Pkt.Qualität
Abrechung nach Sammelrechnung (Siehe Vertragsbedingungen Ziffer 9)
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Stundenverrechnungssätze für Sonderleistungen 2,5 Pkt.Qualität
(Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 11)
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Preis 50 Pkt.
Preiskriterium für "Einfache Richtwertmethode"
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Qualitätsmanagement 32 Pkt.Qualität
Verwendung eines Qualitätsmanagementsystems (Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 15.2)
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Reinigungspersonal 12,5 Pkt.Qualität
Der Auftragnehmer benennt pro Objekt einen Objektverantwortlichen. Zudem sind die Qualifikationen, Erfahrungen und die Erreichbarkeit des Objektverantwortlichen anzugeben. Beim Wechsel des Objektverantwortlichen, sind die geforderten Unterlagen innerhalb von 1 Woche unaufgefordert einzureichen. (Siehe Leistungsbeschreibung Ziffer 14)
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Sammelrechnung 3 Pkt.Qualität
Abrechung nach Sammelrechnung (Siehe Vertragsbedingungen Ziffer 9)
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Stundenverrechnungssätze für Sonderleistungen 2,5 Pkt.Qualität
(Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 11)
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Preis 50 Pkt.
Preiskriterium für "Einfache Richtwertmethode"
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Qualitätsmanagement 32 Pkt.Qualität
Verwendung eines Qualitätsmanagementsystems (Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 15.2)
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Reinigungspersonal 12,5 Pkt.Qualität
Der Auftragnehmer benennt pro Objekt einen Objektverantwortlichen. Zudem sind die Qualifikationen, Erfahrungen und die Erreichbarkeit des Objektverantwortlichen anzugeben. Beim Wechsel des Objektverantwortlichen, sind die geforderten Unterlagen innerhalb von 1 Woche unaufgefordert einzureichen. (Siehe Leistungsbeschreibung Ziffer 14)
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Sammelrechnung 3 Pkt.Qualität
Abrechung nach Sammelrechnung (Siehe Vertragsbedingungen Ziffer 9)
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Stundenverrechnungssätze für Sonderleistungen 2,5 Pkt.Qualität
(Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 11)
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Preis 50 Pkt.
Preiskriterium für "Einfache Richtwertmethode"
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Qualitätsmanagement 32 Pkt.Qualität
Verwendung eines Qualitätsmanagementsystems (Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 15.2)
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Reinigungspersonal 12,5 Pkt.Qualität
Der Auftragnehmer benennt pro Objekt einen Objektverantwortlichen. Zudem sind die Qualifikationen, Erfahrungen und die Erreichbarkeit des Objektverantwortlichen anzugeben. Beim Wechsel des Objektverantwortlichen, sind die geforderten Unterlagen innerhalb von 1 Woche unaufgefordert einzureichen. (Siehe Leistungsbeschreibung Ziffer 14)
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Sammelrechnung 3 Pkt.Qualität
Abrechung nach Sammelrechnung (Siehe Vertragsbedingungen Ziffer 9)
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Stundenverrechnungssätze für Sonderleistungen 2,5 Pkt.Qualität
(Siehe Leistungsbeschreibung Unterhaltsreinigung Ziffer 11)
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Preis 100 Pkt.
Preiskriterium für "Niedrigster Preis (ohne Kriterien)"
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Preis 100 Pkt.
Preiskriterium für "Niedrigster Preis (ohne Kriterien)"
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Preis 100 Pkt.
Preiskriterium für "Niedrigster Preis (ohne Kriterien)"
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Preis 100 Pkt.
Preiskriterium für "Niedrigster Preis (ohne Kriterien)"
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Preis 100 Pkt.
Preiskriterium für "Niedrigster Preis (ohne Kriterien)"
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Preis 100 Pkt.
Preiskriterium für "Niedrigster Preis (ohne Kriterien)"
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Preis 100 Pkt.
Preiskriterium für "Niedrigster Preis (ohne Kriterien)"
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung Sie sind hier
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
- 02.09.2025 Auch in TED EU publiziert
- Frist 02.10.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
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Vergabeergebnis
Auftrag wurde zugeschlagen · 55 Tage nach Fristende
Auftragnehmer (3) BOGDOL Gebäudemanagement GmbH · Jens Lewin · Stölting Kleine Service Berlin GmbHZuschlagswert 1.346.757 €1 Veröffentlichung
Preiseinschätzung
Basierend auf 4.142 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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